中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2012年7月10日(9:30-17:00)大連 2012年3月23日

課程費用:1800元/人(含講義費、午餐費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
■ 深刻理解招聘選用人比培育人更為重要
■ 學(xué)會解析招聘工作面臨的困境和常見誤區(qū)
■ 熟練掌握招聘面試甄選人才的管理工具
■ 關(guān)于招聘面試甄選的疑難問題現(xiàn)場獲得解答



課程詳情

課程特色
■ 案例教學(xué)研討互動
■ 講師具有20多年擔(dān)任HR總監(jiān)、總經(jīng)理和10年擔(dān)任高級培訓(xùn)師的實踐經(jīng)驗;長期在大學(xué)和企業(yè)授課和培訓(xùn)經(jīng)驗
■ 國際先進的管理技術(shù)和方法

課程大綱
一、招聘的困境
1、為什么潮水般的應(yīng)聘大軍反而造成招聘困境? 包裝培訓(xùn)與撲捉真實信息
2、為什么招不到真才實學(xué)的人才?千里馬長嘆:您缺少伯樂的慧眼和技巧
3、招聘人選用人關(guān)鍵是識別人,為什么要修改招聘定義?
4、國際水平的“包裝”與跨國企業(yè)的識別技巧
二、招聘面試甄選工作常見誤區(qū)
1、案例研討:A公司應(yīng)聘記
2、小案例:您認可人力資源部還是營銷部
3、招聘工作的10大誤區(qū)
三、招聘面試甄選常用技巧(管理工具)
1、招聘技巧---管理工具(體系、制度、表格)
2、常用的管理工具:
(1)筆試:以色列筆跡分析法
(2)面試:題庫/話術(shù)/STAR原則/五維度/四問法/三必問/肢體語言分析表
(3)測評:問卷/人機對話/動態(tài)測評/夢之路
(4)其他:智商/性格/文件筐/無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
四、現(xiàn)場互動演練
1、現(xiàn)場互動演練
2、現(xiàn)場小案例
五、人性的研究
1、齊桓公選用人才
2、首富之死、賈孔明
3、杰克韋爾奇標準
4、麥葛瑞格X-Y理論
六、視頻教學(xué)


講師簡介

   老師


課程對象

HR招聘專員、部門經(jīng)理


   注


課程名稱:高效招聘面試技巧——讓您輕松快樂具備伯樂慧眼

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:高效招聘面試技巧——讓您輕松快樂具備伯樂慧眼       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費