中國培訓易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（www.a10by9.cn）

舉辦時間：
上海　2012年7月27-28日
課程費用：2980元/人（含授課費、資料費、證書費、午餐等）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
 正確認識現(xiàn)場管理的角色與作用，樹立系統(tǒng)思維、全局觀念，改善現(xiàn)場管理；
 掌握企業(yè)現(xiàn)場管理技巧及工作模式，培養(yǎng)改善意識，全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力，最大限度的利用可用資源（人力，機械，材料，空間等），為企業(yè)降低成本，提升生產(chǎn)力，成為一名杰出的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。



課程詳情
一、 班組長的角色與作用
1、客戶的要求與企業(yè)目標
2、班組長的六大職責
3、班組長的一種心態(tài)
4、班組長的兩種角色轉(zhuǎn)換
5、班組長的三個好習慣
6、班組長的四項管理基本功
6、一流現(xiàn)場的構(gòu)成與一流現(xiàn)場的員工
二、 現(xiàn)場OJT（崗位培訓）
1、 現(xiàn)場OJT培訓職責
2、 現(xiàn)場OJT指導的四個階段
3、 現(xiàn)場OJT指導七步法
4、 SOP標準作業(yè)程序
三、 現(xiàn)場5S管理
1、 企業(yè)現(xiàn)狀
2、 5S是什么
3、 5S的精髓
4、 實施5S的好處
5、 實施5S的阻力
6、 如何有效實施5S
四、 現(xiàn)場目視管理
1、 目視管理的概念與目的
2、 目視管理的內(nèi)容與效果
3、 目視管理的工具
4、 現(xiàn)場看板
5、 色標與地址系統(tǒng)
6、 操作圖表卡與Andon板

五、 現(xiàn)場改善
1、 六大損失與七大浪費
2、 尋找損失與浪費的主要方法
3、 現(xiàn)場改善的基本原則
4、 現(xiàn)場改善的七大指標
5、 現(xiàn)場改善的流程
6、 現(xiàn)場IE手法簡介

六、 現(xiàn)場問題解決方法
1、 尋找并發(fā)現(xiàn)問題
2、 PDCA現(xiàn)場問題解決流程
3、 頭腦風暴法及QC七大手法演練
4、 簡單問題處理方法5Why

七、 現(xiàn)場團隊管理
1、 人際沖突及其原因分析
2、 沖突處理的模式與步驟
3、 溝通基礎(chǔ)與聆聽技巧
4、 如何與上司及下屬溝通
5、 了解團隊成員的性格特征
6、 有效激勵下屬的方式
7、 高效團隊的九大因素
8、 如何建立高效率團隊
八、 現(xiàn)場安全管理

1、 安全事故分類
2、 為什么會出現(xiàn)事故
3、 現(xiàn)場管理者的安全責任
4、 安全的標準化
5、 安全檢查表
6、 安全管理流程
7、 安全內(nèi)審
8、 安全手冊


講師簡介
  王建新 老師
◆ 學歷：畢業(yè)于國內(nèi)知名重點大學機械專業(yè)
工作經(jīng)歷：
◆ 現(xiàn)任：現(xiàn)任某著名公司TPI Team兼TPM事務局局長。
◆ 曾先后任職于國營及外資大型企業(yè)，擔任生產(chǎn)現(xiàn)場管理和設(shè)備管理職務，多次赴日本、韓國研修TPM及TPS推廣，長期領(lǐng)導、組織企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)革新活動，并曾獲得集團公司亞太地區(qū)TPM推進獎。在企業(yè)任職期間，成功地主導推行了5S導入與實施、QCC品管圈、TOP（Total Operational Performance）、精益生產(chǎn)（TPS）活動等企業(yè)革新項目；特別是在長期擔任公司TPM事務局局長期間，為多個工廠成功推廣實施TPM，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，改善了企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，在管理咨詢和培訓工作上具有豐富的實踐經(jīng)驗。
風格與特點：
◆ 根據(jù)企業(yè)培訓需求，或根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀識別企業(yè)培訓需求，并根據(jù)企業(yè)特點量身定做，專門策劃針對性強的培訓課程，從而提高培訓的效果。

最擅長的培訓課程是：
◆ 5S導入與實施
◆ QCC品管圈
◆ TOP（Total Operational Performance）
◆ 精益生產(chǎn)（TPS）活動


受訓部分客戶:
◆ 如寶鋼集團、松下（無錫）、錫柴、西門子電力、萊茵化學、豐田汽車、愛默生、福特汽車、海爾集團、長春一汽、北京奔馳、北京長空機械、鄭泰集團、太古飛機、成都國航、海信（彩板）、玖龍紙業(yè)、索愛（手機）、菲尼克斯半導體、荷蘭機械（中國）、偉創(chuàng)力、天津壓縮機、馬丁諾精密、海密梯克、亞光耐普羅、韶能集團、天津車輛所、泰密克（上海）、佛山照明、山東石油集團、協(xié)亨通訊、航天機電、圣韓（中國）、建輝建筑、法力諾鋼管、中國電子科技集團、日本櫻之花墻紙、新大陸集團、安靠封裝測試(上海)有限公司、事必得、瑞拓電氣、上海格蘭海芬、庫博汽車、皇明太陽能、泰克西（南京）、通美晶體、貝迪印刷、德爾福、飛利浦、韓泰輪胎、佳通輪胎、明基光電、沈飛汽車、三洋能源、漢高股份、紫江集團、不凡帝范梅勒、矽品科技等國內(nèi)外著名公司。


課程對象
 主要針對生產(chǎn)車間主任、生產(chǎn)主管、工段長、組長等生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員以及相關(guān)部門的人士。


備    注

課程名稱：優(yōu)秀班組長的自我修煉

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://www.a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：優(yōu)秀班組長的自我修煉       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費