中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2007年11月2-3日

課程費(fèi)用:2200元/人(2200元/人(含講義、合影、中餐、結(jié)業(yè)證書))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
● 課程目的
  收獲新的作業(yè)理念,對整個設(shè)備管理及TPM的流程有了一定的了解



課程詳情

● 課程內(nèi)容
一、現(xiàn)代維修管理的發(fā)展
◇ 維修職能的演變
◇ 設(shè)備磨損原理
◇ 設(shè)備綜合效率OEE
◇ 管理的基本概念
◇ 當(dāng)今維修的新概念
◇ 各單位維修部的使命
◇ 維修的目標(biāo)(三個零概念)
◇ TPM的啟動、組織、完成
二、設(shè)備故障模態(tài)分析(FMECA)
◇ FMECA分析的內(nèi)容
◇ FMECA分析工具
三、設(shè)備關(guān)鍵性評估技術(shù)(PIEU)
◇ 設(shè)備關(guān)鍵性評分表
◇ 設(shè)備關(guān)鍵性的級別
◇ 維修工作的組織
◇ 維修申請單
◇ 施工許可證
四、設(shè)備搶修和故障排除
◇ 設(shè)備故障搶修的控制
◇ 搶修的組織
◇ 反故障措施
◇ 故障原因的分析方法
◇ KT法實(shí)例(過濾器漏油)
◇ 用后果來測試可能的原因的邏輯過程
◇ RE法的實(shí)例介紹
◇ 總結(jié)三種方法
五、預(yù)防性維修管理
◇ 定期預(yù)防性維修的實(shí)施及其流程圖
◇ 預(yù)防性措施的實(shí)施
◇ 實(shí)施一套嚴(yán)密的信息處理程序
◇ 設(shè)備的技術(shù)跟蹤
六、設(shè)備可靠性管理
◇ 設(shè)備可靠性概念
◇ 設(shè)備不可靠性概念
◇ 失效率
◇ 故障直方圖
◇ 平均值、方差和ERLAND系數(shù)的三者關(guān)系
七、維修文件管理
◇ 維修部技術(shù)辦公室
◇ 技術(shù)文件與記錄
◇ 文件分類種類
◇ 資料與檔案的分類和區(qū)別
◇ 維修文件的組織結(jié)構(gòu)講解
八、維修前的準(zhǔn)備
◇ 維修前的準(zhǔn)備工作
◇ 維修的效率
◇ 維修準(zhǔn)備方法和步驟
◇ 維修工程的優(yōu)先級別
九、大型維修的工期控制
◇ PERT操作方法
◇ PERT方法在預(yù)防性維修中的方法
◇ 更換纜繩案例示范
十、維修零配件的管理
◇ 經(jīng)濟(jì)采購量的計(jì)算法
◇ 缺貨概率與補(bǔ)貨期間故障率與啟動補(bǔ)貨時庫存量之間的關(guān)系
十一、維修的外包管理
◇ 外包種類
◇ 外委合同介紹
◇ 大型維修的招標(biāo)
◇ 承包商評估及考核
◇ 衛(wèi)生與安全
◇ 維修的TQC監(jiān)控
◇ 維修預(yù)算的基本方法
十二、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)跟蹤管理
◇ LCC的成本意義
◇ LCC的成本的構(gòu)成
◇ LCC案例練習(xí)


講師簡介

  劉毛華 老師
劉毛華先生 BESTWAY高級講師,上海交通大學(xué)液壓傳動工程學(xué)士,芬蘭赫爾新基大學(xué)商學(xué)院碩士,曾擔(dān)任普洛菲爾帕絲金屬首席代表克空壓機(jī)有限公司副總經(jīng)理、匹克電子(上海)有限公司副總經(jīng)理、怡和機(jī)器執(zhí)行總經(jīng)理
培訓(xùn)客戶:BASF染料、普萊克斯氣體、西門子開關(guān)、天津漢高洗潔劑、西門子通訊、菲利浦電子、神馬龍汽車座椅、卡特比勒起重機(jī)、三星電器、拜耳化工、可口可樂、江南造船廠、利樂制藥、P & G、歐萊雅、Nabisco (蘇州)食品、廣達(dá)電腦、阿爾卡特、西門子數(shù)字通訊、許繼電器、上海電氣集團(tuán)公司、大慶油田、上海國藥集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)
企業(yè)反饋:專業(yè)性強(qiáng),收獲新的作業(yè)理念,對整個設(shè)備管理及TPM的流程有了一定的了解,對今后工作有所啟發(fā) ——西安ABB電力電容器有限公司
專業(yè)性強(qiáng),收獲新的作業(yè)觀念,知識豐富,感染力強(qiáng)
——連云港味之素如意食品有限公司


課程對象

運(yùn)作經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、設(shè)備維修工程師等各相關(guān)部門經(jīng)理和主管


   注


課程名稱:工廠設(shè)備維修管理——深圳

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:工廠設(shè)備維修管理——深圳       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)