中國培訓易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
上海 2012年6月7-9日

課程費用:3500元/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務費,三天午餐費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
目前通用的當前供應商必須要通過QSB審核(強制的)。
 了解通用汽車的生產(chǎn)體系和要求
 QSB 的起源
 QSB的發(fā)展和現(xiàn)狀
 要求實施QSB原因
 了解世界級汽車制造企業(yè)和供應商的管理和運行模式
 OEM的競爭和發(fā)展
 供應商的現(xiàn)狀
 供應商的發(fā)展趨勢
 供應商對理論學習的需求
 了解客戶的需要
 了解行業(yè)發(fā)展的動態(tài)
 供應商的持續(xù)改進的需求
 滿足客戶
 改進質(zhì)量
 降低成本
 供應商現(xiàn)狀及問題和差距
 了解理論和目標
 找出差距和問題
 供應商和客戶的雙重受益
 緊密合作
 持續(xù)改進
 共同受益



課程詳情

QSB 主要內(nèi)容:
 快速反應
 經(jīng)驗教訓總結(jié)
 問題解決實踐
 七顆鉆石法
 8-D報告
 不合格產(chǎn)品控制
 在線控制和驗證
 標準化操作
 工作區(qū)域標準化-七種浪費
 標準化作業(yè)指導書
 操作員作業(yè)指導書
 標準化操作培訓
 防錯驗證
 過程分層審核
 風險降低
 異物控制
 供應鏈管理


講師簡介

  陳老師 老師
2000.7~2003.7 上海東華大學工商管理碩士(MBA),主修生產(chǎn)運作管理,獲碩士學位。
1988.9~1992.7 上海工業(yè)大學機械工程系機械設計及制造專業(yè)本科畢業(yè),獲工學學士學位。
工作經(jīng)歷
2006.4~至今 通用汽車全球采購及供應鏈管理(上海辦事處-總部),供應商開發(fā)工程師(外飾組組長)
同通用汽車全球采購(采購、工程、供應商開發(fā)、供應商控制等)合作以達到采購目標。實施潛在供應商評定。按照供應商開發(fā)計劃實施供應商現(xiàn)場培訓以滿足通用汽車的要求。推動供應商的持續(xù)改進。
2002.8~2006.4 上海某輪胎股份有限公司(合資)工作,擔任質(zhì)量體系經(jīng)理。
在地區(qū)質(zhì)量經(jīng)理的授權(quán)下,在某輪胎股份有限公司推行質(zhì)量體系。.跟蹤實施 ISO/TS 16949 技術規(guī)范。在廠內(nèi)和亞洲其他工廠實施缺陷分析。開展質(zhì)量體系方面的培訓。同內(nèi)部和外部質(zhì)量審核小組合作實施審核。對審核或缺陷分析中,發(fā)現(xiàn)問題所制定的糾正和預防措施的落實情況和有效性實施跟蹤。
1998.2~2002.8 液化空氣上海有限公司 (法國獨資)工作, 擔任質(zhì)量經(jīng)理及管理者代表。維持公司質(zhì)量體系, 使之有效合理地運轉(zhuǎn)。負責每半年一次法國船級社的審核。負責對質(zhì)量手冊, 程序文件的修改, 以滿足公司擴大質(zhì)量體系 認證范圍的需要。準備ISO 14000 環(huán)境體系的建立。處理客戶投訴, 直接向總經(jīng)理匯報。負責每年對供應商進行監(jiān)督審核。對公司員工進行質(zhì)量培訓。管理分析實驗室,保證供應氣體的質(zhì)量滿足客戶要求。作為Y2K經(jīng)理,負責解決計算機2000年問題(測試,更新,修改和審核)作為液空中國有限公司的代表,對液空在中國的子公司實施質(zhì)量審核。
1997.4~1998.2 上海蘇爾壽工程機械制造有限公司(瑞士獨資)工作,擔任質(zhì)量工程師?蛻敉对V的調(diào)查,報告和處理。負責公司的日常質(zhì)量管理,如來料檢查,過程控制,最終檢查及不合格品的控制。
1995.6~1997.4 上海索廣電子有限公司(上海廣電和日本索尼合資)工作,擔任質(zhì)量部主管。運用投影儀,測高儀,載荷測定儀,三次元坐標測定儀等對精密注塑件進行測試。負責對激光唱機機芯,攝像機機芯檢測。負責品管部的人員培訓。運用統(tǒng)計技術(SPC)對生產(chǎn)過程進行控制,如X-R控制圖,直方圖,魚刺圖等,并選用合適的抽樣檢驗方法對產(chǎn)品進行檢查。負責公司 ISO 9002 質(zhì)量保證體系(質(zhì)量手冊、程序文件、工作指導書)的起草,完成工作,該公司于1997年4月通過認證.。
1993.9~1995.6 廣東省東莞市周氏電業(yè)有限公司工作,擔任質(zhì)量部主管。負責公司的日常質(zhì)量管理,如來料檢查,過程控制,最終檢查及不合格品的控制。參加同供應商的談判,負責每年一次的對供應商的評審。建立與客戶的聯(lián)系,同其他部門一起處理客戶的投訴。負責品管部的人員培訓。本人為該公司ISO 9002質(zhì)量保證體系籌備組成員,負責質(zhì)量部 的文件準備和管理,公司于1994年12月通過認證。
1992.7~1993.8 上海超聲波儀器廠, 從事機床電氣維修,機械零件設計工作。

培訓
1994.6 廣東省技術監(jiān)督局頒發(fā)的內(nèi)部質(zhì)量審核員證書。
1996.7 上海質(zhì)量保證協(xié)會頒發(fā)的內(nèi)部質(zhì)量審核員證書。
1998.5 通過在合格審核員國際注冊委員會(IRCA)注冊的質(zhì)量管理體系主任審核員證書。
2000.11 通過合格審核員國際注冊委員會(IRCA)注冊的環(huán)境管理體系主任審核員證書。
2000.12 獲工程師職稱。
2001.8 獲由BVQI頒發(fā)的 ISO9001:2000內(nèi)部質(zhì)量審核員證書。
2002.12 在泰國米其林亞洲培訓中心參加ISO/TS16949:2002技術規(guī)范的培訓。
2004.4 在泰國米其林亞洲培訓中心參加ISO/TS16949:2002質(zhì)量體系內(nèi)部審核員的培訓。
2006.5 通用汽車Red-X課程培訓。
陳先生現(xiàn)為上海強思企業(yè)管理服務有限公司高級培訓講師。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。


課程對象

供應商制造、質(zhì)量控制負責人、通用汽車工程師、主要管理人員、生產(chǎn)車間的管理人員、班組長。


   注


課程名稱:QSB——質(zhì)量系統(tǒng)基礎

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:QSB——質(zhì)量系統(tǒng)基礎       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費