中國培訓易(a10by9.cn) 研發(fā)項目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

舉辦時間：
上�！�2012年9月13日北京　2012年8月13日
上海　2012年6月18日
課程費用：3200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
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課程詳情
引言——研發(fā)行業(yè)介紹
一、研發(fā)成本的概述
- 研發(fā)成本的范圍、作用
- 開發(fā)設計過程中的三大誤區(qū)
- 過于關注產(chǎn)品性能
- 過于關注表面成本
- 急于新產(chǎn)品，忽略原產(chǎn)品的替代功能
二、研發(fā)成本管理
- 研發(fā)過程中成本控制的原則
- 研發(fā)成本管理方法
- 目標成本法
- 價值分析VA/VE
- 作業(yè)成本法ABC法
- 質量成本管理
- 設計成本控制
- 實施成本控制

- 設計階段降低成本的四大措施
- 價值工程分析
- 工程再造
- 加強新產(chǎn)品開發(fā)成本分析
- 減少設計交付生產(chǎn)前需被修改的次數(shù)
三、研發(fā)成本管理流程
- 計劃階段
- 開發(fā)驗證階段
- 發(fā)布階段
- 生命周期管理階段
- 流程執(zhí)行要點
四、研發(fā)管理人員必備財經(jīng)基礎
- 研發(fā)必備財經(jīng)知識基礎
- 研發(fā)成本模型
- 總結：研發(fā)成本管理實施要點


講師簡介
   老師


課程對象
CEO、企業(yè)高層管理者
　　CFO、財務經(jīng)理
　　研發(fā)部、生產(chǎn)部、市場部經(jīng)理
　　首席運營官、預算管理人員


備    注

課程名稱：研發(fā)成本

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：研發(fā)成本       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

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單位匯款帳戶：(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費