中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上�！�2014年6月20~21日 | 深圳 2014年6月14~15日 |
| 北京 2014年6月7~8日 |
課程費(fèi)用：2680元/人（含：培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、茶水；培訓(xùn)期間免費(fèi)贈送商務(wù)午餐）
培訓(xùn)目標(biāo)
各種失誤在企業(yè)里隨時隨地地發(fā)生著，其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降，而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習(xí)慣了這種狀況并習(xí)以為常。POKA－YOKE防錯法從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手，在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生，從而全面降低產(chǎn)品缺陷，有效減少避免損失。POKA－YOKE防錯技術(shù)經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)，在實踐中獲得充分運(yùn)用并取得了顯著的效果。
課程詳情
第1天側(cè)重防錯理論學(xué)習(xí)------互動+討論+練習(xí)（穿插于整個培訓(xùn)過程）
第2天側(cè)重實踐學(xué)習(xí)---結(jié)合工廠實際問題分組深入練習(xí)，掌握防錯技法與運(yùn)做步驟
為何要學(xué)習(xí)防錯法?防錯法對我們有什么好處？
什么是防錯法？系統(tǒng)理解防錯法的原則、原理？
將防錯技法與現(xiàn)場問題、設(shè)計問題有機(jī)的結(jié)合并活用，追求防錯的效率化和效益化
課程導(dǎo)入
游戲：角色扮演
第一講：防錯法概述
1.1 防錯的起源與發(fā)展
1.2 防錯的概念
1.3 為什么要防錯？
1.4 防錯的收益
1.5 防錯的基本原則
1.6 防錯的作用
1.7 錯誤的定義與人為差錯
1.8 錯誤的十種類型
1.9 十種錯誤的原因
1.10 失誤與缺陷
1.11 產(chǎn)生失誤的一般原因
1.12 制造過程常見失誤
1.13 業(yè)務(wù)過程的常見失誤
1.14 三類檢測方法
1.15 應(yīng)用防錯法實現(xiàn)“零缺陷”
第二講：防錯原理
2.1 對待失誤的兩種出發(fā)點(diǎn)
2.2 防錯的十原理
2.3 防錯的四種模式
2.4、結(jié)合實際問題課堂練習(xí)
第三講：防錯技術(shù)與工具
3.1 防錯思路
3.2 防錯法則
3.3 防錯技術(shù)
3.4 防錯工具
3.5 防錯檢測技術(shù)
3.6 防錯裝置
3.7 防錯人機(jī)工程學(xué)
3.8 結(jié)合實際問題課堂練習(xí)
第四講：防錯法的應(yīng)用
4.1 防錯應(yīng)樹立的觀念
4.2 防錯法實施的一般步驟
4.3 防錯應(yīng)用案例
4.4 幾類常見的防錯裝置
4.5討論與練習(xí)
第五講：其他補(bǔ)充手段
1、防錯法概述
2、防錯原理
3、防錯法的應(yīng)用
4、結(jié)合實際問題課堂練習(xí)
第六講：
現(xiàn)場討論與答疑
講師簡介
尹明 老師
西安交大MBA
工業(yè)工程管理學(xué)雙學(xué)士
精益項目高階經(jīng)理
精益系統(tǒng)改善專家
PPT國際職業(yè)培訓(xùn)師
國際IE協(xié)會會員
中國精益生產(chǎn)學(xué)院理事
曾就職于富士康、貝爾等世界500強(qiáng)企業(yè)。精益生產(chǎn)項目負(fù)責(zé)人、ERP系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、企業(yè)流程優(yōu)化項目負(fù)責(zé)人。GOSPELL集團(tuán)總經(jīng)理特助、集團(tuán)精益項目總監(jiān)。
優(yōu)勢：十余年世界500強(qiáng)企業(yè)制造部經(jīng)理/工程部副理/項目總監(jiān)經(jīng)歷，曾負(fù)責(zé)500強(qiáng)企業(yè)12家工廠精益生產(chǎn)的導(dǎo)入和推進(jìn)實施；曾輔導(dǎo)過20余家知名企業(yè)構(gòu)建精益系統(tǒng)與實施精益改善；曾為企業(yè)培訓(xùn)與培養(yǎng)為數(shù)眾多的精益改善人才與精益內(nèi)部專業(yè)人才，深得客戶好評。
咨詢成果：多年的IE（工業(yè)工程）、DFT（按需求流動技術(shù)）及精益生產(chǎn)(LPS)導(dǎo)入、推行及咨詢輔導(dǎo)的經(jīng)驗，豐富的精益生產(chǎn)、精益體系建設(shè)、精益改善、精益項目管理等實戰(zhàn)經(jīng)驗。在某世界100強(qiáng)制造企業(yè)集團(tuán)主導(dǎo)14項系統(tǒng)精益改善項目，改善項目總收益大于1000萬元/年。主導(dǎo)某世界500強(qiáng)液晶面板廠的新廠全方位規(guī)劃，并順利實現(xiàn)新廠的全面運(yùn)作。擔(dān)任某上市集團(tuán)總助期間，全面負(fù)責(zé)精益系統(tǒng)建設(shè)，并取得重大成果。多年的顧問經(jīng)驗，曾幫助眾多知名企業(yè)構(gòu)建精益生產(chǎn)系統(tǒng)與實施精益改善，為客戶帶來極大收益，深得客戶好評。
課程對象
廠長、生管、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員
備 注
課程名稱：防錯、防誤、防呆法（Poka－Yoke）培訓(xùn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：防錯、防誤、防呆法（Poka－Yoke）培訓(xùn) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||