不確定下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境--挑戰(zhàn)和機(jī)遇
　　百年不遇的國際金融危機(jī)造就新的國際經(jīng)濟(jì)格局。危機(jī)之后，伴隨著世界經(jīng)濟(jì)的大調(diào)整大變革，經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域一體化重新啟動和加速，綠色經(jīng)濟(jì)和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)正在孕育突破當(dāng)中，全球生產(chǎn)要素重組和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移即將掀起新的高潮。新格局意味著新的挑戰(zhàn)，同時也蘊含著前所未有的重大機(jī)遇。

　　管理者困境--價值創(chuàng)造
　　當(dāng)今世界，眾多企業(yè)都面臨一個困境：財務(wù)如何才能履行好股東賦予的監(jiān)控企業(yè)的傳統(tǒng)責(zé)任，又能成為企業(yè)其它職能部門的合作伙伴，為股東創(chuàng)造價值?
　　企業(yè)的目標(biāo)是股東長期價值最大化，而財務(wù)的終極目標(biāo)就是企業(yè)的目標(biāo)。作為企業(yè)管理者的使命就是幫助企業(yè)實現(xiàn)價值最大化的目標(biāo)，要從過去的數(shù)據(jù)提供者逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔厶峁┱�、面向未來的決策支持者、價值創(chuàng)造者、風(fēng)險管理者、團(tuán)隊領(lǐng)袖、績效和成本管理者以及一個稱職的監(jiān)督者

　　新時代中的中國企業(yè)領(lǐng)袖--任重道遠(yuǎn)
　　對于中國企業(yè)要想在激烈的國際競爭中，占據(jù)有利地位，這次危機(jī)提供了一次絕佳的歷史性機(jī)遇。我們必須抓住這次世界經(jīng)濟(jì)恢復(fù)調(diào)整時期，充分發(fā)揮自己的綜合優(yōu)勢，以積極建設(shè)者的姿態(tài)參與到這次世界經(jīng)濟(jì)大調(diào)整當(dāng)中，拓展外部空間，提升核心競爭力。經(jīng)濟(jì)劇烈變動時期，正是中國企業(yè)領(lǐng)袖們凸顯自身價值的機(jī)遇時刻。

　　為了幫助有志于成為中國財界翹楚的專業(yè)人士實現(xiàn)他們的夢想, 幫助中國企業(yè)培養(yǎng)出新一代財經(jīng)領(lǐng)袖，加州大學(xué)伯克利分校Haas商學(xué)院與中國知名財經(jīng)學(xué)府上海財經(jīng)大學(xué)合作，推出旨在培養(yǎng)可以躋身世界一流的《國際財經(jīng)領(lǐng)袖發(fā)展項目》。

　　無與倫比的教授團(tuán)隊
　　《國際財經(jīng)領(lǐng)袖發(fā)展項目》的授課師資全部來自加州大學(xué)伯克利分校Haas商學(xué)院的講席教授，同時包括活躍在學(xué)術(shù)最前沿的海外著名華人學(xué)者。不同于國內(nèi)其他商學(xué)院的專職培訓(xùn)師資，本次培養(yǎng)方案的教授團(tuán)隊不僅是頂級商學(xué)院的教學(xué)大師，同時還是國際學(xué)術(shù)界的"熟面孔"，造詣深厚，并且目前依然不斷地在頂級期刊上發(fā)表文章。同時為了幫助本次培養(yǎng)方案更好地與國際接軌。通過與活躍在國際最前沿的教授面對面交流與學(xué)習(xí)，分享第一流經(jīng)驗，拓寬財經(jīng)眼界，提升個人能力，打造一流的財務(wù)領(lǐng)袖。

　　前瞻與實用兼顧的課程設(shè)置
　　《國際財經(jīng)領(lǐng)袖發(fā)展項目》的核心便是極具前沿高度，同時兼顧實用性的課程設(shè)置。我們的課程既反映出了當(dāng)今歐美頂級商學(xué)院學(xué)科前沿特色，又結(jié)合高級管理者能力培養(yǎng)要求，從實用角度給予管理者們以切實指導(dǎo)。

　　校友與人脈
　　參加本次培養(yǎng)方案的學(xué)員，將自動成為加州大學(xué)和上海財經(jīng)大學(xué)兩所學(xué)校的校友。在培養(yǎng)計劃期間，學(xué)員可以憑借兩所學(xué)校的平臺，接觸到世界級的商界人士與精英校友，積累寶貴的商業(yè)人脈。

　　證書與高附加值服務(wù)
　　學(xué)員順利完成培養(yǎng)方案全部課程后將可以獲得：
　　加州大學(xué)伯克利分校Haas商學(xué)院頒發(fā)的"國際財經(jīng)領(lǐng)袖發(fā)展項目"證書

　　培養(yǎng)收獲
　　●認(rèn)識財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力的變革，為企業(yè)戰(zhàn)略提供洞察
　　●提高財務(wù)分析與規(guī)劃水平，洞悉資本運作手段
　　●加強推動信息整合成為價值整合者
　　●掌握風(fēng)險評估與最新的投資分析方法
　　●減少運營成本，實現(xiàn)股東價值最大化
　　●建立并完善職業(yè)操守規(guī)范

　　培養(yǎng)模塊
　　創(chuàng)新與企業(yè)家精神模塊--商業(yè)模式與收益模型設(shè)計、開放式創(chuàng)新、企業(yè)家精神、設(shè)計思考、變革引領(lǐng)與文化平衡、沖突與談判、企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)倫理。
　　戰(zhàn)略與風(fēng)險管理模塊--風(fēng)險管理、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略性創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理。

　　全面管理模塊--全面宏觀經(jīng)濟(jì)、商務(wù)英語與溝通、中國經(jīng)濟(jì)理論與實踐、管理信息系統(tǒng)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)量分析與管理決策、商法、高級市場營銷、組織行為學(xué)、運營管理、公司治理、國際管理