中國培訓易(a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 蘇州 2012年6月5日 |
課程費用：1280元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
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課程詳情
2、工資、工時、休假及加班費法律規(guī)定和法律要點
3、如何合法有效降低加班成本與合理安排休息休假
4、計件制、綜合計算工時制、不定時工時制區(qū)別與正確運用
5、企業(yè)高管、保安、門衛(wèi)等特殊崗位人員加班費管理實務
6、加班加點的工資計算口徑與工資支付中風險規(guī)避
7、加班費的追索時效、舉證責任與企業(yè)如何應對加班費投訴、訴訟
8、考勤的重要法律意義及企業(yè)考勤管理存在的問題
9、企業(yè)控制加班及加班費成本的六大法寶
10、如何完善企業(yè)加班管理制度及制訂技巧實戰(zhàn)訓練
11、關于加班及加班工資的典型爭議案例、互動研討
12、如何合法有效控制最低工資、社保、經濟補償金等用工成本
13、最新勞動立法政策和新《勞動合同法》對加班、工時、工資管理之影響
14、企業(yè)HR如何合法有效從事工時、加班管理實務工作之同行經驗分享
講師簡介
柳老師 老師
在多年來的日常工作中，柳女士在企業(yè)法律應用領域積累了相當?shù)慕涷�，并曾應政府、大型國有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關培訓。柳女士在培訓中力求用通俗的語言將晦澀難懂的法律清晰化，使得參加者能迅速理解，并愿意加以實際運用；同時柳女士非常強調課程的實用性，她通過課前調研，現(xiàn)場診斷，現(xiàn)場答疑等多種方式來將課程與參加者的實際工作相結合，并用許多實際生動的案例分析來幫助參加者解決工作中的實際困惑，提高職業(yè)技能。
主要客戶有：大眾汽車（金融）、奔馳汽車、法國歐尚集團、國旅運通、百威啤酒、英國領事館文化代表處、上海日立、華晨寶馬、先正達、歐瑞康、常牽龐巴迪、鄭州商品交易所、北京神霧集團、齊魯石化、上器集團（SPEC）、山東黃金、磨銳泵等等
課程對象
人事經理、總經理、及相關負責人。
備 注
課程名稱：工資工時休假及加班費控制技巧
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：工資工時休假及加班費控制技巧 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||