中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 成都 2012-7-21至3012-7-23 |
課程費用：4500元/人（報名5人以上企業(yè)贈送1個免費名額）
培訓(xùn)目標(biāo)
◆產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化使房地產(chǎn)項目的開發(fā)效率大大提升；
◆技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化使房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品缺陷率大大降低；
◆管理標(biāo)準(zhǔn)化是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)揮效能的前提；
◆住宅產(chǎn)業(yè)化是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的實現(xiàn)手段，也是提升產(chǎn)品質(zhì)量的途徑。
2002年，萬科集團發(fā)力地產(chǎn)開發(fā)，為了實現(xiàn)跨區(qū)域的發(fā)展和管理，實現(xiàn)規(guī)�；l(fā)展，制定了“萬科項目開發(fā)設(shè)計流程與成果標(biāo)準(zhǔn)”，從此萬科拉開了“標(biāo)準(zhǔn)化”的大幕。 基于此，萬科在2003年開展了轟轟烈烈的“標(biāo)準(zhǔn)化”運動，同時也開始住宅產(chǎn)業(yè)化的研究。萬科于2010年提前4年完成了1000億的銷售目標(biāo)，這當(dāng)中，可以說“標(biāo)準(zhǔn)化”功不可沒。時至今日，萬科的標(biāo)準(zhǔn)化不斷在完善，它可以說是在建筑設(shè)計上的創(chuàng)新，是一種系統(tǒng)化的創(chuàng)新解決方案，以適應(yīng)當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)愈發(fā)激烈的競爭態(tài)勢和嚴(yán)峻的行業(yè)現(xiàn)狀。標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化確實為萬科的規(guī)�；l(fā)展注入了力量，同時保證了跨區(qū)域發(fā)展中的項目的品質(zhì)。為此，睿達特邀原萬科集團建筑研究中心首席專家，第一次通過翔實的案例，基于萬科的全面設(shè)計管理體系解析產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化在萬科以及在萬科之外的企業(yè)如何應(yīng)用和發(fā)展！內(nèi)容精彩實用；不容錯過！
課程詳情
《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系建立與實施》實戰(zhàn)案例講座及成都精品樓盤考察
【會議時間】7月21-23日（共3天）
【會議地點】中國•成都
【課程背景】
◆產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化使房地產(chǎn)項目的開發(fā)效率大大提升；
◆技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化使房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品缺陷率大大降低；
◆管理標(biāo)準(zhǔn)化是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)揮效能的前提；
◆住宅產(chǎn)業(yè)化是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的實現(xiàn)手段，也是提升產(chǎn)品質(zhì)量的途徑。
2002年，萬科集團發(fā)力地產(chǎn)開發(fā)，為了實現(xiàn)跨區(qū)域的發(fā)展和管理，實現(xiàn)規(guī)�；l(fā)展，制定了“萬科項目開發(fā)設(shè)計流程與成果標(biāo)準(zhǔn)”，從此萬科拉開了“標(biāo)準(zhǔn)化”的大幕。 基于此，萬科在2003年開展了轟轟烈烈的“標(biāo)準(zhǔn)化”運動，同時也開始住宅產(chǎn)業(yè)化的研究。萬科于2010年提前4年完成了1000億的銷售目標(biāo)，這當(dāng)中，可以說“標(biāo)準(zhǔn)化”功不可沒。時至今日，萬科的標(biāo)準(zhǔn)化不斷在完善，它可以說是在建筑設(shè)計上的創(chuàng)新，是一種系統(tǒng)化的創(chuàng)新解決方案，以適應(yīng)當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)愈發(fā)激烈的競爭態(tài)勢和嚴(yán)峻的行業(yè)現(xiàn)狀。標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化確實為萬科的規(guī)�；l(fā)展注入了力量，同時保證了跨區(qū)域發(fā)展中的項目的品質(zhì)。為此，睿達特邀原萬科集團建筑研究中心首席專家，第一次通過翔實的案例，基于萬科的全面設(shè)計管理體系解析產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化在萬科以及在萬科之外的企業(yè)如何應(yīng)用和發(fā)展！內(nèi)容精彩實用；不容錯過！
【課程大綱】
一、為什么要實施標(biāo)準(zhǔn)化
1、我們?nèi)绾钨嶅X 2、我們?nèi)绾慰焖俪砷L 3、我們?nèi)绾翁岣咝?
二、標(biāo)準(zhǔn)化的含義
三、標(biāo)準(zhǔn)化的作用
四、標(biāo)準(zhǔn)化的四個層次
1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化 2、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 3、項目標(biāo)準(zhǔn)化 4、管理標(biāo)準(zhǔn)化
五、標(biāo)準(zhǔn)化的過程
六、標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立——技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系的拆分框架
七、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化案例解析
1、部品類：陽臺欄桿
2、技術(shù)類：屋頂綠化
3、戶型設(shè)計類：中西廚房
4、規(guī)劃設(shè)計類：道路交通
八、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化案例解析
1、萬科品類規(guī)劃
萬科客戶細分詳細資料
萬科產(chǎn)品品類及客戶細分模式
2、萬科產(chǎn)品研究：萬科情景花園產(chǎn)品發(fā)展歷程介紹
3、萬科產(chǎn)品分類管理體系
產(chǎn)品分類管理體系的建立
產(chǎn)品分類管理工作推進的三個階段
項目分類管理的定義
項目操作方式：創(chuàng)新產(chǎn)品項目、成熟產(chǎn)品項目、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品項目
項目周期和應(yīng)用比率的考核指標(biāo)
4、恒大品類規(guī)劃
5、奧宸品類規(guī)劃
6、Pulte 產(chǎn)品目錄
7、產(chǎn)品定型
華中版標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品定型成果匯報
給設(shè)計帶來方便
給工程與采購帶來方便
給成本測算帶來方便
給銷售帶來方便
建庫與使用的流程
A 總覽（文件庫和索引表）
B 方案階段——戶型和單元選用文件
C 施工圖設(shè)計階段——定型圖紙文件 1
D 工程招投標(biāo)階段——成本類定型資料
E 銷售階段——銷售類定型資料
九、管理標(biāo)準(zhǔn)化：18字工作思路
1、定制度：設(shè)計費目標(biāo)成本編制及設(shè)計費支付管理辦法
2、作流程：整裝客戶業(yè)務(wù)流程
3、建標(biāo)準(zhǔn)：土建完成面與精裝修交接技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
4、立標(biāo)桿：展示樣板、項目樣板
5、抓落實
6、后評估
物業(yè)缺陷案例庫目錄
物業(yè)缺陷案例庫：園林綠化缺陷案例實例
十、成都精品樓盤考察：萬科螞蟻工房、中海錦城、龍湖世紀(jì)
【培訓(xùn)對象】
1. 中高層管理人員：董事長、總經(jīng)理、副總總監(jiān)、經(jīng)理、主管等
2. 專業(yè)部門：設(shè)計部、研發(fā)部、項目部等
講師簡介
專家 老師
資深專家
課程對象
1. 中高層管理人員：董事長、總經(jīng)理、副總總監(jiān)、經(jīng)理、主管等
2. 專業(yè)部門：設(shè)計部、研發(fā)部、項目部等
備 注
課程名稱：萬科快速擴張核心能力解讀之《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系建立與實施》實戰(zhàn)案例講座及成都精品樓盤考察
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：萬科快速擴張核心能力解讀之《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系建立與實施》實戰(zhàn)案例講座及成都精品樓盤考察 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||