中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
東莞 2012年04月28日

課程費(fèi)用:980元/人(含培訓(xùn)教材,講義費(fèi),午餐費(fèi),茶點(diǎn))
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
了解和掌握品質(zhì)問題解決的工具和技巧;
掌握使用過程管理、8D方法實施閉環(huán)糾正預(yù)防措施;
使現(xiàn)場管理人員、生產(chǎn)制造人員、質(zhì)量技術(shù)人員、工藝人員等掌握有效、系統(tǒng)的解決問題的方法和思路,能在最短的時間內(nèi)消除不良,恢復(fù)生產(chǎn),保證交付,降低成本,提高解決問題的效率。



課程詳情

第一講:品質(zhì)問題概述
什么是品質(zhì)問題
常見的品質(zhì)問題分類
解決品質(zhì)問題的二大要素
誰來解決品質(zhì)問題
第二講:現(xiàn)代品質(zhì)問題解決之道
8D------福特問題解決流程
DMAIC------六西格瑪問題解決流程
案例分析:深圳某公司運(yùn)用8D解決問題的案例分享
第三講:常見生產(chǎn)品質(zhì)問題方法
問題描述與確認(rèn)
原因分析的要領(lǐng)
改善措施的四個要點(diǎn)
效果確認(rèn)的兩個方面
案例分析:某大型公司對品質(zhì)問題的解決方法
第四講:頑固性問題解決步驟
明確定義問題
成立改善團(tuán)隊
設(shè)定目標(biāo)
原因分析
要因確認(rèn)
最適條件探討
再現(xiàn)確認(rèn)
標(biāo)準(zhǔn)化與維持
案例分析:公司遇到頑固性問題,該怎么處理?
第五講:課題型問題解決方法
主題選定
現(xiàn)狀分析
確定目標(biāo)
擬訂計劃
原因分析
對策探討
改善實施
效果確認(rèn)
成果維持
第六講:預(yù)防型解決品質(zhì)問題
預(yù)防的概念
數(shù)據(jù)分析預(yù)防法
感性分析預(yù)防法
第七講:品質(zhì)問題解決常用工具及其技巧
品管七大手法及其應(yīng)用技巧
新品管七大手法及其應(yīng)用技法
Q&A針對企業(yè)各類品質(zhì)問題交流、探討


講師簡介

  宋老師 老師
◆講師簡介:經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、EMBA、CQT訓(xùn)練合格,曾長期擔(dān)任著名大型日資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)
經(jīng)理、技術(shù)部門經(jīng)理、副總經(jīng)理。在任某大型公司高級工程經(jīng)理時,成功的將精益生產(chǎn)系統(tǒng)在數(shù)家分公司推廣、培訓(xùn)與實施。十多年的從業(yè)經(jīng)歷,先后培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的生產(chǎn)管理人才。尤其是在電子、塑膠、印刷及文具、光學(xué)儀器、IT、機(jī)械行業(yè),有著較為豐富的經(jīng)驗。
◆輔導(dǎo)企業(yè):曾為康能特、貫新集團(tuán)、永志印務(wù)、高雅電溶、建滔化工集團(tuán)、立貿(mào)電線、盛德電子、久立光電、梅華表業(yè)、恒磁金屬、創(chuàng)磁電子、大洋電機(jī)、松下電工、富聲達(dá)、東新、科達(dá)五金、寶信金屬、臺達(dá)電子、日正彈簧、健益五金、星協(xié)昌精密機(jī)械、亞洲化學(xué)、百瑞科技、建滔化工、松下萬寶、華晶電子、松維線路板、臺達(dá)電子、匯僑電子、協(xié)興電子、東驊電子承等上百家企業(yè)提供輔導(dǎo)和培訓(xùn)。
◆授課風(fēng)格:宋老師不僅具有扎實的理論功底,更有豐富的實踐經(jīng)驗,講解方式生動活潑,運(yùn)用案例分析進(jìn)行啟發(fā)式互動教學(xué),使學(xué)員在輕松愉快的氣氛中掌握原本抽象的管理技術(shù)。


課程對象

現(xiàn)場管理人員、生產(chǎn)制造人員、品質(zhì)技術(shù)人員、工藝人員、質(zhì)量管理人員、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)人員等。


   注


課程名稱:品質(zhì)問題分析與解決管理實務(wù)

 


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網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:品質(zhì)問題分析與解決管理實務(wù)       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)