內(nèi)容大綱
一、引言：解開(kāi)你對(duì)內(nèi)審的困惑、解除你工作的無(wú)力感
◇ 有效的機(jī)構(gòu)設(shè)置
◇ 合理的職業(yè)要求
◇ 內(nèi)審的主要內(nèi)容

二、內(nèi)審的程序與實(shí)用文書
◇ 重新審視內(nèi)審的流程
◇ 介紹各階段過(guò)程的常用文書與表格

三、內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧
◇ 審查書面資料的方法
◎ 順查法與逆查法
◎ 詳查法與抽查法
◎ 綜合運(yùn)用，能查出“小金庫(kù)”
◇ 客觀實(shí)物證實(shí)方法
◎ 盤點(diǎn)、調(diào)節(jié)、鑒定
◎ 發(fā)現(xiàn)挪用公款、循環(huán)入賬、暗炒期貨的蛀蟲
◎ 找到虛增庫(kù)存價(jià)值，調(diào)節(jié)利潤(rùn)欺騙上級(jí)單位的幕后人
◇ 審計(jì)調(diào)查方法
◎ 觀察、詢問(wèn)、函證、調(diào)查表
◎ 創(chuàng)造互相理解的氛圍
◎ 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)的技巧
◎ “快”與“準(zhǔn)”是關(guān)鍵
◎ 別被審計(jì)對(duì)象牽著走
◇ 審計(jì)抽樣方法
◇ 分析性復(fù)核方法
◇ 內(nèi)部控制符合性測(cè)試

四、專題指導(dǎo)
◇ 如何抓出藏在桌下的黑金--財(cái)務(wù)收支審計(jì)
◇ 如何判斷“功臣”與“逆賊”--經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
◇ 如何做個(gè)“啄木鳥”--內(nèi)部控制制度審計(jì)
◇ 如何讓壞人做不出壞事，只能做好事--工程項(xiàng)目控制與審計(jì)


客戶反饋：
通用汽車信賴安越的財(cái)務(wù)課程
◇ 2005年初，安越咨詢?yōu)樯虾Ｍㄓ闷�車�?shí)施了為期二天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，獲得高度好評(píng)，學(xué)員對(duì)此次培訓(xùn)的非常滿意度高達(dá) 96%。他們一致認(rèn)為安越講師的授課專業(yè)、精彩，課程通俗易懂、實(shí)用性強(qiáng)，為他們的實(shí)際工作帶來(lái)了很大的啟發(fā)和幫助。這樣的高度評(píng)價(jià)在通用集團(tuán)內(nèi)部不脛而走，在隨后一周內(nèi)，不但通用煙臺(tái)東岳汽車和通用沈陽(yáng)北盛汽車陸續(xù)與安越咨詢簽訂了培訓(xùn)合同，上海通用也與安越咨詢達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議，陸續(xù)安排了從高層到中層的若干次培訓(xùn)。06年通用汽車攜手安越將優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)推廣到通用更多部門。

霍尼韋爾公司指定安越咨詢?yōu)樨?cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商
◇ 霍尼韋爾（中國(guó)）有限公司在2004年接受了幾次安越咨詢財(cái)務(wù)培訓(xùn)后，參加培訓(xùn)的人員一致認(rèn)為收獲非常大，培訓(xùn)使他們真正理解了財(cái)務(wù)管理的意義，對(duì)工作有很大的幫助。他們對(duì)培訓(xùn)講師生動(dòng)、實(shí)用的培訓(xùn)風(fēng)格及細(xì)致、縝密的分析方法非常滿意，遂選定安越咨詢作為其指定財(cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。2005年又與安越合作系列財(cái)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)還將安越的財(cái)務(wù)培訓(xùn)由大陸推廣到臺(tái)灣的霍尼韋爾公司。目前安越已經(jīng)被霍尼韋爾亞太區(qū)總部培訓(xùn)部選定為2006年度財(cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。

艾歐史密斯與安越咨詢簽訂2005年全年財(cái)務(wù)公開(kāi)課培訓(xùn)協(xié)議
◇ 艾歐史密斯（中國(guó)）熱水器有限公司是世界著名的熱水器制造商，至今已有130年的歷史。在過(guò)去的一年里，艾歐史密斯公司的學(xué)員多次參加了由安越咨詢舉辦的公開(kāi)課，學(xué)員們都給予安越的培訓(xùn)課程及講師以非常高的評(píng)價(jià)，使艾歐史密斯非常信賴安越的財(cái)務(wù)課程。2005年末，在愉快完成全年合作協(xié)議后，很快又與安越續(xù)簽了2006全年公開(kāi)課培訓(xùn)協(xié)議。

李寧體育用品在接受安越的培訓(xùn)后表示：“受益匪淺，收獲巨大！”
◇ 6 月中旬，安越為李寧體育用品的銷售公司——北京一動(dòng)體育非常成功地實(shí)施了財(cái)務(wù)培訓(xùn)，課程的非常滿意度達(dá)到了94%，學(xué)員們都眾口一詞地表示“受益匪淺，收獲巨大！”。另外他們對(duì)培訓(xùn)講師生動(dòng)且深入淺出、輕松詼諧的授課方式也大為贊賞，認(rèn)為此次培訓(xùn)非常的實(shí)用，有效！其中一位學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后，說(shuō)到：“培訓(xùn)太好了，對(duì)于我的工作有建設(shè)性的思路開(kāi)拓作用！非常感謝安越公司帶來(lái)如此高質(zhì)量的財(cái)務(wù)培訓(xùn)！”更多信息：http://www.AnYue.cn

講師介紹
張老師
　　畢業(yè)于亞洲公開(kāi)大學(xué)，獲工商管理碩士學(xué)位。中國(guó)注冊(cè)經(jīng)營(yíng)師，SAP、甲骨文、PeopleSoft、微軟等權(quán)威機(jī)構(gòu)ERP系統(tǒng)實(shí)施認(rèn)證工程師。

　　張老師多年任職于全球最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所普華永道，負(fù)責(zé)審計(jì)，咨詢，財(cái)務(wù)ERP實(shí)施并且作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人被派駐日本普華永道咨詢公司，全面主持日本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)ERP咨詢及實(shí)施。后加入知名美資風(fēng)險(xiǎn)投資銀行，擔(dān)任投行事業(yè)部經(jīng)理。近年來(lái)，張老師曾擔(dān)任某品牌公司高管，全面管理公司的市場(chǎng)推廣和財(cái)務(wù)運(yùn)作。

　　張老師對(duì)財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)作有透徹的理解，多年的企業(yè)管理及咨詢、投行的經(jīng)歷，使得她擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。張老師具優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力，她的培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例，表達(dá)條理清晰，層次分明，實(shí)用透徹。

　　主要客戶：上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開(kāi)關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料（中國(guó)）有限公司、中國(guó)石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、上海和黃地產(chǎn)、中油國(guó)際工程有限責(zé)任公司、百威國(guó)際啤酒有限公司、戴爾Dell計(jì)算機(jī)（中國(guó)）有限公司、中國(guó)惠普（康柏）有限公司、日立家用電器（蕪湖）有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、羅地亞（中國(guó)）投資有限公司、庫(kù)力索法半導(dǎo)體(蘇州)有限公司、采埃孚商用車底盤技術(shù)(上海)有限公司、華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司、應(yīng)用材料（中國(guó)）公司、固安捷(中國(guó))工業(yè)品銷售公司、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司、四川電力、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、伊尚進(jìn)出口有限公司、上海家化有限公司、世界銀行、中國(guó)交通銀行股份有限公司、中國(guó)民生銀行股份有限公司、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、寶隆洋行、佛山鷹牌陶瓷、比亞喬-佛山摩托車、中國(guó)外運(yùn)華東有限公司、艾諾威科技（杭州）有限公司、廣西來(lái)賓希諾基發(fā)電運(yùn)營(yíng)維護(hù)有限公司、重慶和泰集裝箱有限公司、柯?tīng)柊厮箒?lái)福臨機(jī)械（太倉(cāng)）有限公司、上海匯和信息技術(shù)有限公司、上海朱庀特信息技術(shù)有限公司、上海豹馳春蕾膠輥有限公司、杭州翔天實(shí)業(yè)有限公司、北京華騰北方地毯有限公司、戴瑞米克（上海）電池隔膜有限公司等。

所屬類別：內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專題推薦:
◇ 免費(fèi)下載2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 中華人民共和國(guó)物權(quán)法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm）
◇ 中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm）
◇ 作業(yè)成本法(http://www.easyfinance.com.cn/special/activity-based-costing.asp)
◇ 財(cái)務(wù)預(yù)算(http://www.easyfinance.com.cn/special/financial-budget.asp)
◇ 如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表(http://www.easyfinance.com.cn/special/financial-analysis.asp)
◇ 財(cái)務(wù)圖書(http://www.EasyFinance.com.cn/Book)
◇ 美國(guó)薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 財(cái)務(wù)詞典(http://www.EasyFinance.com.cn/dict)
◇ 金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
◇ 財(cái)務(wù)管理文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/)
◇ 管理名站導(dǎo)航(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/Links.asp)
◇ 企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 現(xiàn)金流量表(http://www.easyfinance.com.cn/special/cash-flow.asp)
◇ 了解更多安越資訊(http://HeXun.com/Anyue)
◇ 財(cái)務(wù)制度(http://www.easyfinance.com.cn/special/financial-principle.asp)
◇ 2006企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解（http://www.EasyFinance.com.cn/Book/Financial/7010061207.htm)
◇ 2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)

時(shí)間：2007年11月19-20日 上海
價(jià)格：2900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
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1）總 機(jī): +8621 5836 1891 手 機(jī): +86 1580 1919 100
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