中國培訓易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2012年07月07-08日

課程費用:3200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
企業(yè)的成功三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,戰(zhàn)略決定了一個企業(yè)的發(fā)展目標和方向,而戰(zhàn)略需要靠高效的執(zhí)行力來實施,沒有一套成熟的執(zhí)行力體系,再好的戰(zhàn)略也只能成為夢想。然而,對于如何提高組織及團隊執(zhí)行力,許多管理者感到困惑——
如何面對企業(yè)執(zhí)行力的缺失
如何制訂有效的目標和戰(zhàn)略
如何有效地執(zhí)行計劃
。。。。。。。。。。
針對以上問題,著名執(zhí)行力訓練專家張懷教授與您一起分享《企業(yè)中層經理執(zhí)行力特訓營》的精彩課程



課程詳情

第一章:執(zhí)行力是核心競爭力
本章從典型案例解析入手、澄清人們對執(zhí)行力的認識誤區(qū)、提出“執(zhí)行力是企業(yè)競爭力”的科學論斷、進而揭示職業(yè)經理常犯的執(zhí)行錯誤,具有創(chuàng)造性地提出檢測是否具有執(zhí)行力的基本標準,附加大量練習與互動、震撼心靈,觸及靈魂、學員體認導入第一波次,許多之前已經學習過執(zhí)行力的經理仍然反映:“我現(xiàn)在才真正開始系統(tǒng)認識執(zhí)行力”,可見最可怕的是支離破碎、道聽途說、不得要領的東西。
案例解析:某經理的失敗
1、執(zhí)行力企業(yè)的生命線
2、現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行面臨嚴峻的挑戰(zhàn)
3、執(zhí)行力---企業(yè)核心競爭力
4、檢測執(zhí)行力的標準

第二章:完美執(zhí)行的兩個前提
本章為提升執(zhí)行力的“基本功”訓練,張懷教授徹底打破傳統(tǒng)的說教式教學模式、與廣大學員一道共同找尋提升“執(zhí)行力”的初始“動力源”,啟發(fā)學員增強責任感、善于把握大局、體會上級意圖、保持執(zhí)行意圖的一貫性與一致性,從而使學員進一步從根本上認識到“高執(zhí)行力”來自于自身認識與努力,任何有高執(zhí)行力的人都具有的兩大特質就是高責任感和有能力把握大局并與大局保持一致!。
1、執(zhí)行力公式
2、完美執(zhí)行的條件
3、擔負責任的真實含義
案例:他為什么選擇放棄自己的生命?
疑難處理:管理人員如何強化自己的責任感?
疑難處理:管理人員如何提升下屬的責任感?
4、領會領導意圖的真實含義
5、如何擔當責任
6、如何準確領會領導意圖
案例:它是這樣理解組織意圖的

第三章:完美執(zhí)行的策略與技巧
本章為執(zhí)行力建設的精華、張懷教授認為,執(zhí)行力建設是一個系統(tǒng)工程、中層管理者必須學會解讀戰(zhàn)略、制定計劃、精密組織與有效控制、恰當授權與溝通激勵才能將執(zhí)行力貫徹到底!價值在于幫助廣大職業(yè)經理跳出“先有雞還是先有蛋”“結果重要換是過程重要”的無休止的爭論誤區(qū)、求真務實、構建高執(zhí)行力的執(zhí)行鏈條和保證體系,形成終生受用的職業(yè)能力和技巧。
1、 完美執(zhí)行的五個方面
2、 計劃的制定與工作分派
制定計劃的流程計劃制定的常用工具
疑難問題討論:計劃為何難于執(zhí)行到位?
診斷練習:領導工作分派有什么問題?
選派什么樣的人才比較合適?
領導人如何做好員工的培育工作?
3、 精心組織、協(xié)調到位
案例:不可能完成的任務
4、 重視細節(jié)與跟蹤
完美執(zhí)行細節(jié)管理的學問
中層經理是抓好細節(jié)的關鍵
制度與流程第一位
有助執(zhí)行的主管工作程序
跟進工作的常用方法與手段
經典案例:刨根問底
5、中層經理要帶頭遵守制度
第四章:總結和答疑


講師簡介

  張懷 老師
著名執(zhí)行力訓練專家
人力資源管理實戰(zhàn)專家
2006年中國培訓師競爭力排行榜“中國十大華人培訓大師”
《人力資源》雜志資深培訓專家
CCTV2005年度最佳雇主評審專家
四川大學企業(yè)管理碩士
PTT高級培訓師
清華大學、北京大學、中山大學、華南理工大學客座教授
中國企業(yè)管理本土化實踐系列課程體系獨立研發(fā)人、學科帶頭人。廣泛接觸與研究企業(yè)實際案例,先后為近1000多家大中型企業(yè)、政府部門、大專院?偛冒唷BA、EMBA班提供培訓與顧問服務,受到普遍肯定與認同。
曾接受過《人力資源》雜志、《浙江日報》、《浙江在線》、《理財周刊》、《民營經濟報》、江蘇泰州電視臺、廣東新會電視臺等報刊媒體就人力資源管理、企業(yè)家成長等話題接受專訪,多次出席或主持國家級、省部級、地區(qū)級企業(yè)管理暨人力資源管理研討會、論壇、峰會,先后在省部級專業(yè)雜志發(fā)表關于人力資源管理、培訓管理、企業(yè)文化等30多篇中英文專業(yè)論文,受到廣泛好評。
【工作經歷】
13年外資、國有、民營企業(yè)中高層管理經驗;
原國家煤炭工業(yè)部達竹煤電集團 職工教育培訓處處長;
原美資美達集團 人力資源部人力資源經理、總監(jiān);
原天健集團(上市企業(yè):000090) 國內營銷中心營銷總監(jiān);
原香港英華國際集團 人力資源部總經理。
【培訓咨詢經歷】
從事培訓咨詢12年,歷任人力資源顧問、課程開發(fā)經理、TTT訓練師、執(zhí)行力、MTP、管理溝通、人力資源管理課題職業(yè)培訓師、執(zhí)行力體系、中層干部隊伍打造、培訓體系建設、培訓師隊伍建設項目咨詢師。
【教學特色】
國內少數(shù)能夠將執(zhí)行力、中層管理、人力資源管理、領導力融會貫通并能立足行業(yè)實際深入講授細分課程的專家級講師之一;
聚焦行業(yè)制造業(yè)(電子電器、汽車、食品化工、服裝等)、金融銀行、IT通信、房地產、物流、煙草、電力等;
教學特色注重課程調研、貼近管理實際、重視案例教學、情景互動、激情分享;立足實戰(zhàn)、追求實用、融會貫通、活學活用;倡導并遵循“實務為王”、“不擅長的課題不講”,“絕不誤導學員”的教學理念。全部品牌課程均系自主開發(fā),課程實用性強、教學技巧的純熟、課程品質穩(wěn)定,深受企業(yè)與學員的認可與高度贊揚;
所有課程按照MBA案例教學模式設計,并根據(jù)企業(yè)內訓實際需要調整。建立專用管理及人力資源管理課題案例庫,對企業(yè)一線實踐案例的調研、采集、研究、提煉整理、研討講授、沙盤演練具有豐富的經驗和深厚積累;
自成特色,自成體系。協(xié)調處理教學的系統(tǒng)性與針對性、理論結合實踐,兼顧專業(yè)性和活躍性,注重教學的深入淺出、清晰有條理,授課風格風趣幽默、生動易懂,善于運用故事、游戲、角色扮演、研討、互動等方法增強教學效果。在開創(chuàng)性、實用性、實戰(zhàn)性、啟發(fā)性方面獨樹一幟,受到廣大合作伙伴與企業(yè)管理人員的一致好評和充分肯定。通過張老師的悉心傳授,使接受過培訓的學員的實際工作能力與職業(yè)素質都能有顯著提高、從而提高了工作績效。這也是他課程久盛不衰、場場爆滿的原因。
重視自身人格修煉、處處為人師表,受到政府部門、高等院校、培訓機構及企業(yè)數(shù)萬學員信任與尊敬。
【主講課程】
經典課程(重點推薦)
《基于目標管理的中層經理執(zhí)行力特訓營》
王牌課程
《管理溝通與高效激勵》 《管理溝通與部門協(xié)作》
《專業(yè)人士高效溝通技巧》 《MTP管理能力發(fā)展》
【咨詢專長】
企業(yè)中層干部隊伍建設與課題開發(fā)項目;
企業(yè)培訓體系設計輔導項目;
企業(yè)培訓師隊伍建設與PTT訓練項目;
企業(yè)執(zhí)行力體系建設項目;
企業(yè)人才招聘與甑選項目;
企業(yè)績效管理輔導項目;
企業(yè)人力資源管理體系建設咨詢輔導項目;
企業(yè)年度顧問項目。
【部分服務過企業(yè)】
大學及公開課程:清華大學總裁班、清華大學研究生班、清華大學遠程學堂、清華大學長三角研究院(論壇)、清華大學珠海教育培訓中心執(zhí)行力班、中山大學嶺南學院EMBA、中山大學高教院(江門)、中大哲學系總裁班、華南理工大學總裁班、廣州人事局海外服務中心、勞動部人力資源管理高級人力資源管理師(珠海)資格認證班、上海財經大學EDP中心深圳財務總監(jiān)班、廣東商業(yè)聯(lián)合會培訓部、亞洲商學院MBA、中國國際注冊職業(yè)經理人(河南)認證中心、重慶首屆職業(yè)培訓師訓練營、廣東新會企業(yè)家領導力講座、江蘇靖江市企業(yè)經貿委企業(yè)家執(zhí)行力講座、山東荷澤企業(yè)家領導力講座、山東臨沂企業(yè)家領導力講座、江蘇無錫企業(yè)家績效管理講座、中國人才熱線招聘面試官講座、杭州人事局干部培訓中心秘書與辦公室主任訓練、沈陽哈普瑞國際商學院《高效團隊建設與員工潛力激勵》講座、廈門世紀智聯(lián)執(zhí)行力大型講座、廈門世紀智聯(lián)中堅干部執(zhí)行力提升訓練公開課、中國南方人才管理溝通大型講座等。
制造業(yè):先鋒電子、美的中央空調、海信電器、科龍空調、鄭州東風日產(汽車)、武漢東風本田、廣州鹿山化工、日立電梯、香港環(huán)球石材、大慶油田、華潤啤酒、廣東中集集團、長春一汽轎車、萬寶壓縮機、香港偉易達電子集團、廣州石磐石阻燃材料(化工)、廣東溫氏集團、廣州昭和汽車零部件、東莞九豐能源、云浮云硫礦業(yè)、江蘇恒力化纖、深圳致君制藥、中智藥業(yè)集團、美資ECT、湖南新五豐(上市公司)、香港東旭化工、廣船國際、健力寶富特容器制造、順德東菱集團、珠海天威集團(亞洲最大的辦公耗材供應商)、廣州敏惠汽車配件、山東萊蕪鋼鐵集團、歌莉婭服裝、成都恒立磁性材料股份公司、山東東阿阿膠股份、重慶涪陵榨菜集團、深圳東南科技集團、中國科學院沈陽自動化分所等。
金融服務: 徐州中行、連云港農行、浙江人壽(總部)、廣東郵儲銀行、農行廣東分行營業(yè)部、廣州良策擔保(金融服務)、廣州融友按揭、深圳招商銀行高級私人銀行(福州)班、深圳招商銀行總行高級私人銀行班;中國銀行山東分行、中國銀行河南分行、中國銀行清遠分行、中國農業(yè)銀行南京分行、江蘇蘇州農村商業(yè)銀行、江蘇姜堰市農村合作銀行銀行、江蘇泰州海陽銀行、安徽民安財產保險、廣汽集團廣愛保險經紀,深圳OKI金融設備等。
IT通信:廣州移動、深圳移動、河北廊坊移動、湛江移動、廣東廣信通信服務、重慶通信服務公司、東莞電信、鳳崗電信局、黃江電信、陽江電信、汕尾電信、江蘇省電信總部,廣州宜通科技(IT)、順德廣東賽意軟件(IT)、珠海遠光軟件、湖南拓維信息(IT)、 深圳長城計算機公司等。
房地產:中海地產廣州分公司(房地產)、廣東鴻森集團(房地產等)、江蘇朗詩地產、重慶宏帆置地、廣州方圓地產、 新中源陶瓷加利申房產、廣州時代地產、廣東銀嶺投資、中建五局隧道公司等。
電力:攀枝花電業(yè)局、浙江龍游電力局、南方電網、廣東韶能股份、云南某水力發(fā)電廠、浙江蓮都、縉云供電局、濟南山東電力設備廠等。
其他:廣東省煙草總部、山東省煙草、安徽亞廈汽車銷售、海程邦達物流、深圳凱依克物流、深圳華運國際集團(物流)、山東航空、內蒙古機場、廣州酒家、大禾回轉壽司餐飲、東莞市財政局等。
【客戶評價】
1、 張懷教授為我院總裁班講授《總裁執(zhí)行力》課程,堂堂精彩、受到學員好評。
----清華大學信息學院總裁班負責人溫主任、教授。
2、 我們請過多位講師執(zhí)教《管理溝通與部屬激勵》課題教學,后來只要張懷老師有時間,我們都優(yōu)先安排他來執(zhí)教,他的教學風格很實在、務實、實戰(zhàn)性強、教學氣氛好,學員收獲大,與我們注重實效的教學理念相吻合。
----山東海信學院教學負責人王超。
3、 我們先后請過張懷老師執(zhí)教《MTP》、《工藝人員的高效溝通技巧》等課題,張懷老師的教學技巧熟練,準備充分、質量過硬、是值得信賴的好老師。
---科龍空調人事負責人郭若琴。
4、 我們請張懷老師擔任《招聘面試官大型講座》主講嘉賓,擔任多家企業(yè)《非人力資源經理的人力資源管理》、《面試官訓練營》等課程講授,均取得滿意效果,足見功力深厚。
————-華南理工大學陳老師。
5、 張懷老師為我們的學員講授MTP,專門量身定做,體現(xiàn)出很高的敬業(yè)精神,他的教學技巧高超,學員反映感觸很深、收獲很大,實用性強,我們希望與張懷老師長期合作,爭取成為下一個海信!
--------廣州鹿山化工人力資源部王經理
6、 張懷老師為我們的中高層管理人員講授MTP,學員積極參與、發(fā)表自己的精彩觀
點,課程安排角色扮演2次,典型案例分析與大型討論活動10多次、游戲2次,課程中典型案例多次“巧合”擊中現(xiàn)實中的典型病癥,對重點問題進行了深入解析與解決方案建議,課后學員分享,感覺受益匪淺、計劃行動時不我待!我全程參與了該課程學習,我最深的感觸是:課程切合實際、很有感觸、互動效果遠超期望!
-----廣州萬寶壓縮機總經理謝勇
7、 我由于職業(yè)的原因,跟過不少執(zhí)行力課程,我這次跟張懷老師的執(zhí)行力課程,發(fā)
現(xiàn)真的不一樣,講的非常通透,沒有空洞的口號與說教,學員非常容易聽進去,課程中還提供了很多實用的工具與方法,非常實用,一學便會。課后不少學員表示,通過課程的學習,對執(zhí)行力有了更清晰的認識,對如何做好計劃、完成公司及部門目標任務有了更多辦法與信心。
----深圳航盛電子高效執(zhí)行力項目跟進人員王瑤
8、“我們是一家大型股份制企業(yè)、在企業(yè)實踐過程中執(zhí)行力問題同樣存在,不過以前對執(zhí)行力的影響因素比較模糊、現(xiàn)在比較清楚了,更重要的是聽過張懷老師的講授后對執(zhí)行力的重要性有了進一步的認識、我們邊學習、邊結合企業(yè)的實際情況查找原因并尋求對策、解決方案、聽過這堂課程感覺收獲比較大,對實踐的指導意義明顯!
-----清華大學總裁班學員、橫店集團東磁股份有限公司董事長何時金先生。
9、“通過一年的合作,張懷先生為我們企業(yè)系統(tǒng)開發(fā)并講授了十多門管理、人力資源類課程、其中在2004年集團年終大會上講授了《打造領導執(zhí)行力18招》、集團及屬下18家分公司經理以上干部興致勃勃地聆聽了這門課程、大家認為該課程切中企業(yè)實際、聽后很有收獲與感觸、講師的教學技巧運用也比較好、對企業(yè)改善執(zhí)行狀況起到了積極的促進作用!
-----廣東派爾富科技集團常務副總經理游潔先生。
10、張懷老師為我們的新任管理人員上《角色認知與管理技能》課題,2批學員都反映非常受用,老師完全站在學員的角度安排課程內容與重點,回答學員管理活動中的疑難問題,課程實用性與指導性非常強。
-----大金空調中國有限公司廣州分公司培訓負責人梁女士。
課程可以提供內訓


課程對象

負有戰(zhàn)略理解與執(zhí)行責任的中高層管理、希望提高員工執(zhí)行力的職業(yè)人士
建議企業(yè)中高層組團參加,效果更佳!!


   注


課程名稱:企業(yè)脊梁、將帥搖籃—企業(yè)中層經理執(zhí)行力特訓營

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:www.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:企業(yè)脊梁、將帥搖籃—企業(yè)中層經理執(zhí)行力特訓營       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

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聯(lián)系電話

 

傳真

 

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費