中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費用:1280元/人(1280/人/天(含教材資料費、午餐、茶點等))
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培訓(xùn)目標(biāo)
本課程將結(jié)合大量的案例使學(xué)員掌握,過去雇傭雙方糾紛案件的處理在新法實施之后會有什么變化,作為用人單位需要注意哪些方面的細(xì)節(jié),應(yīng)掌握哪些處理的技巧,以避免因為新法的實施而大量增加勞動爭議的發(fā)生。
課程詳情
第一天: [新《勞動合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對策略]
一、《勞動合同法》主要調(diào)整條款的解析
1、勞動合同期限、試用期限與無固定期限合同訂立條件的變化
2、勞動合同的效力、用人單位及勞動者解除勞動合同的新條件
3、用人單位出資培訓(xùn)、競業(yè)限制與違約金的新規(guī)定
4、人事外包及勞務(wù)派遣的運用與限制
5、經(jīng)濟補償金支付的條件
6、規(guī)章制度的生效及制定程序的變化
7、用人單位單方解除勞動合同、辭退員工、裁減員工的規(guī)定
8、勞動合同必備條款、約定條款和免責(zé)條款
9、違法行為懲罰標(biāo)準(zhǔn)及仲裁訴訟選擇條款的變化
10、工會等民主力量的限制
二、新法對企業(yè)的影響及企業(yè)面臨的風(fēng)險
1、企業(yè)用工模式的影響
2、新舊勞動合同的整改及簽訂
3、對企業(yè)商業(yè)秘密保護的影響
4、勞動爭議內(nèi)容的新特點
5、勞動關(guān)系管理難度的加大
三、新法下人力資源工作的新思路
(一) 勞動合同的訂立
1、簽訂勞動合同對企業(yè)的利弊;
2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽;
3、企業(yè)訂立勞動合同的常見誤區(qū)。
(二) 員工的招聘
1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的三個主體和兩個文件;
2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計要求及必備內(nèi)容;
(三) 員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定
1、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款;
2、培訓(xùn)協(xié)議制定的技巧;
(四) 員工跳槽與辭退風(fēng)險的控制與防范
1、員工違紀(jì)及辭退
2、跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償
3、辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實務(wù)技巧
4、如何避免辭退員工時的法律風(fēng)險
5、如何與核心員工簽訂離職保密協(xié)議
四、企業(yè)應(yīng)對新法的策略與措施
1、勞動合同的撰寫與必備條款約定策略;
2、企業(yè)招聘中的新風(fēng)險與新應(yīng)對
3、企業(yè)薪酬福利制度設(shè)計中的新風(fēng)險與規(guī)避
4、無固定期限合同簽訂與風(fēng)險規(guī)避策略;
5、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議與競業(yè)限制協(xié)議的撰寫應(yīng)注意的問題;
6、違紀(jì)員工與怠工員工處理策略;
7、違約金及賠償金的設(shè)定策略
8、企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調(diào)整
9、勞動爭議預(yù)防與處理策略。
10、企業(yè)應(yīng)對工會組織成立與集體合同談判策略;
五、案例解析、現(xiàn)場答疑、互動
第二天: [新《勞動合同法》下常見勞動爭議案件審判結(jié)果分析]
一. 案例分析
1.工資爭議案件
2.工傷爭議案件
3.勞動合同訂立爭議案件
4.勞動合同變更爭議案件
5.勞動合同終止和解除爭議案件
6.女工三期爭議案件
7.競業(yè)禁止?fàn)幾h案件
8.辭職爭議案件
二.關(guān)于用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟補償金問題
1.勞動者解除勞動合同,用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟補償金的9種情形
2.用人單位解除或終止勞動合同,應(yīng)當(dāng)向勞動者支付經(jīng)濟補償金的12種情形
3.用人單位支付經(jīng)濟補償金的標(biāo)準(zhǔn)
4.用人單位支付經(jīng)濟補償金的時間
三.企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎處理的一些情況
1.工資標(biāo)準(zhǔn)的確定
2.試用期的約定
3.調(diào)整工作崗位
4.績效考核與末位淘汰
5.孕期女工的處理
6.患病或者非因工負(fù)傷員工的處理
四. 勞動爭議案件的一些應(yīng)對技巧
a)利用舉證責(zé)任的技巧
b)利用時效的技巧
c)利用訴訟程序的技巧
d)利用調(diào)解程序的技巧
講師簡介
梁艷松 老師
法學(xué)碩士,著名勞動法與員工關(guān)系管理專家,北京大學(xué)客座教授;中華英才網(wǎng)專家團成員;中旗培訓(xùn)網(wǎng)高級顧問。
自2002年起專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件近700件(包括個人、企業(yè)),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對各地勞動地方法規(guī)有較深的了解,對勞動法有很深的理論研究和豐的實戰(zhàn)經(jīng)驗,并被邀參與《最高人民法院關(guān)于勞動爭議案件審理司法解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業(yè)顧問。并長期受邀作為講師,對企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進行勞動法培訓(xùn)。受湖南省人事廳邀請,對該省人事爭議仲裁委員會仲裁員進行培訓(xùn)。接受過鳳凰衛(wèi)視、南華早報、北京娛樂信報、第一財經(jīng)、法制早報等多家媒體的采訪,并被新浪網(wǎng)等十余家網(wǎng)絡(luò)媒體大量轉(zhuǎn)載。
梁先生曾為以下客戶提供服務(wù)(部分):
可口可樂、海爾集團、SONY(中國)、摩托羅拉(中國)、PHILIP、國際優(yōu)孚爾(美國)、聯(lián)想集團、戴爾、三泰電子、美國半導(dǎo)體、安捷倫、北京正豪辦公大廈、賽孚耐網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(美國)有限公司、AXAIR加濕系統(tǒng)、特莫瓦特、瑪斯特系統(tǒng)工程、圣艾爾普環(huán)保設(shè)備、國銳房地產(chǎn)開發(fā)、藍(lán)地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業(yè)科技、廈門南洋模特、艾威點文化、中國海洋物資公司、中國黃河文化經(jīng)濟發(fā)展研究會、中國電源協(xié)會、北京香山醫(yī)院、西安楊森制藥、上海強生制藥、北大藥業(yè)、中華商務(wù)網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、中人網(wǎng)、國家外經(jīng)貿(mào)部外經(jīng)貿(mào)研究院、中國電子科學(xué)研究院、世紀(jì)金源集團、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團、天海宏業(yè)軟件、五岳鑫信息技術(shù)、俠客行網(wǎng)絡(luò)、利通源電子、菱重電器、碧海制衣、海得控制系統(tǒng)、時代集團、HP、比亞迪、挪威聯(lián)廣認(rèn)證、大眾一汽、浙江省棉紡織行業(yè)協(xié)會、華安基金、昆泰克空氣系統(tǒng)、華數(shù)數(shù)字、格斯生物醫(yī)藥、上海傳順貨運、上海高泰稀貴金屬、淮陰華新集團、點識網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、江蘇新城房產(chǎn)、上海海威冷擠壓、衡聯(lián)(上海)投資、上海成運內(nèi)窺鏡設(shè)備、香江集團、鹽城響水供電、上汽通用五菱汽車、美的熱水器、先歌樂器、北京中石元達(dá)電子、主。ū本┥铩⒈本┤A陽服裝、天津華立達(dá)生物工程、蚌醫(yī)三附院、威海市大山美術(shù)培訓(xùn)、北京暢訊信通科技、中坤信達(dá)、中國國旅集團、北辰實業(yè)、艾普斯電源、中國工程與農(nóng)業(yè)機械進出口總公司、小松山推工程機械、杜邦、香港航空、北京建工集團、中國海洋石油總公司、江蘇南星藥業(yè)、武漢安凱、國美電器、重慶能創(chuàng)科技、山東彩橋駕駛室有限公司、重慶市天龍牧業(yè)、蘇寧電器、廈新電子、山東魯能集團、天津賽恩投資集團、加拿大蒙特利爾銀行、凱赫威(天津)精密制造、中新集團、北京航天福道高、雅馬哈、青山控股集團、荷蘭艾爾布勒斯、上海皇澤電子、上海大業(yè)房地產(chǎn)、小天鵝股份、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、建設(shè)銀行、巨中投資集團、天津市建筑設(shè)計院、天津市南開太陽。
課程對象
各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理/總監(jiān)、人事主管、薪酬專員
備 注
課程名稱:新《勞動合同法》解讀及企業(yè)應(yīng)對策略——中英文對照授課專場
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