中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2012年11月16-17日 | 深圳 2012年9月21-22日 |
| 深圳 2012年8月6-8日 |
課程費用：2280元/人（含：培訓(xùn)費、教材費、證書費、茶水；培訓(xùn)期間免費贈送商務(wù)午餐）
培訓(xùn)目標
理解測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量及統(tǒng)計一般原理；
掌握測量系統(tǒng)的變差及統(tǒng)計特性
掌握測量系統(tǒng)分析的作用
掌握計量和計數(shù)型測量系統(tǒng)統(tǒng)計特性或變差的評價方法
理解并能識別過程的正常波動和異常波動
了解、計算并研究過程能力指數(shù)，長期能力與短期能力
能初步識別過程能力不足是技術(shù)問題或是管理問題
課程詳情
小班授課 滾動開班 隨到隨學(xué) 學(xué)會為止
2012年第01期 1月7-8日
2012年第02期 2月13-14 日
2012年第03期 3月30-31日
2012年第04期 5月25-26日
2012年第05期 8月6-8日
2012年第06期 9月21-22日
2012年第07期 11月16-17日
第一天
第一講：測量系統(tǒng)分析基本介紹
什么是測量和測量系統(tǒng)
測量系統(tǒng)分析的目的
測量系統(tǒng)誤差組成
測量變差的組成（偏倚，線性度，穩(wěn)定度，精度）
第二講：測量變差的評估
1、測量變差的影響
2、量具重復(fù)性和再現(xiàn)性研究
3、測量變差的評價
4、分辨率類別數(shù)
5、測量系統(tǒng)案例分析與練習(xí)
第三講：測量系統(tǒng)分析步驟
1、測量系統(tǒng)分析類別的選擇
2、測量系統(tǒng)分析步驟
3、用MINITAB做測量系統(tǒng)案例分析練習(xí)
第四講：連續(xù)數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
1、方差分析法
2、方差分析法應(yīng)用案例與練習(xí)
3、極差分析法
4、極差分析法應(yīng)用案例與練習(xí)
5、部品內(nèi)偏差分析法
6、內(nèi)偏差法應(yīng)用案例與練習(xí)
7、簡略法/即時法
8、簡略法/即時法案例分析與練習(xí)
9、不可重復(fù)測量數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
10、用minitab做MSA案例分析與練習(xí)
第五講：離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析方法
1、離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)分析
2、用MINITAB做測量系統(tǒng)案例分析
3、現(xiàn)場討論、專家答疑
第二天
第六講：基本統(tǒng)計概念
1、基本統(tǒng)計概念
2、中心極限定理
3、控制介紹：控制的概念、工具及方法
4、統(tǒng)計思想及控制圖（SPC的概念、特點及發(fā)展）
5、控制圖作用、種類及變異的基本原因
6、如何選用合適的控制圖？
7、控制圖的兩類錯誤
8、使用控制圖前的準備
9、控制圖的判斷和理論基礎(chǔ)
第七講：過程能力和過程性能指數(shù)
1、過程能力Cp、過程能力指數(shù)Cpk 和過程性能指數(shù)Ppk
2、過程能力研究與問題的分類
3、正態(tài)性檢驗、非正態(tài)分布的過程能力計算
4、應(yīng)用MINITAB計算過程能力
5、應(yīng)用EXCEL計算過程能力練習(xí)
第八講：計量型數(shù)據(jù)SPC及其應(yīng)用
1、計量值數(shù)據(jù)控制圖的種類及用途
2、計量值數(shù)據(jù)控制圖的制作與應(yīng)用
3、計量值數(shù)據(jù)控制圖的過程能力分析
4、四類計量值數(shù)據(jù)控制圖
5、用MINITAB制作計量值數(shù)據(jù)控制圖
6、計數(shù)型控制圖制作練習(xí)與講解
第九講：計數(shù)型數(shù)據(jù)SPC及期應(yīng)用
1、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的種類及用途
2、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的制作與應(yīng)用
3、計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖的過程能力分析
4、四類計數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖
5、用MINITAB制作計量值數(shù)據(jù)控制圖
6、計數(shù)型控制圖制作練習(xí)與講解
7、現(xiàn)場討論與互動回答
講師簡介
張帆 老師
美國ASQ注冊六西格瑪黑帶
六西格瑪咨詢專家顧問
世界500強臺達電子六西格瑪輔導(dǎo)顧問
曾在Belton等跨國集團公司長期擔(dān)任MPE工程、IE工程管理及Lean & Six Sigma主任導(dǎo)師等要職。 專職從事Lean & Six Sigma 指導(dǎo)工作已經(jīng)長達6年之久，無論是培訓(xùn)、項目輔導(dǎo)和推行都有豐富的經(jīng)驗，迄今已為不同類型的企業(yè)培訓(xùn)了數(shù)以千計的Six Sigma綠帶和數(shù)以百計的黑帶， 因為有工業(yè)工程專業(yè)背景和扎實的Lean & Six Sigma 專業(yè)知識，善于將Lean和Six Sigma 結(jié)合運用，因此領(lǐng)導(dǎo)了很多對企業(yè)發(fā)展有深遠影響的變革型的大項目， 僅在大型跨國企業(yè)福群集團任Lean & Six Sigma主任導(dǎo)師期間，成功地推行了靈活的、可以快速切換的Cell 拉，改變了傳統(tǒng)的功能式布局， 每年可為公司節(jié)省數(shù)千萬生產(chǎn)成本。為企業(yè)提供精益六西格瑪、精益生產(chǎn)、六西格瑪設(shè)計等咨詢服務(wù)。其對事認真負責(zé)的態(tài)度、專業(yè)能力與敬業(yè)精神，得到企業(yè)普遍的認可和高度評價！ 咨詢風(fēng)格：培訓(xùn)方面：深入淺出、理論結(jié)合實踐、旁征博引；項目輔導(dǎo)方面： 目光敏銳、勇于開拓、善于將Lean & Six Sigma結(jié)合。
課程對象
企業(yè)質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。
備 注
課程名稱：MSA測量系統(tǒng)分析與SPC應(yīng)用培訓(xùn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：MSA測量系統(tǒng)分析與SPC應(yīng)用培訓(xùn) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||