中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:2980元/人(費(fèi)用包括課程費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)及茶水費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1、從個(gè)人稟賦探索自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),從而揚(yáng)長(zhǎng)避短,有針對(duì)性改善;
2、重新定位中層管理者的角色;
3、幫助管理人員識(shí)別不同管理人員及部屬員工的風(fēng)格,掌握更加有效的溝通技巧,從而建立和諧的工作氛圍;
4、提升領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,理解組織意圖、制定合理方案、組織動(dòng)員員工、高效協(xié)調(diào)、激勵(lì)推動(dòng)、考核落實(shí)獎(jiǎng)懲、教育培育促進(jìn)改善的綜合技能,不辱使命、杰出高效的完成目標(biāo)任務(wù)。
課程詳情
透視角色迷局、科學(xué)定位、自信豪邁從頭越
本章解說(shuō):中層管理者為什么喜歡慣性而為?常見(jiàn)典型錯(cuò)誤有哪些?經(jīng)驗(yàn)告訴我們,有短板就要及早查找,更有可能進(jìn)行針對(duì)性改善,否則就會(huì)誤入歧途、遷延日久,痛失武功。
課程提要:
管理游戲:你的位置站對(duì)了嗎?
案例分析:從四個(gè)管理者看固有慣性
中層常見(jiàn)的角色錯(cuò)位
課堂練習(xí):屬于何種錯(cuò)位?
延伸講解:中層角色的七大變化
精英解說(shuō):中層管理者必須具備的核心素質(zhì)與技能分析
第二章:透視人格特質(zhì)、識(shí)別溝通風(fēng)格、創(chuàng)造高效和諧溝通氛圍
本章解說(shuō):中層管理過(guò)程中80%的活動(dòng)其實(shí)就是在溝通,溝通能力成了“上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)”的生命線!,溝通中的多數(shù)問(wèn)題是源于不了解造成的,只有了解了彼此的習(xí)性、歷史、風(fēng)格,溝通的暢順度才會(huì)大幅提升!要提升溝通能力首先要提升自身修養(yǎng)!
課程提要:
視頻分享:溝通與工作成效!
溝通不暢,事業(yè)無(wú)望,溝通能力是中層干部的核心能力。
溝通障礙與溝通誤區(qū)分析
工具方法:DISC理論介紹
練習(xí):DISC測(cè)評(píng)與解析
DISC情景案例分析:向上溝通
學(xué)員自我探索之旅(演練):如何有效說(shuō)服自己的老板?
DISC情景案例分析:同事溝通與跨部門(mén)溝通
學(xué)員自我探索之旅:如何與同事更合拍?
DISC情景案例分析:與下級(jí)溝通
學(xué)員自我探索之旅:如何更有效地引導(dǎo)員工心態(tài)與情緒?
第三章、透視領(lǐng)導(dǎo)密碼、重塑領(lǐng)導(dǎo)力、不辱使命、創(chuàng)造不朽傳奇!
本章解說(shuō):什么人才能不負(fù)重托,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成組織任務(wù)?一定是具備領(lǐng)袖魅力,同時(shí)具備高超的組織推動(dòng)技能領(lǐng)導(dǎo)者才能做到!課程提要:
(一):領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力
1、影響力構(gòu)成要素分析
2、案例分析:如果建立自己的管理權(quán)威?
3、案例分析:領(lǐng)袖魅力是如何煉成的?
4、案例分析:這是怎么啦?
(二):情景領(lǐng)導(dǎo)修煉
1、情景領(lǐng)導(dǎo)原理
2、案例分析:該員工處于何種發(fā)展?fàn)顟B(tài)?
3、適用不同階段員工的管理方法指導(dǎo)
(三)、如何有效“驅(qū)動(dòng)”部屬?
1、表率的作用
2、教育的作用
角色扮演:輔導(dǎo)犯錯(cuò)的部屬
3、下達(dá)指令的技巧
4、推動(dòng)督促的技巧
5、考核獎(jiǎng)懲的技巧
沙盤(pán)模擬:對(duì)若干團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行考核
6、計(jì)劃總結(jié)的技巧
案例分析:計(jì)劃制定關(guān)鍵詞
7、體系完善與行為改善的技巧
8:部屬激勵(lì)的技巧
學(xué)員管理探究之旅:部屬的激勵(lì)方法與技巧
課程回顧與總結(jié)
講師簡(jiǎn)介
張懷 老師
清華大學(xué)國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院客座教授;清華大學(xué)信息技術(shù)學(xué)院客座教授;清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院遠(yuǎn)程學(xué)堂客座教授;清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院客座教授;北京大學(xué)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授;中山大學(xué)哲學(xué)系客座教授;澳門(mén)公開(kāi)大學(xué)卓越領(lǐng)導(dǎo)力EMBA班客座教授;華南理工大學(xué)客座教授;亞洲商學(xué)院MBA班客座教授;美國(guó)威斯康辛大學(xué)暨哈普瑞國(guó)際商學(xué)院EMBA班客座教授;多家著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)金牌講師、顧問(wèn)師;
2006年中國(guó)培訓(xùn)師競(jìng)爭(zhēng)力排行榜“中國(guó)十大華人培訓(xùn)大師”;
張老師是國(guó)內(nèi)著名綜合管理及人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家,四川大學(xué)企業(yè)管理碩士、國(guó)家注冊(cè)咨詢師、知名管理顧問(wèn);近20年企業(yè)服務(wù)經(jīng)歷、先后擔(dān)任外資、國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)企業(yè)管理處處長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等中高層管理職位,長(zhǎng)期兼任大型企業(yè)顧問(wèn)及著名高?偛冒、職業(yè)經(jīng)理人班客座教授。
【主要服務(wù)行業(yè)】:金融、郵政通信、電力、IT、電子電器、汽車機(jī)械、服裝、食品、化工、制造、房地產(chǎn)物業(yè)管理類;【主講課程】:1、中層管理系列:高級(jí)管理溝通(王牌2天)、跨部門(mén)溝通(王牌1天)、MTP(王牌3-4天)、從專業(yè)到管理(2天)、管理角色認(rèn)知(王牌1天)、執(zhí)行力(王牌2天)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力(2天)、時(shí)間管理(1天);2、人力資源管理系列:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(王牌),卓越培訓(xùn)管理者素質(zhì)與技能(王牌)、部屬培育與輔導(dǎo)(王牌)、目標(biāo)管理與績(jī)效考核(2天)、績(jī)效溝通(王牌1天)、招聘與行為式面談(1-2天)、崗位分析與崗位說(shuō)明書(shū)編制(1天)、職業(yè)生涯規(guī)劃(1天)、部屬激勵(lì)(王牌1-2天);3、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)(王牌3天)、產(chǎn)品演示與銷售演講訓(xùn)練(新2天);4、通信業(yè)金融業(yè)電力行業(yè)系列:銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(新2天)、支行行長(zhǎng)、二級(jí)支行長(zhǎng)綜合管理能力發(fā)展訓(xùn)練(2天)、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理綜合管理能力訓(xùn)練(新);5、員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練:時(shí)間管理、溝通技巧、職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售技巧、服務(wù)營(yíng)銷、壓力與情緒管理等(根據(jù)需要組合課程)、80,90后管理。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
總經(jīng)理、副總,各部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管、儲(chǔ)備干部及中基層管理人員等
備 注
課程名稱:贏在中層—打造企業(yè)中流砥柱
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱:贏在中層—打造企業(yè)中流砥柱 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |