中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2012年3月17日
課程費(fèi)用：2500元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、咖啡及茶點(diǎn)）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
建立起從采購(gòu)、生產(chǎn)到銷售的企業(yè)供應(yīng)鏈管理價(jià)值內(nèi)涵的正確認(rèn)知；
掌握企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃的方法與工具；
理解企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作的信息處理、響應(yīng)時(shí)間、庫(kù)存配置到風(fēng)險(xiǎn)控制的核心內(nèi)容；
通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)施供應(yīng)鏈管理流程與模式，提升企業(yè)流程績(jī)效，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力。



課程詳情
一、供應(yīng)鏈管理的背景與發(fā)展
企業(yè)的結(jié)構(gòu)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心線索
供應(yīng)鏈架構(gòu)下的物流作業(yè)
如何理解供應(yīng)鏈管理模式的興起

二、供應(yīng)鏈管理的結(jié)構(gòu)與規(guī)劃
供應(yīng)鏈動(dòng)作配置模型SCM
供應(yīng)鏈核心價(jià)值
案例分析（香港利豐）

三、供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)商的商業(yè)模式
供應(yīng)鏈協(xié)同模式的發(fā)展
供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)模式
如何理解供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)商
案例分析（怡亞通）

四、供應(yīng)鏈管理的核心績(jī)效指標(biāo)
供應(yīng)鏈關(guān)鍵路徑與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
供應(yīng)鏈績(jī)效的診斷
績(jī)效管理三大要素、四個(gè)步驟
供應(yīng)鏈績(jī)效的系統(tǒng)化思考

◆ 革新的科學(xué)理念：學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步；
◆ 改善SCM視角：來(lái)自臺(tái)灣、美國(guó)、大陸的強(qiáng)大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗(yàn)，
融合美歐、港臺(tái)等國(guó)家先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式，提供清晰供應(yīng)鏈管理思路和改善視角；
◆ 行業(yè)的標(biāo)桿案例：以世界先進(jìn)企業(yè)SCM實(shí)踐案例為標(biāo)桿，提供具體供應(yīng)鏈管理實(shí)踐技巧和方法；
◆ 現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析：管理分享/研討，可自帶企業(yè)案例，授課顧問(wèn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷；


講師簡(jiǎn)介
  王大勇 老師
企業(yè)能力輔導(dǎo)ACP模式發(fā)起人，資深企業(yè)管理培訓(xùn)講師與企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)。有二十多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理咨詢與經(jīng)理人培訓(xùn)的積淀。涉及的企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域涵蓋了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、供應(yīng)鏈規(guī)劃、采購(gòu)執(zhí)行與物流管 理等內(nèi)容。
現(xiàn)任中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)，采購(gòu)與供應(yīng)鏈專業(yè)委員會(huì)，首席顧問(wèn)。美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)ISM（Institute for Supply Management）中國(guó)核心專家，注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理C.P.M.與CPSM認(rèn)證項(xiàng)目中國(guó)主講培訓(xùn)師。20年歐美跨國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，理論沉淀厚重。


課程對(duì)象
制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國(guó)際貿(mào)易企業(yè)中高級(jí)管理人員；供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營(yíng)等相關(guān)從業(yè)人員。


備    注

課程名稱：供應(yīng)鏈管理流程與運(yùn)行模式

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：供應(yīng)鏈管理流程與運(yùn)行模式       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)