中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 蘇州 2016年6月16–17日 | 蘇州 2013年04月16-17日 |
| 蘇州 2012年4月12-13日 |
課程費(fèi)用：2880元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
課程背景
財(cái)務(wù)陷阱?
明贏暗虧！
財(cái)務(wù)只是簡(jiǎn)單的記賬工具嗎？
財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門(mén)之間能用哪些共同語(yǔ)言進(jìn)行溝通？
財(cái)務(wù)是一個(gè)“大財(cái)務(wù)”的概念，涉及到公司上上下下，公司的非財(cái)務(wù)高級(jí)管理人員如能掌握一定現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理技能，利用財(cái)務(wù)信息提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策水平，用財(cái)務(wù)的手段改善公司內(nèi)部控制，則可以更好地增進(jìn)公司的價(jià)值，提升管理績(jī)效。
非財(cái)務(wù)人員掌握一定財(cái)務(wù)知識(shí)后，可以換位思維，更好與財(cái)務(wù)人員溝通與交通。
財(cái)務(wù)的終極目標(biāo)是創(chuàng)造價(jià)值。
非財(cái)務(wù)人員運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，繼而創(chuàng)造價(jià)值。
非財(cái)務(wù)人員運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)，預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略，從而制定具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的商業(yè)決策，既而創(chuàng)造價(jià)值。
課程目標(biāo)
1、對(duì)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理知識(shí)有基本了解
2、能夠獨(dú)立地評(píng)估部門(mén)/企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3、掌握如何編制高質(zhì)量的部門(mén)預(yù)算
4、掌握如何控制費(fèi)用
5、了解部門(mén)費(fèi)用分?jǐn)倢?duì)部門(mén)業(yè)績(jī)的影響
課程詳情
1、用財(cái)務(wù)視角，觀察企業(yè)運(yùn)行
2、資產(chǎn)負(fù)債表：
邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
正確解讀資產(chǎn)負(fù)債表
四維結(jié)構(gòu)分析，探索企業(yè)的穩(wěn)定根基
四兩拔千斤----資本結(jié)構(gòu)分析
3、利潤(rùn)表：
解讀利潤(rùn)表
稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
調(diào)整利潤(rùn)的工具
損益表的調(diào)整理解職業(yè)經(jīng)理奮斗目標(biāo)
增值稅、營(yíng)業(yè)稅及所得稅在財(cái)務(wù)報(bào)表的位置
4、現(xiàn)金流量表：
現(xiàn)金與利潤(rùn)，市場(chǎng)為王現(xiàn)金也為王
解讀現(xiàn)金流量表：營(yíng)性、投資性、融資性
現(xiàn)金與利潤(rùn)差異分析--現(xiàn)金比利潤(rùn)重要
財(cái)務(wù)報(bào)表解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作
企業(yè)三表五力演練
會(huì)計(jì)的原則：存貨評(píng)估、折舊、壞賬計(jì)算法
專(zhuān)題二、財(cái)務(wù)管理與分析方法
1、公司運(yùn)營(yíng)分析的核心思路
2、營(yíng)運(yùn)資本分析法
跨國(guó)公司的營(yíng)運(yùn)資本分析方法
企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因與對(duì)策
重點(diǎn)講解，突出資金效率的重要性
使用營(yíng)運(yùn)資本工具對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析
如何控制風(fēng)險(xiǎn)，提高資金運(yùn)作效率
財(cái)務(wù)比率分析法
常用的五大類(lèi)財(cái)務(wù)比率
杜邦分解暨財(cái)務(wù)比率金字塔
3、財(cái)務(wù)杠桿: 如何擴(kuò)大股東回報(bào)
專(zhuān)題三、全面預(yù)算管理與控制
1、編制預(yù)算中假設(shè)與依據(jù)
2、預(yù)算編制的流程規(guī)劃
3、預(yù)算編制中的綜合改良演練
4、預(yù)算的跟綜儀表盤(pán)與控制工具
5、流程控制：重點(diǎn)分析采購(gòu)流程和銷(xiāo)售流程
6、預(yù)算管理中的行為分析一難點(diǎn)與疑點(diǎn)化解
專(zhuān)題四、成本控制，分析與削減
1、糟透了的成本控制案例分析
2、企業(yè)成本性態(tài)分類(lèi) - 一再?gòu)?fù)習(xí)與理解損益表
直接費(fèi)用、分?jǐn)傎M(fèi)用；固定成本、變動(dòng)成本
3、何對(duì)外報(bào)價(jià)，如何審核成本構(gòu)成
規(guī)模效益與保本點(diǎn)分析
4、同目標(biāo)下的成本分析方法
5、企業(yè)的七種典型浪費(fèi)
6、企業(yè)成本消減的幾種經(jīng)典案例分析
7、參與跨國(guó)公司成本危機(jī)挽救方案
專(zhuān)題五、系統(tǒng)學(xué)習(xí)稅務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)掌握管理方法
1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然產(chǎn)生稅收策劃
2、稅收策劃的目的是：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與降低稅負(fù)
3、你的決策是否有充分的法律依據(jù)
4、交易的法律形式可能大于實(shí)質(zhì)動(dòng)態(tài)的測(cè)試是我們得到良好方案的方法
5、稅負(fù)檢測(cè)應(yīng)是稅收管理的一項(xiàng)經(jīng)常工作
6、如何建產(chǎn)有效的內(nèi)部稅務(wù)控制
7、稅務(wù)顧問(wèn)與公共關(guān)系是策劃成功的保證
講師簡(jiǎn)介
周老師 老師
擁有15年的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及5年大型跨國(guó)公司財(cái)務(wù)與投資管理經(jīng)驗(yàn)，涉及制造業(yè)、貿(mào)易和投資領(lǐng)域。于2004年加入歐洲最大的管理培訓(xùn)公司，擔(dān)任資深財(cái)務(wù)咨詢(xún)顧問(wèn)，具備3年專(zhuān)職財(cái)務(wù)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。周老師從一名成本管理員開(kāi)始在企業(yè)的財(cái)務(wù)領(lǐng)域辛勤耕耘，在長(zhǎng)達(dá)15年的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)中憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)基礎(chǔ)成長(zhǎng)為企業(yè)的重要財(cái)務(wù)管理人員，長(zhǎng)期擔(dān)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)等高級(jí)職位，并且積累了豐富的企業(yè)融資、成本控制、財(cái)務(wù)分析以及并購(gòu)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。作為高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)，周老師既具備專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)，又以其在該領(lǐng)域的豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)；他能將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、頭腦風(fēng)暴等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)造一個(gè)輕松的氛圍，在鞏固財(cái)務(wù)技能同時(shí)又提高自身的職業(yè)性。
曾服務(wù)過(guò)的客戶(hù)：強(qiáng)生醫(yī)療器材、德萊塞機(jī)械、日立麥克賽爾、揚(yáng)子石化-巴斯夫、西門(mén)子電站自動(dòng)化、巴斯夫維生素、科勒全球動(dòng)力設(shè)備、哈爾濱啤酒、拜耳作物科學(xué)、雪佛龍菲利普斯化工、舒爾電子、沃爾沃、默洛尼衛(wèi)生潔具、克魯勃潤(rùn)滑劑、卡特彼勒、廣東核電集團(tuán)、法雷奧集團(tuán)、默洛尼衛(wèi)生潔具、招商銀行、華晨寶馬集團(tuán)、拉法基長(zhǎng)城特種水泥、振興環(huán)保集團(tuán)。
課程對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員
備 注
課程名稱(chēng)：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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