中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2012年3月28日

課程費用:1200元/人(含講義費、午餐費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
理解環(huán)境變化和80/90后問題對管理的影響
理解激勵的本質(zhì)
理解金錢激勵的有限性
理解員工的3種主要工作動力
學(xué)會在企業(yè)實踐中激發(fā)員工不同工作動機的應(yīng)用策略
掌握讓員工滿意的12個管理工具
掌握有效進行非物質(zhì)激勵的6個具體技巧
通過討論將理論知識轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)具體的管理改善方案



課程詳情

引子:環(huán)境變化對管理提
出的新要求
Part #1
人性與激勵
Part #2
物質(zhì)激勵與非物質(zhì)激勵
Part #3
讓員工滿意的3大策略
Part #4
非物質(zhì)激勵的6個技巧
小 結(jié)
當代社會中的組織環(huán)境與員工
80/90后現(xiàn)象
案例分析:笑臉徽章vs星巴克文化
什么是人性?
激勵的本質(zhì)是什么?
人性與激勵的關(guān)系
什么情況下物質(zhì)激勵會奏效
物質(zhì)激勵的3個有限性
心理學(xué)新觀點:人的行為受感覺的影響
策略1:招聘與選拔
個人和職業(yè)的匹配
策略2:管理活動
策略3:員工教育
外部工作動機vs內(nèi)部工作動機
《企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)查問卷統(tǒng)計》結(jié)果分析
讓員工滿意的12個管理工具
員工流動是正常的
員工自身哪些因素導(dǎo)致不滿意
午 餐
技巧1:換位思考
游戲:強盜與小偷
從哪些角度換位思考
技巧2:投資情感帳戶
讓你的話語更有影響力
如何投資情感帳戶
技巧3:共情技巧
讓別人聽得舒服開心的說話技巧
學(xué)會建立信任感
技巧4:認可與贊賞
中國企業(yè)員工滿意調(diào)研解析
認可與贊賞的價值和技巧
技巧5:團隊關(guān)系與樂趣
團隊人際與同伴壓力
建設(shè)有吸引力的團隊的7個小貼士
技巧6:非語言信息
塑造權(quán)威的途徑
Q & A


講師簡介

   老師


課程對象

企業(yè)中基層管理者 / HR / 工會工作者


   注


課程名稱:員工的非物質(zhì)激勵

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:員工的非物質(zhì)激勵       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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