中國培訓易(www.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓易（www.a10by9.cn）
| 廣州 2012年6月16-17日 兩日一夜，全程互動式訓練 | 佛山 2012年5月12-13日（兩日一夜，全程互動式訓練） |
課程費用：4800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
從無到有，從有到多，從多到富……一路走來，不知經(jīng)過多少磨練，多少的坎坷，才有企業(yè)的今天。但是，企業(yè)發(fā)展了，員工團隊壯大了，您是否也感覺到越來越累了？年初制定的目標計劃，卻沒有得到落實；管理問題越來越多，部門與部門，員工與員工之間互相扯皮……您是否也覺得，做老板還不如做員工舒服？
為了把握平衡，普緯推出一套目標100%達成的保障系統(tǒng)。要達成目標，不能只靠老板，必須靠團隊，謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致，促使高效執(zhí)行力！目標模式從目標的分解，到目標的推動，再到目標的達成，系統(tǒng)全面地讓團隊的目標與企業(yè)的目標合為一體，并且真正落地達成。
課程詳情
1、NLP解讀
2、持續(xù)贏利模型呈現(xiàn)與關(guān)鍵特征解說
第二講：引發(fā)目標勢能
1、意焦鎖定：能量十倍煥發(fā)的方法
2、意焦重定：讓目標贏在起跑線
3、情緒勢能：讓懦夫變成勇士的技術(shù)
4、爬坡計劃：讓喜悅充滿目標達成全過程
第三講：贏利目標制定
1、DDG挑戰(zhàn)：耳聽為虛，眼見為實？
2、DF模式：讓管理者走出感覺誤區(qū)
3、KD模式：為何他人的成功難以復制？
4、IS技巧：工作量瞬間縮減的簡單技巧
5、5W應(yīng)用：豐田利潤數(shù)倍于同行的秘密
6、感知位置：讓事實全方位地呈現(xiàn)在眼前
第四講：贏利目標達成
1、彈性原則：適用性永遠大于先進性
2、路徑依賴：成也習慣，敗也習慣
3、情景領(lǐng)導：走出“對事不對人”的誤區(qū)
4、教練模式：有選擇就是有能力
5、理解層次：高屋建翎的問題解決方式
6、WBS：保證解決方案可執(zhí)行的秘訣
7、SB原則：封上執(zhí)行失效的“死穴”
8、共識管理：別讓默契謀殺了執(zhí)行力
9、巴雷特法則：最智慧的執(zhí)行模式
10、滾動與冷凍：破解“計劃趕不上變化”
11、A&P：治標與治本相結(jié)合
12、AMS模式：真正有效的輔導方式
講師簡介
黃國輝 老師
現(xiàn)任亞太管理學會首席管理專家，清華大學總裁班客座教授，博銳管理在線的創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事，博泓管理咨詢有限公司的執(zhí)行董事，大學期間就自主創(chuàng)業(yè)，一個月內(nèi)輕松實現(xiàn)逾百萬的銷售額，歷任多家企業(yè)的高管與常年顧問，具有非常豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，著有財經(jīng)暢銷書：《都是韋爾奇惹的禍》、《潛能》和《坐標》。
黃老師深入研究西方管理精髓，實地拜訪了大量世界500強企業(yè)與優(yōu)秀的中國企業(yè)，并將這些標桿企業(yè)的成功經(jīng)驗進行了系統(tǒng)性地梳理和轉(zhuǎn)化，同時深入研究NLP、教練技術(shù)、完形、策略派催眠等現(xiàn)代心理學技術(shù)，把管理學和心理學的精華揉合到一起，創(chuàng)立了OTC企業(yè)管理模型，并已為上百家的企業(yè)進行了有效的管理提升輔導，效果顯著。
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員
備 注
課程名稱：持續(xù)贏利系統(tǒng)——NLP目標模式
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：持續(xù)贏利系統(tǒng)——NLP目標模式 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||