中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
北京 2012年4月12日

課程費用:1600元/人(含培訓(xùn)、資料費、茶點、文具費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標
 通過學(xué)習掌握如何打造團隊高效執(zhí)行力;
 通過學(xué)習掌握如何帶領(lǐng)一個組織的內(nèi)涵與策略;
 通過學(xué)習掌握如何制訂可行的、高效的團隊管理制度;
 徹底改變辦事效率低下、工作拖拉、標準不高、計劃性不強等;
 錨定管理者的責任,理清其角色與定位,最終高效完成工作;
 通過學(xué)習掌握高效執(zhí)行的方法與技巧;
 掌握改變行為的模式、增強執(zhí)行能力,全面提升管理干部素質(zhì)與職業(yè)程度。



課程詳情

培訓(xùn)方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。
前 言:
執(zhí)行力是當今企業(yè)家和管理者共同關(guān)心和研究的課題,執(zhí)行力的強弱已成為一個企業(yè)成功與否的關(guān)鍵因素。執(zhí)行力從哪里來?如何培養(yǎng)員工和組織的執(zhí)行力?執(zhí)行力的形成過程是怎么樣的?作為優(yōu)秀的管理者,必須掌握這些問題的答案。
本課程在深入研究國際先進理論基礎(chǔ)上,融匯國內(nèi)企業(yè)實際管理經(jīng)驗,同時結(jié)合大量親歷案例,系統(tǒng)闡述和分析執(zhí)行力的理論發(fā)展、形成原因、解決方案及提升技巧等內(nèi)容,實戰(zhàn)性強。

課程要點:
第一章 什么是組織執(zhí)行力?
1、 奉法者強,則國強
2、 沒有標準就沒有執(zhí)行
3、 生存理念和危機意識:如何從優(yōu)秀到卓越?
4、 轉(zhuǎn)型期的核心:個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力的提升
5、 執(zhí)行要求的是效率和速度
6、 執(zhí)行是每個人馬上按質(zhì)按量地完成任務(wù)
7、 執(zhí)行力對組織戰(zhàn)略和目標實現(xiàn)的影響
8、 功當其事,事當其言
第二章 高效執(zhí)行之法
1、 產(chǎn)生組織績效的四力分析:領(lǐng)導(dǎo)力 管理力 決策力 執(zhí)行力
2、 管理者執(zhí)行力的四個要素
3、 執(zhí)行賞罰有信:罰上立威 賞小取信
4、 執(zhí)行寬嚴有度:先嚴后寬 制嚴語寬 近嚴遠寬
5、 員工執(zhí)行力的四個層次
6、 高效執(zhí)行的關(guān)鍵
7、 高績效團隊的標準與特征
第三章 阻礙執(zhí)行的因素及對策研究
1、 加強互動,實現(xiàn)共贏
2、 鎖定目標,計劃督導(dǎo)
3、 天下大事,必做于細
4、 觀念創(chuàng)新,思維改變
5、 身體力行,以身作則
6、 團隊建設(shè),形成合力
 案例分析:你是執(zhí)行者嗎?
7、 DASE執(zhí)行系統(tǒng)解決方案
8、 執(zhí)行系統(tǒng)解決工具:開放空間技術(shù)與決策矩陣
第四章 提升組織執(zhí)行力:教練下屬
1、 生產(chǎn)力——高效團隊的第一要素
2、 信心是練出來的
3、 曾國藩如何訓(xùn)練湘軍
4、 教練能力:常規(guī)訓(xùn)練 技巧訓(xùn)練 心靈訓(xùn)練
5、 教練能力:練功力 練信念 練靜氣
6、 實操工具:九宮八卦 格物致知
7、 案例分析:劉玉章如何培訓(xùn)新兵
8、 部屬培養(yǎng)四步驟
9、 針對不同層級,教練方法不同
 教練案例研討:如何輔導(dǎo)他?
第五章 企業(yè)的執(zhí)行力文化――構(gòu)建執(zhí)行型組織
1、 執(zhí)行的最高境界是讓人們在文化中執(zhí)行
2、 海貍的方式
3、 松鼠的價值
4、 大雁的天賦
5、 以執(zhí)行力打造企業(yè)競爭力


講師簡介

  蔡先生 老師
一、講師經(jīng)歷
國家認證管理咨詢師,中國孫子兵法研究院特別顧問,國家認證高級人力資源管理師,DASE執(zhí)行系統(tǒng)解決模型創(chuàng)建者。蔡老師從事企業(yè)管理及培訓(xùn)工作12年,先后在國企和私企從事人力專員、行政總監(jiān)、分管營銷副總經(jīng)理、總經(jīng)理等工作,有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,具備良好的管理體系整合能力,在人力資源和團隊管理方面有著深厚的造詣。蔡老師擁有數(shù)百場企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,熟悉從課程開發(fā)、課程設(shè)計、教學(xué)組織到測試的全部教學(xué)過程和成人學(xué)習心理;善于將企業(yè)管理理論與管理實踐緊密結(jié)合,善于通過教練式、參與式等教學(xué)方法,注重讓學(xué)員體驗,充分調(diào)動學(xué)員學(xué)習熱情,培訓(xùn)效果深受學(xué)員好評。蔡老師在國學(xué)方面也有很深的研究,多年研習《韓非子》,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理整理出《韓非與管理》課程體系,其中包括:韓非與高效執(zhí)行、韓非與績效管理、法家思想與團隊建設(shè)、銷售教練技術(shù)等。蔡老師生動的將“法家”與管理結(jié)合,為現(xiàn)代企業(yè)在團隊管理和團隊建設(shè)方面提出行之有效的解決方法。其管理方法在眾多企業(yè)推廣實施,得到企業(yè)一致認可與好評。
二、培訓(xùn)風格
蔡老師的培訓(xùn)激情而幽默,具有很強的感染力,內(nèi)容充實新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、案例取材經(jīng)典、分析深刻,深受學(xué)員好評;蔡老師的課程注重從實際操作出發(fā),注重提煉技能核心精髓,易學(xué)易懂,方便學(xué)員學(xué)以致用,可直接提升學(xué)員相關(guān)技能,實用有效,可操作性與可復(fù)制性強;蔡老師在培訓(xùn)中注重細節(jié)引導(dǎo),擅于以問題帶動思考,互動性強 ,通過讓學(xué)員動手、動身、動心,在深刻的體驗中感動并感悟。
三、主講課程
《法家思想與團隊建設(shè)》、《韓非與高效執(zhí)行》、《高績效團隊的七項修煉》、《韓非與績效管理》、《打造高戰(zhàn)斗力的營銷軍團》、《銷售教練技術(shù)》、《企業(yè)培訓(xùn)師研修營》等。
四、服務(wù)的部分客戶
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、西北大學(xué)、北京農(nóng)業(yè)大學(xué)、哈普瑞國際商學(xué)院、內(nèi)蒙古大學(xué)、中國兵器裝備集團公司、中國核工業(yè)第四研究設(shè)計院、中國電信、中國聯(lián)通、海爾集團、聯(lián)想集團、新希望集團、長虹科技、TCL電器、老板電器、伊利集團、蒙牛集團、大成集團、紅蜻蜓鞋業(yè)、361度、工商銀行、諾基亞、摩托羅拉、新華人壽、北京醫(yī)藥集團、元和集團、北京天騏、遠興門業(yè)、圣象地板、華歐公司、韓國LG電子、媽咪寶貝、通化葡萄酒業(yè)、燕京集團等。


課程對象

企業(yè)中高層管理人員、部門經(jīng)理、主管與工作人員等。


   注


課程名稱:執(zhí)行到位—鑄造團隊高效執(zhí)行力

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:執(zhí)行到位—鑄造團隊高效執(zhí)行力       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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