中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費(fèi)用:3800元/人((中級(jí))人民幣3800元/人,(高級(jí))5800元/人,其中包括:培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、考試及認(rèn)證費(fèi)。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程將結(jié)合真實(shí)案例和模擬演練,使企業(yè)中高層管理者在輕松愉快的氣氛中掌握以下幾個(gè)方面的人力資源測(cè)評(píng)師的價(jià)值:
1.管理人員選拔與競(jìng)聘,全面提升選拔準(zhǔn)確率;
2.提高團(tuán)隊(duì)配置效率;
3.卓有成效的培訓(xùn)技術(shù);
4.后備干部培養(yǎng)體系,客觀的培訓(xùn)需求分析方法;
5.管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)盤點(diǎn),顯著地提升員工個(gè)體績(jī)效水平;
6.雇員關(guān)系管理:科學(xué)決策的基礎(chǔ);
7.提升人力資源競(jìng)爭(zhēng)力。
課程詳情
模塊一:如何設(shè)計(jì)個(gè)性化的人力資源測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
主題1:人力資源測(cè)評(píng)在HR管理中的應(yīng)用
授課大綱:
1.人力資源測(cè)評(píng)能解決企業(yè)的哪些問題
2.人力資源測(cè)評(píng)的種類與流程
3.人力資源測(cè)評(píng)的主要方法與特點(diǎn)
4.人力資源測(cè)評(píng)項(xiàng)目成功的要素
主題2:任職資格與勝任力模型
授課大綱:
1.任職資格管理的內(nèi)容
2.工作分析的核心技術(shù)與特點(diǎn)
3.勝任力模型的種類與開發(fā)流程
4.人力資源測(cè)評(píng)指標(biāo)操作化手冊(cè)
模塊二:人力資源測(cè)評(píng)工具設(shè)計(jì)與選擇
主題1:人力資源測(cè)評(píng)中的面試技術(shù)
授課大綱:
1.人力資源測(cè)評(píng)中的七大類陳述性面試
2.基于STAR和素質(zhì)的面試技巧
3.基于典型行為和素質(zhì)等級(jí)的面試評(píng)價(jià)
4.基于勝任力的面試技巧 主題2:人力資源測(cè)評(píng)中的心理測(cè)驗(yàn)工具
授課大綱:
1.評(píng)價(jià)心理測(cè)驗(yàn)的關(guān)鍵性技術(shù)指標(biāo)
2.心理測(cè)驗(yàn)之人性測(cè)驗(yàn)
3.心理測(cè)驗(yàn)之能力測(cè)驗(yàn)
4.心理測(cè)驗(yàn)之興趣測(cè)驗(yàn)與動(dòng)機(jī)測(cè)驗(yàn)
主題3:人力資源測(cè)評(píng)中的情景模擬測(cè)試技術(shù)
授課大綱:
1.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論與指定角色小組討論
2.公文筐測(cè)驗(yàn)施測(cè)與設(shè)計(jì)
3.案例分析與角色扮演技術(shù)
主題4:人力資源測(cè)評(píng)中評(píng)價(jià)中心技術(shù)
授課大綱:
1.評(píng)價(jià)中心技術(shù)的四大特點(diǎn)
2.評(píng)價(jià)中心技術(shù)的四大種類
3.評(píng)價(jià)中心設(shè)計(jì)操作的流程
模塊三:人力資源測(cè)評(píng)技術(shù)實(shí)施與應(yīng)用
主題1:后備干部培養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
授課大綱:
1.后備干部培養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)項(xiàng)目定位
2.后備干部培養(yǎng)項(xiàng)目操作流程與實(shí)踐
3.領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)項(xiàng)目操作流程與實(shí)踐
主題2:人才選拔與競(jìng)聘中的測(cè)評(píng)技術(shù)
授課大綱:
1.人才選拔與競(jìng)聘標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
2.人才選拔與競(jìng)聘題目設(shè)計(jì)
3.人才選拔與競(jìng)聘項(xiàng)目操作流程
【考試及認(rèn)證】
培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行閉卷考試,分為理論知識(shí)和專業(yè)技能兩部分。成績(jī)合格者由中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)頒發(fā)《中國(guó)高級(jí)注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師》職業(yè)資格證,全國(guó)通用。
【報(bào)考條件】
1.大專畢業(yè)、連續(xù)從事管理工作滿4年者;
2.本科畢業(yè)、研究生學(xué)歷,連續(xù)從事管理工作滿3年者;
3.獲得人力資源管理師、心理咨詢師、人事管理等證書持證滿1年。
講師簡(jiǎn)介
寇家倫 老師
曾擔(dān)任清華大學(xué)特聘教授,寇老師具有豐富的人力資源管理經(jīng)歷,曾擔(dān)任高科技企業(yè)人力資源總監(jiān)并出任多家高成長(zhǎng)型企業(yè)人力資源顧問、董事等管理職務(wù)。
寇家倫先生具有豐富的人力資源管理與人才測(cè)評(píng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。主持或參與了數(shù)十個(gè)企事業(yè)單位的人才測(cè)評(píng)、人力資源管理咨詢項(xiàng)目,對(duì)于人才測(cè)評(píng)技術(shù)在企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐有諸多獨(dú)到觀點(diǎn);先后著有《人才測(cè)評(píng)技術(shù)》、《成長(zhǎng)型企業(yè)人力資源管理》、《人才測(cè)評(píng)教程》、《人才測(cè)評(píng)四部曲》等專著。利用"評(píng)價(jià)與發(fā)展中心技術(shù)"為多家企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者提供了評(píng)價(jià)與發(fā)展服務(wù),基于客戶特性對(duì)測(cè)試題目進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì),累計(jì)在全國(guó)30多個(gè)城市完成了上萬(wàn)人次的企業(yè)中高層管理者的測(cè)評(píng)活動(dòng)。測(cè)評(píng)工具M(jìn)TS測(cè)評(píng)系統(tǒng)首席技術(shù)官。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
各企事業(yè)單位人力資源管理及中高層管理人員,各高等院校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)部門管理人員,其他有志于從事人力資源管理、職業(yè)指導(dǎo)及人才測(cè)評(píng)工作的專業(yè)人員。
備 注
課程名稱:中國(guó)注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師培訓(xùn)班
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:中國(guó)注冊(cè)人力資源測(cè)評(píng)師培訓(xùn)班 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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