中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2015年12月9–13日 | 深圳 2015年12月9–13日 |
| 深圳 2015年7月14–18日 |
課程費(fèi)用：20000元/人（原價(jià)25000元，目前優(yōu)惠價(jià)RMB20000元/人。費(fèi)用涵蓋教材費(fèi)，軟件工具包，講師費(fèi)用，一對一輔導(dǎo)費(fèi)用，中餐費(fèi)，課間茶點(diǎn)和服務(wù)費(fèi)。）
培訓(xùn)目標(biāo)
如果您想快速地提高自己綜合解決問題能力，只花10天的時(shí)間獲得工作10年以上的經(jīng)驗(yàn)和能力；
如果您想成為未來的領(lǐng)導(dǎo)者；
如果您想在2012年工資提高100%以上；
如果您企業(yè)經(jīng)營過程中遇到困難，顧客不滿意、成本居高不下、交貨又難以保障；
課程詳情
互動(dòng)式講授、模板練習(xí)、案例分析、角色體驗(yàn)、小組研討，項(xiàng)目實(shí)施與輔導(dǎo)
【考試時(shí)間】
說明：ASQ美國質(zhì)量協(xié)會(huì)和CAQ 中國質(zhì)量協(xié)會(huì)2012年度黑帶注冊考試安排：
上半年考試時(shí)間：2012年3月3日 報(bào)名截止時(shí)間2012年1月13日
下半年考試時(shí)間：2012年10月6日 報(bào)名截止時(shí)間2012年8月7日
考試費(fèi)：人民幣：4490元/人 補(bǔ)考費(fèi)：人民幣：2490元/人
試題中英文對照
CAQ中國質(zhì)量協(xié)會(huì)黑帶考試時(shí)間：2012年10月22日 報(bào)名費(fèi)：200元/人
【課程大綱】
第1周
1、精益六西格瑪黑帶破冰之旅
2、什么是精益六西格瑪
3、精益六西格瑪項(xiàng)目選擇和評估
4、精益六西格瑪?shù)某晒?shí)施和展開
5、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和頭腦風(fēng)暴
6、項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
7、客戶心聲VOC和顧客滿意度測量
8、高級流程SIPOC圖
9、品質(zhì)成本分析
10、項(xiàng)目收益計(jì)算
11、價(jià)值流程圖VSM
12、測量系統(tǒng)分析
13、過程能力分析和計(jì)算
14、數(shù)據(jù)收集和分層
15、因果分析
16、程序分析和動(dòng)作時(shí)間分析
17、設(shè)備OEE分析
18、探索性圖形分析工具
19、FMEA
16、管理中常用的幾個(gè)概率分布
17、單樣本置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)
18、雙樣本置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)
19、樣本容量與風(fēng)險(xiǎn)
20、離散數(shù)據(jù)的置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)
21、非參數(shù)統(tǒng)計(jì)
22、卡方檢驗(yàn)
23、多變量分析
24、方差分析
25、單變量回歸分析
26、多重回歸分析
27、回歸分析中的錯(cuò)誤與策略
第2周
28、試驗(yàn)設(shè)計(jì)介紹
29、試驗(yàn)結(jié)果的分析
30、全析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)
31、部分析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)
32、篩選試驗(yàn)設(shè)計(jì)
33、中心復(fù)合試驗(yàn)設(shè)計(jì)
34、Box-Behnken試驗(yàn)設(shè)計(jì)
35、田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)
36、調(diào)優(yōu)運(yùn)算（EVOP）
37、混料實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
38、謝寧DOE
39、防錯(cuò)法
40、看板管理和可視管理
41、供應(yīng)鏈精益管理
42、SPC介紹
43、計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖
44、計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖
45、高級控制圖
46、控制計(jì)劃
47、標(biāo)準(zhǔn)操作程序
48、“6S”和現(xiàn)場管理
49、可靠性工具
50、某企業(yè)的精益六西格瑪策劃案例分享
1）從企業(yè)診斷開始
2）三年持續(xù)改善項(xiàng)目介紹
3）走向世界一流的歷程
51、著名企業(yè)精益六西格瑪導(dǎo)入案例
52 精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施案例分享
案例A （質(zhì)量突破性改善）
案例B （產(chǎn)能提高改善）
案例C （成本降低案例）
案例D （庫存降低案例）
53、 回顧與展望
1）如何策劃成功的六西格瑪管理戰(zhàn)略
2）健壯設(shè)計(jì)與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合--六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）戰(zhàn)略圖
3）卓越績效模式與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合--卓越六西格瑪體系
4）總結(jié)與回顧
5）討論和解答
講師簡介
何小勇 老師
北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 北大縱橫商學(xué)院 四川大學(xué)EDP 華中科大
清華大學(xué)總裁研修班 全國高科工委等單位特聘實(shí)戰(zhàn)派教授
北大生產(chǎn)力研究中心高級研究員
何博士一方面長期從品質(zhì)、工程和生產(chǎn)管理一線練就一身功夫，另一方面又對TRIZ創(chuàng)新研發(fā)、精益生產(chǎn)和六西格瑪進(jìn)行系統(tǒng)地研究。能同時(shí)為企業(yè)提供TRIZ創(chuàng)新研發(fā)、精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)和咨詢解決方案。有世界500強(qiáng)企業(yè)10年品質(zhì)和工程中高管理副總職位管理經(jīng)驗(yàn)、5年研發(fā)和生產(chǎn)高層管理經(jīng)驗(yàn)，3年公司全面管理經(jīng)驗(yàn)。最近十年潛心研究精益六西格瑪在國內(nèi)企業(yè)應(yīng)用。培訓(xùn)和咨詢中國科學(xué)院生物物理研究所、中國科學(xué)院微電子研究所、中國物理研究院、上海通用電氣、小松中國公司、廣州五羊本田、美的集團(tuán)、中國南車集團(tuán)、中興通信、三洋光電、飛利浦、海爾集團(tuán)、四川航天集團(tuán)、武漢中煙集團(tuán)、香港信利半導(dǎo)體集團(tuán)、中國建材集團(tuán)、招商銀行、三一重工、航天科技集團(tuán)、深圳移動(dòng)、臺(tái)達(dá)電子、河北電力總公司等數(shù)百家企業(yè)。輔導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目超過1000多個(gè)，培訓(xùn)黑帶1000多名，綠帶2000人。輔導(dǎo)的項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益超過20億元人民幣。
何教練歷經(jīng)精益六西格瑪管理導(dǎo)入、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、試驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）、價(jià)值工程、創(chuàng)造性解決問題方法（TRIZ）、全面設(shè)備管理（TPM）、防錯(cuò)法、工業(yè)工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、質(zhì)量功能展開（QFD)、統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）、全面質(zhì)量管理（TQM）、質(zhì)量成本、TS16949、MINITATB應(yīng)用等等專場培訓(xùn)超過數(shù)百場次，學(xué)員數(shù)萬人。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
有綠帶基礎(chǔ)或五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)良好，大專以上學(xué)歷，挑戰(zhàn)自我的未來領(lǐng)導(dǎo)者。
備 注
課程名稱：六西格瑪黑帶10天高級研修暨ASQ認(rèn)證培訓(xùn)班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：六西格瑪黑帶10天高級研修暨ASQ認(rèn)證培訓(xùn)班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||