★ 安越咨詢☆ 內(nèi)部審計
做企業(yè)風(fēng)險顧問，為企業(yè)創(chuàng)造價值
課程介紹：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Internal-Audit.htm

【培訓(xùn)時間】：2012年06月14-15日
【培訓(xùn)地點】：深圳
【培訓(xùn)價格】：5200元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓(xùn)機構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓(xùn)｜選擇安越，因為專業(yè)
【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師
【安越聲明】：安越課程未授權(quán)任何機構(gòu)代理，請通過以上方式直接聯(lián)系安越。

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【培訓(xùn)背景】
在工作中，您有沒有遇到過這些情形：
公司越來越大，員工越來越多，老板卻越來越擔心了：下面的人天天都在做些什么，做得對不對，效率高不高……。人少的時候我還看得過來，這人多了，事兒也多了，得有個部門幫我盯著點兒。
從每天忙得腳不沾地的財務(wù)或業(yè)務(wù)部門調(diào)到了內(nèi)審部，雖說這是公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在特別重視的部門，可是我為什么就找不到過去那種忙碌而又受重視的感覺了呢？
公司領(lǐng)導(dǎo)派我來組建內(nèi)審部門，可現(xiàn)在只有我一個人，流程和方法也不熟悉，該從哪開始呢？
在審計的過程中沒發(fā)現(xiàn)什么問題，但在被審計單位受到很多抵觸，和其他人的關(guān)系也不如從前了。內(nèi)審的價值到底在哪？如果發(fā)現(xiàn)不了問題，沒辦法向領(lǐng)導(dǎo)交差呀！
……
對大多數(shù)企業(yè)而言，這些困惑和問題在企業(yè)的內(nèi)部審計建設(shè)和實施過程中或多或少都會遇到。安越的內(nèi)審課程從大量的實際案例出發(fā)，遵循內(nèi)部審計準則，結(jié)合科學(xué)的審計流程和方法，為您一一解開這些困惑，發(fā)現(xiàn)和塑造內(nèi)審價值。

【課程優(yōu)勢】
　　Ж　以案例講解不同內(nèi)審實務(wù)，提供實際操作工具
　　Ж　為內(nèi)審中所需要解決的人際關(guān)系提供切合實際的指導(dǎo)和練習(xí)
　　Ж　提供建立內(nèi)審部門和實施內(nèi)審所需要的大量審計文書和工作底稿
　　Ж　為立志從事內(nèi)部審計的人員做出職業(yè)規(guī)劃指引

用全新的內(nèi)部審計的理念和方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)流程漏洞、項目管理漏洞、內(nèi)部控制管理漏洞等，梳理企業(yè)的運作流程，找到企業(yè)經(jīng)營不理想的根本所在。幫助內(nèi)審人員真正實現(xiàn)企業(yè)所有者、管理者可以信任的“管家婆”的功能，在風(fēng)險、問題未來臨之前，就預(yù)先指出制度的疏漏，避免更大的損失出現(xiàn)。
從新的視角審視現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計操作的全部流程，通過對大量審計項目的真實工作記錄進行提煉，點明內(nèi)部審計的實質(zhì)、方法與技巧。
以案說法，讓枯燥的審計知識、方法與技巧鮮活展現(xiàn)，啟發(fā)初學(xué)者理解“兵無常勢、水無常形”，應(yīng)針對不同的審計對象采取不同的審計方法；為已有一定經(jīng)驗的審計人員提供更加廣闊的思路和更高層次的理解。

【培訓(xùn)收益】
　　Ж　學(xué)會如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計團隊
　　Ж　跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學(xué)先進的審計流程，重新審視和重整自己的工作
　　Ж　學(xué)會從新的視角解讀不同的審計技巧與應(yīng)用
　　Ж　學(xué)會成為一個讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員
　　Ж　學(xué)會在實務(wù)中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關(guān)鍵

【培訓(xùn)對象】
　　Ж　財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管，
　　Ж　財務(wù)總監(jiān)、總會計師及其他高級財務(wù)管理人員
　　Ж　企業(yè)的所有者及決策者

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【課程大綱】

Ⅰ、引言：解開您對內(nèi)審的困惑、解除您工作的無力感
　　Ж　與內(nèi)審有關(guān)的六大要點

Ⅱ、如何快速地建立一支有效的內(nèi)審團隊
　　Ж　內(nèi)審部門應(yīng)處于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的什么位置
　　Ж　內(nèi)審成員需要具備的才能
　　Ж　內(nèi)部審計部門的工作范圍、重點以及作用與功效
　　Ж　案例：揭露華爾街最大財務(wù)丑聞的內(nèi)審英雄們
　　Ж　視頻：審計不只是要差錯補漏，更要關(guān)心老百姓的利益

Ⅲ、內(nèi)審的程序與實用文書
　　Ж　重新審視內(nèi)審的流程
　　Ж　介紹各階段過程的常用文書與表格

Ⅳ、內(nèi)審的技術(shù)方法與實戰(zhàn)技巧
　　Ж　審查書面資料的方法
　　　　Ф　順查法與逆查法
　　　　Ф　詳查法與抽查法
　　　　Ф　綜合運用，能查出“小金庫”
　　Ж　客觀實物證實方法
　　　　Ф　盤點、調(diào)節(jié)、鑒定
　　　　Ф　發(fā)現(xiàn)挪用公款，循環(huán)入賬，暗炒期貨的蛀蟲
　　　　Ф　找到虛增庫存價值，調(diào)節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人
　　Ж　審計調(diào)查方法
　　　　Ф　觀察、詢問、函證、調(diào)查表
　　　　Ф　創(chuàng)造互相理解的氛圍
　　　　Ф　學(xué)會傾聽的技巧
　　　　Ф　“快”與“準”是關(guān)鍵
　　　　Ф　別被審計對象牽著走
　　Ж　建立良好的人際關(guān)系
　　　　Ф　審計抽樣方法
　　　　Ф　分析性復(fù)核方法
　　　　Ф　內(nèi)部控制符合性測試
　　　　Ф　案例討論：在這個失敗的審計項目里，您看到了什么
　　　　Ф　視頻：審計方法的掌握和技巧的提高就在于日常的點點滴滴

Ⅴ、 實務(wù)指導(dǎo)
　　Ж　如何做個“啄木鳥”，讓壞人做不出壞事，只能做好事——內(nèi)部控制制度審計
　　Ж　如何抓出藏在桌下的黑金——財務(wù)收支審計
　　Ж　如何抓出企業(yè)的蛀蟲——職業(yè)舞弊審計
　　Ж　如何判斷“功臣”與“逆賊”——經(jīng)濟責(zé)任審計
　　Ж　案例分析：一家央企的海外上市公司是如何家破人“亡”的
　　Ж　案例討論及練習(xí)：這樣的內(nèi)控制度風(fēng)險在哪，如何通過內(nèi)控審計發(fā)現(xiàn)并改正
　　Ж　職業(yè)規(guī)劃：一份您從未見過的內(nèi)審崗位要求說明書

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【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師
　　安越有一批全職的、值得信賴的財務(wù)培訓(xùn)專家，他們擁有財務(wù)學(xué)識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實踐深厚，培訓(xùn)經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)，通過培訓(xùn)實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！

【客戶反饋】
　　Ж　通過短短兩天的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，對內(nèi)部審計工作有了一個系統(tǒng)、全面的認識，對以后的工作會有很大的幫助，非常感謝老師精彩的講解。
　�。�－北京市海淀區(qū)新巨人培訓(xùn)學(xué)校 李女士

　　Ж　將之前內(nèi)審工作進行串講、總結(jié)，有很多實用的方法、工具、程序，非常好，講師及其講義都非常好。
　�。�－紐福克斯光電科技(上海)有限公司 黃女士

　　Ж　通過這次培訓(xùn)，我接收到了非常專業(yè)的審計、會計知識和審計經(jīng)驗、技巧，講師以生動傳授給學(xué)員很多審計過程中的注意事項和經(jīng)驗，受益匪淺！
　　－－廣州百事可樂飲料有限公司 謝女士

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【安越相關(guān)課程】：http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
　　Ж　內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
　　Ж　財務(wù)循環(huán)中的內(nèi)控實務(wù)
　　Ж　透視職業(yè)舞弊

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