中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2012年12月06-07日北京 2012年06月14-15日

課程費(fèi)用:2800元/人(含教材、證書、資料、餐飲(午餐))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
大客戶的管控藝術(shù) - “粗放管理”
大客戶的關(guān)系管理- “三類關(guān)系”
大客戶的團(tuán)隊(duì)管控-“分工協(xié)作”
大客戶的價(jià)值管理-“價(jià)值提升”
大客戶的業(yè)務(wù)管控-“天龍八部”
大客戶戰(zhàn)略的管理-“六大步驟”



課程詳情

一、大客戶認(rèn)知與信息分析
 什么是大客戶?核心客戶?
 客戶銷售分級(jí)的必要性與理論
 “采購(gòu)氛圍”與基于談判的4種類型客戶分析
 關(guān)注大客戶采購(gòu)的五個(gè)要素
 大客戶銷售的六個(gè)步驟
 大客戶銷售漏斗與機(jī)會(huì)管理
 練習(xí)
二、客戶關(guān)系管理:建立與維護(hù)與大客戶的信任
 案例研討與分析技巧
 “1+2+1”法:將優(yōu)秀客戶一網(wǎng)打盡
 “喜劇演員法”:爭(zhēng)取難得的見面機(jī)會(huì),讓客戶主動(dòng)想見到你
 “投其所好法”:爭(zhēng)取決策人對(duì)我們的支持
 客戶關(guān)系營(yíng)銷
 客戶關(guān)系管理的定義
 關(guān)系管理的營(yíng)銷學(xué)基礎(chǔ)
 關(guān)系管理的重要性
 科特勒五種客戶關(guān)系類型
 提升大客戶的滿意度與忠誠(chéng)度
 客戶滿意與滿意度
 影響客戶滿意度的因素
 提升滿意度技巧
 客戶忠誠(chéng)度與滿意度的關(guān)系
 客戶關(guān)懷公式
 測(cè)試及講解:全腦測(cè)試及分析
 幾種偏好客戶的特征、需求與應(yīng)對(duì)方法
 “全腦優(yōu)勢(shì)法”:知己知彼,百戰(zhàn)不殆
 幾種性格特征的客戶
 測(cè)試及講解:全腦測(cè)試及分析
 與12種不同類型客戶打交道-----客戶偏好分析
 溝通環(huán)走模型
 溝通是不同個(gè)人品牌間的互動(dòng)
三、挖掘大客戶深度需求與價(jià)值呈現(xiàn)
 拜訪前如何確定問題
 見面時(shí)如何提問
 視頻研討:“次序技術(shù)”在銷售中的運(yùn)用
 說服技術(shù)在溝通中的運(yùn)用
 力量型提問的使用
 帶來銷售革命的SPIN
 特征與收益的區(qū)別
 如何展示產(chǎn)品收益
角色扮演
四、 信用管理維系大客戶關(guān)系
 應(yīng)收賬款管理-下一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
 中國(guó)目前的信用環(huán)境
 營(yíng)銷戰(zhàn)略:賒銷?不賒銷?
 銷售人員的職責(zé):保持問題的個(gè)人屬性
 賒銷的十大好處
 你真的給公司賺到錢了嗎?-壞帳需要額外銷售額彌補(bǔ)
 愛德華法則:我們都是在給銀行打工嗎?-貨款拖延對(duì)利潤(rùn)的吞噬
 應(yīng)收賬款的成本


講師簡(jiǎn)介

  程廣見 老師
營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)派講師
清華大學(xué)總裁班、營(yíng)銷總監(jiān)班特聘講師
清華大學(xué)國(guó)家CIMS中心營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修
班主講老師曾經(jīng)工作過的企業(yè),拜耳公司(世界500強(qiáng)德國(guó))、 America Asian Sun Seeds Co.(中美合資)、光彩國(guó)際(民營(yíng)),歷任財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、董事總經(jīng)理,十五年海內(nèi)外公司銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售及管理經(jīng)歷。
自2000年始,為國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)提供培訓(xùn)與大型演講,課程結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例展開,以個(gè)人管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論功底為基礎(chǔ),有效幫助企業(yè)提高銷售額、加快現(xiàn)金流動(dòng)、改善公司盈利狀況、提高客戶滿意度,整體提升公司經(jīng)營(yíng)效率。
2006年成為職業(yè)培訓(xùn)師。提供應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)和后金融危機(jī)時(shí)期的實(shí)戰(zhàn)銷售管理解決方案。
授課風(fēng)格:激情幽默,具有出色的駕馭現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)員互動(dòng)的能力。課程實(shí)用性極強(qiáng),廣受學(xué)員好評(píng)。
秉承信條:為企業(yè)負(fù)責(zé),為學(xué)員負(fù)責(zé)。
服務(wù)過的客戶(部分):
西門子、惠普、ABB、PHILIPS、荏原機(jī)械(日本)、步步高、中兵集團(tuán)、邱博(中國(guó))投資、標(biāo)立電機(jī)(德國(guó))、博能特(美國(guó))、東方雨虹防水、宜家家具、立邦漆、三棵樹漆、大莊集團(tuán)、華耐集團(tuán)、正升環(huán)保、雷士電工、冠捷科技、聚光科技、上海肯特儀器、上海金松電器、比克電池、北京凱爾儀表、陸凱科技、傳化集團(tuán)、三一重工、玉柴集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、三全食品、宇通客車、五羊-本田摩托、隆鑫摩托、飛鴿車業(yè)、山東金能、徐工集團(tuán)、七匹狼、柒牌集團(tuán)、匹克(中國(guó))、鄂爾多斯、格林服裝、四川永亨實(shí)業(yè)、廈門建發(fā)。。。
大田物流、錦江航運(yùn)、海格物流、洪恩教育、四川航空、中國(guó)玩具協(xié)會(huì)、奧組委、嘉利公關(guān)、中國(guó)移動(dòng)(廣東、河南、黑龍江等)、中國(guó)郵政、上海石油天然氣、中國(guó)網(wǎng)通、國(guó)家電網(wǎng)、普天集團(tuán)
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

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   注


課程名稱:工業(yè)品營(yíng)銷系列之大客戶銷售與客戶關(guān)系管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:工業(yè)品營(yíng)銷系列之大客戶銷售與客戶關(guān)系管理       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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