中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
廣州　2012年6月16-17日 兩日一夜，全程互動(dòng)式訓(xùn)練佛山　2012年5月12-13日（兩日一夜，全程互動(dòng)式訓(xùn)練）
課程費(fèi)用：4800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
從無到有，從有到多，從多到富……一路走來，不知經(jīng)過多少磨練，多少的坎坷，才有企業(yè)的今天。但是，企業(yè)發(fā)展了，員工團(tuán)隊(duì)壯大了，您是否也感覺到越來越累了？年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，卻沒有得到落實(shí)；管理問題越來越多，部門與部門，員工與員工之間互相扯皮……您是否也覺得，做老板還不如做員工舒服？
為了把握平衡，普緯推出一套目標(biāo)100%達(dá)成的保障系統(tǒng)。要達(dá)成目標(biāo)，不能只靠老板，必須靠團(tuán)隊(duì)，謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，促使高效執(zhí)行力！目標(biāo)模式從目標(biāo)的分解，到目標(biāo)的推動(dòng)，再到目標(biāo)的達(dá)成，系統(tǒng)全面地讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)合為一體，并且真正落地達(dá)成。



課程詳情
第一講：導(dǎo)言
1、NLP解讀
2、持續(xù)贏利模型呈現(xiàn)與關(guān)鍵特征解說
第二講：引發(fā)目標(biāo)勢能
1、意焦鎖定：能量十倍煥發(fā)的方法
2、意焦重定：讓目標(biāo)贏在起跑線
3、情緒勢能：讓懦夫變成勇士的技術(shù)
4、爬坡計(jì)劃：讓喜悅充滿目標(biāo)達(dá)成全過程
第三講：贏利目標(biāo)制定
1、DDG挑戰(zhàn)：耳聽為虛，眼見為實(shí)？
2、DF模式：讓管理者走出感覺誤區(qū)
3、KD模式：為何他人的成功難以復(fù)制？
4、IS技巧：工作量瞬間縮減的簡單技巧
5、5W應(yīng)用：豐田利潤數(shù)倍于同行的秘密
6、感知位置：讓事實(shí)全方位地呈現(xiàn)在眼前
第四講：贏利目標(biāo)達(dá)成
1、彈性原則：適用性永遠(yuǎn)大于先進(jìn)性
2、路徑依賴：成也習(xí)慣，敗也習(xí)慣
3、情景領(lǐng)導(dǎo)：走出“對(duì)事不對(duì)人”的誤區(qū)
4、教練模式：有選擇就是有能力
5、理解層次：高屋建翎的問題解決方式
6、WBS：保證解決方案可執(zhí)行的秘訣
7、SB原則：封上執(zhí)行失效的“死穴”
8、共識(shí)管理：別讓默契謀殺了執(zhí)行力
9、巴雷特法則：最智慧的執(zhí)行模式
10、滾動(dòng)與冷凍：破解“計(jì)劃趕不上變化”
11、A&P：治標(biāo)與治本相結(jié)合
12、AMS模式：真正有效的輔導(dǎo)方式


講師簡介
  黃國輝 老師
現(xiàn)任亞太管理學(xué)會(huì)首席管理專家，清華大學(xué)總裁班客座教授，博銳管理在線的創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事，博泓管理咨詢有限公司的執(zhí)行董事，大學(xué)期間就自主創(chuàng)業(yè)，一個(gè)月內(nèi)輕松實(shí)現(xiàn)逾百萬的銷售額，歷任多家企業(yè)的高管與常年顧問，具有非常豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，著有財(cái)經(jīng)暢銷書：《都是韋爾奇惹的禍》、《潛能》和《坐標(biāo)》。
黃老師深入研究西方管理精髓，實(shí)地拜訪了大量世界500強(qiáng)企業(yè)與優(yōu)秀的中國企業(yè)，并將這些標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)性地梳理和轉(zhuǎn)化，同時(shí)深入研究NLP、教練技術(shù)、完形、策略派催眠等現(xiàn)代心理學(xué)技術(shù)，把管理學(xué)和心理學(xué)的精華揉合到一起，創(chuàng)立了OTC企業(yè)管理模型，并已為上百家的企業(yè)進(jìn)行了有效的管理提升輔導(dǎo)，效果顯著。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員


備    注

課程名稱：持續(xù)贏利系統(tǒng)——NLP目標(biāo)模式

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：持續(xù)贏利系統(tǒng)——NLP目標(biāo)模式       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)