中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2012年05月24-25日

課程費(fèi)用:4500元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
Ж 認(rèn)識(shí) “ETM(有效時(shí)間管理)” 和 “ESM(有效壓力管理)”的概念
  Ж 充分掌握壓力的來源和癥狀,以便更有效地管理好自己的時(shí)間和每天的情緒
  Ж 通過高效溝通降低自己的壓力



課程詳情

★安越☆ 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的時(shí)間與壓力管理
時(shí)間合理安排,壓力有效緩解
課程介紹:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Time-And-Stress-Management-For-Finance-Professionals.htm

【培訓(xùn)時(shí)間】:2012年05月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】:上海
【培訓(xùn)價(jià)格】:4500元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)|選擇安越,因?yàn)閷I(yè)
【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
【報(bào)名方式】:ж 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
       ж 電話:021-58362000   手機(jī): +86 1580 1919 100
       ж 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
       ж 傳真: +8621 5836 1896
【安越聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請(qǐng)通過以上方式直接聯(lián)系安越。

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【培訓(xùn)背景】
作為財(cái)務(wù)經(jīng)理人,你是否時(shí)常覺得時(shí)間過得太快;壓力越來越大;情緒越來越糟糕,這些甚至都影響到了你的家庭和生活?許多職場(chǎng)中人對(duì)這種情景一定不會(huì)覺得陌生,因?yàn)槲覀兂3V活欀ぷ鳎瑓s沒能夠抽出一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間做自我反省和規(guī)劃。而時(shí)間卻永不停息、繼續(xù)往前邁進(jìn),我們的壓力就像滾雪球一樣,越滾越大。
時(shí)間和壓力管理都需要我們好好地面對(duì)和反省,好好地規(guī)劃如何充分利用時(shí)間,把壓力轉(zhuǎn)化為前行的動(dòng)力。

【課程優(yōu)勢(shì)】
  Ж 自我測(cè)試、體驗(yàn)學(xué)習(xí)、互動(dòng)討論,多種形式趣味參與,還原壓力來源
  Ж 有效情緒管理方法,快速緩解癥狀,壓力化動(dòng)力
  Ж 豐富經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用技巧,科學(xué)管理時(shí)間,實(shí)現(xiàn)高效率工作模式

【培訓(xùn)收益】
  Ж 認(rèn)識(shí) “ETM(有效時(shí)間管理)” 和 “ESM(有效壓力管理)”的概念
  Ж 充分掌握壓力的來源和癥狀,以便更有效地管理好自己的時(shí)間和每天的情緒
  Ж 通過高效溝通降低自己的壓力

【培訓(xùn)對(duì)象】
  Ж CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等其他財(cái)務(wù)管理人員
  Ж 其他非財(cái)務(wù)領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人

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【課程大綱】

Ⅰ、為什么 ETM 是這么重要呢?
  Ж 時(shí)間的價(jià)值
  Ж 低效的使用時(shí)間意味著……

Ⅱ、自我反省
  Ж 自我反。ˋ):“我充分利用我的時(shí)間嗎 ?”
  Ж 自我反。˙):“我喜歡我的時(shí)間嗎 ?”

Ⅲ、有效《時(shí)間管理者》
  Ж ETM (有效時(shí)間管理)的 20 要訣
  Ж 體驗(yàn)學(xué)習(xí):“誰吃了我的蛋糕 ?”
  Ж 自我反。簳r(shí)間的盜賊
  Ж 案例討論 :時(shí)間跑哪去了?
  Ж 體驗(yàn)學(xué)習(xí):我們的時(shí)間表
  Ж 低壓力人的 14 個(gè)特征
  Ж 體驗(yàn)學(xué)習(xí):可控制和非可控制因素
  Ж “A” 行為 和 “T” 行為的《時(shí)間管理者》
    Ф 自我反省:“我是誰……A 或 T ?”

Ⅳ、“個(gè)性化” 時(shí)間管理
  Ж 4 大類《時(shí)間管理》風(fēng)格
  Ж 在工作中得到控制
  Ж 《時(shí)間管理》工具
  Ж 體驗(yàn)學(xué)習(xí):一起建立我們的理想房子 !

Ⅴ、什么叫 “壓力” ?
  Ж “壓力” 的定義

Ⅵ、壓力的來源
  Ж 壓力的來源
    Ф 體驗(yàn)學(xué)習(xí):認(rèn)識(shí)您,認(rèn)識(shí)我。
  Ж 工作壓力的來源

Ⅶ、壓力與情緒(EQ -- 情緒商數(shù))
  Ж 壓力的癥狀
  Ж 工作壓力的癥狀
Ж 自我測(cè)試:您的壓力有多大 ?
  Ж 情緒沖突管理
    Ф “情緒沖突” 原因
* 3Q
* 5 “不同”
* R.O.I.
    Ф 錄像片段討論:沖突管理

Ⅹ、認(rèn)識(shí)壓力 :壓力管理
  Ж 什么是《壓力管理》?
    Ф 體驗(yàn)學(xué)習(xí):心聯(lián)心 !
  Ж 《壓力管理》的基本原則
  Ж 自我分析:我的《需求層次金字塔》
  Ж 自我分析:我的《Johari 之窗》
  Ж 自我分析:我的《個(gè)人 S.W.O.T.》
  Ж 自我分析:我的《習(xí)慣 3 大要素》
  Ж 《壓力管理》方法
    Ф 內(nèi)部(自己)——外部(別人)

Ⅺ、通過高效溝通降低工作中的壓力
  Ж 如何克服團(tuán)隊(duì)溝通障礙 ?
    Ф 正式溝通 vs 非正式溝通
  Ж 團(tuán)隊(duì)溝通方式
  Ж 同事的期望
  Ж 與同事建立信任的 6 大建議
  Ж 建立信任/可信度的 5 大要素
  Ж 有效團(tuán)隊(duì)溝通 :更好地與我們的上司和同事一起合作

Ⅻ、往前邁進(jìn) :從口頭到行動(dòng) !
  Ж 管理我們的人生和職業(yè)生涯發(fā)展
  Ж 短、中、長(zhǎng)期的S.M.A.R.T. 目標(biāo)
  Ж 建立積極的心態(tài) !
  Ж 如何緩解壓力和處理負(fù)面情緒 :A.W.A.R.E.(“意識(shí)”)
  Ж 我的成功行動(dòng)計(jì)劃 !

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【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
  安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家,他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實(shí)踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善,使得安越課程與時(shí)俱進(jìn),課程體系日臻豐富,從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長(zhǎng)期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值!

【客戶反饋】
  Ж 貝卡爾特集團(tuán)在參加完安越咨詢的財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開課后,學(xué)員為安越顧問的專業(yè)與風(fēng)度所折服,強(qiáng)力向公司推薦了安越的專業(yè)財(cái)務(wù)課程。隨后,貝卡爾特多次派學(xué)員參加了安越的各種專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程,并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
 。悹柨ㄌ

  Ж 幾年來,安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者是當(dāng)時(shí)的學(xué)員之一,早在三年前他就希望能夠?qū)苍秸?qǐng)進(jìn)公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)剛剛結(jié)束,即預(yù)約了安越下一次的合作課題,同時(shí)也推薦給了其他兄事業(yè)部。
 。ㄓ闷

  Ж 霍尼韋爾與安越合作始于2004年,憑借生動(dòng)實(shí)用的課程、專業(yè)周到的服務(wù),霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)指定供應(yīng)商,將課程引進(jìn)到臺(tái)灣、香港等地。多年的合作,使安越對(duì)霍尼韋爾非常熟悉,課程具有很強(qiáng)針對(duì)性,極大地提升了學(xué)員的財(cái)務(wù)管理水平。
 。裟犴f爾

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【安越相關(guān)課程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
  Ж 高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理
  Ж 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
  Ж 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)能力
  Ж EVA管理體系
  Ж 創(chuàng)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
  Ж 溝通與人際關(guān)系

【報(bào)名方式】:
  ж 總 機(jī): +8621 5836 2000  手 機(jī): +86 1580 1919 100
  ж 傳 真: +8621 5836 1896
  ж 郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
  ж 在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn


講師簡(jiǎn)介

  安越全職講師 老師
安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家,他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實(shí)踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善,使得安越課程與時(shí)俱進(jìn),課程體系日臻豐富,從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長(zhǎng)期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值!


課程對(duì)象

Ж CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等其他財(cái)務(wù)管理人員
  Ж 其他非財(cái)務(wù)領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人


   注


課程名稱:★安越☆ 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的時(shí)間與壓力管理 5月 上海

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:★安越☆ 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的時(shí)間與壓力管理 5月 上海       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)