中國培訓易(www.a10by9.cn)
財務稅務公開課
中國培訓易（www.a10by9.cn）
| 成都 2012年07月12日-13日（周四、周五）（11日全天報到） |
課程費用：2800元/人（(含培訓費、資料費、現(xiàn)場咨詢費茶點等) 食宿統(tǒng)一安排，費用自理。）
培訓目標
掌握公司財務分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在。
量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法
擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視和重整自身工作
有效改善與其它部門的溝通
課程詳情
1.財務的目標記賬只是手段，管理控制才是目的 2.財務與其它部門的關系
3.從財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表 4.從財務管理的角度重新審視利潤表
二、公司財務分析的核心思路在哪里？
1.一個起點：市場 2.三大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢
3.兩大結(jié)果：風險和回報的平衡 4.案例分析：這兩個老板到底誰經(jīng)營的更好
5.營運資本分析——有效控制資金效率及風險 6.國際先進的營運資本分析方法
7.為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機，如何應對 8.運用營運資本進行財務報表的詳細分析
9.實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格 10.主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析
11.不同產(chǎn)品的營運資本分析 案例分析：一家奄奄一息的企業(yè)，背后的黑手是誰
12.EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制
13.財務比率綜合運用
14.杜邦分解及財務比率金字塔；財務比率指標自動分析表格 案例分析：該不該借錢，這是個問題
15財務報表綜合解讀：綜合運用財務指標透視公司運作
案例討論：如果您的企業(yè)面臨這樣的經(jīng)營難題，分析的重點和建議應該是什么三、通貨膨脹與企業(yè)經(jīng)營
一、存貨、最佳經(jīng)濟庫存、安全庫存、庫存是萬惡之源
二、應收賬款、賒銷帶來的風險、如何平衡賒銷與市場的關系 三、固定資產(chǎn)
三、企業(yè)為什么要追求“現(xiàn)金為王”？
1.現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風險控制 2.現(xiàn)金流量表的關鍵編制邏輯
3.企業(yè)的三大現(xiàn)金活動分析 4.從不同現(xiàn)金活動之間的關聯(lián)關系看企業(yè)運作及風險
5.從現(xiàn)金流量表各種比例關系看企業(yè)運作及風險 6.現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負債表、利潤表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
7.經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用；案例分析：現(xiàn)金里的“�！笔窃鯓羽B(yǎng)出來的
四、誰是企業(yè)利益相關者？ 7月13日 上 午09:00-12:00 下 午13:00-16:30 交 流16:30-17:00
1.股東回報系統(tǒng)的六環(huán)分解 2.利潤回報：少花錢，多賺錢
3.加速周轉(zhuǎn)：少占用錢，多收錢 4.融資策略：占用誰的錢
5.利息成本：占用銀行錢的成本 6.營業(yè)外事件：非正常因素的影響 7.社會成本：合理納稅
五、優(yōu)秀的財務報表結(jié)怎樣“練成”的？
1.透視企業(yè)財務狀況- 資產(chǎn)負債表 2.透視企業(yè)經(jīng)營狀況– 損益表
3.收入確認中的財務陷阱 4.成本歸集中的會計陷阱
5.毛利率的含義及在經(jīng)營中的運用 6.損益表的上線與底線
7.關鍵財務指標的管理含義；小組活動：通過表報看這家公司是如何運營的？
六、為什么國資委要考核央企EVA指標？
1.經(jīng)濟增加值(EVA)衡量什么? 2.經(jīng)濟增加值(EVA)的計算與分解
3.經(jīng)濟增加值(EVA)與自由現(xiàn)金流量 4.“人力密集型”企業(yè)的EVA考核
5.“資金密集型”企業(yè)的EVA考核； EVA管理對其他非央企企業(yè)的借鑒意義
七、財務報表如何透視企業(yè)經(jīng)營管理存在的”病灶”?
A診斷 各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映;如何運用報表上的數(shù)字分析企業(yè)營運資本狀況
利潤表各項成本內(nèi)容分解;如何通過財務分析識別財務風險和企業(yè)經(jīng)營風險
通過財務分析尋找企業(yè)經(jīng)營關鍵點
B對癥與下藥 急性病的三種癥狀;維持運營需要多少流動資金？
慢性病的三種癥狀;如何恰當運用財務杠桿？企業(yè)的三臺發(fā)動機
C如何“根治”； 分析現(xiàn)狀; 對標母本找差距;分析問題原因找方法; 建立機制完善體制; 績效評價
八、如何撰寫好優(yōu)秀的財務分析報告
1.怎樣財務表報才是優(yōu)秀的財務報告 2.財務分析報告的常見誤區(qū)
3.撰寫財務分析報告應注意的事項 4.如何撰寫優(yōu)秀的財務分析報告
【認證費用】1600元/人(不加認證考試的學員無須交納此費)
備注: 實施會計人才發(fā)展戰(zhàn)略 提高企業(yè)核心競爭能力
1. 凡參加認證的學員，在培訓結(jié)束后，另行通知參加考試合格者由人力資源和社會保障部教育培訓中心頒發(fā)《財務管理會計師》崗位能力證書;國內(nèi)認證／全國通行／雇主認可／該證書在人力資源和社會保障部教育培訓中心http://edu.mohrss.gov.cn網(wǎng)上可查詢。）
2. 凡參加認證的學員須提交本人提供資料：1、財務相關證書或職稱復印件 2、身份證、學歷證書復印件（A4紙各兩份）3、報名表 4、兩寸免冠藍底照片4張。
講師簡介
孫犁 老師
曾任海爾高級財務經(jīng)理，職業(yè)經(jīng)理人；海爾工作經(jīng)驗15年，曾兼任海爾大學高級講師；十幾年經(jīng)歷走過財務經(jīng)理、企劃主管、財務總監(jiān)等中高級管理崗位；見證海爾十幾年管理的創(chuàng)新歷程，具有豐富企業(yè)管理和財務管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
企業(yè)財務會計、財務經(jīng)理、CFO、CEO、內(nèi)部審計 、會計師事務所CPA、咨詢師 、證劵公司金融分析師、風險控制師 、銀行風險管控人員、信貸員 、稅務稽查人員等
備 注
課程名稱：財務報表多維透視分析與財務風險預警高級精講班（A類）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：財務報表多維透視分析與財務風險預警高級精講班（A類） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||