課程大綱：
第一模塊：投資決策基礎(chǔ)
◆ 投資的概念、種類(lèi)
◆ 投資決策中常用的方法和工具
◆ 投資分析人員的基本技能要求

第二模塊：應(yīng)該運(yùn)用什么指標(biāo)來(lái)評(píng)估投資項(xiàng)目？如何得到正確的評(píng)估指標(biāo)？
◆ 項(xiàng)目評(píng)估的黃金定律
◆ 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法(DCF)
◎ DCF模型的基本結(jié)構(gòu)
◎ 貼現(xiàn)率的計(jì)算
◎ 怎樣反映通漲的因素？
◎ 現(xiàn)金流的計(jì)算
◆ 投資評(píng)估的4個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的計(jì)算及運(yùn)用
◆ 相關(guān)現(xiàn)金流的分析
◆ 流動(dòng)資金對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的影響
◆ 增量現(xiàn)金流的分析
◆ 經(jīng)濟(jì)模型中常見(jiàn)的錯(cuò)誤

第三模塊：“看到數(shù)字背后的故事”- 如何通過(guò)分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷？
◆ 誰(shuí)來(lái)做好“守門(mén)員”的角色 – 確保假設(shè)與敏感性分析的合理性和正確性？
◆ 如何做出正確的假設(shè)，如：
◎ 如何預(yù)測(cè)銷(xiāo)量
◎ 如何預(yù)測(cè)價(jià)格
◆ 做好敏感性分析的方法
◆ 投資項(xiàng)目的價(jià)值分析
◆ 怎樣優(yōu)化投資項(xiàng)目 – 減少了投入，但仍保持同樣的產(chǎn)出？
◆ 兼并與收購(gòu)中的投資決策
◎ 零和游戲？或者可能更糟？
◎ 兼并收購(gòu)的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向
◎ 價(jià)值鏈和利潤(rùn)池分析 – “我們期望在哪里賺錢(qián)？”
◎ 定價(jià)博弈 – “我們究竟該付多少錢(qián)？”
◎ 價(jià)值的來(lái)源分析 – “我們真能做得比別人好嗎？”
◆ 其它的評(píng)估指標(biāo)

第四模塊：建立正確有效的評(píng)估審核流程
◆ 兩個(gè)投資項(xiàng)目評(píng)估、批準(zhǔn)流程的比較 – 你會(huì)選用哪一個(gè)？
◆ 怎樣審閱可行性研究報(bào)告？
◆ 做好事后評(píng)估

客戶反饋：
通用汽車(chē)信賴安越的財(cái)務(wù)課程
◇ 2005年初，安越咨詢?yōu)樯虾Ｍㄓ闷��?chē)實(shí)施了為期二天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，獲得高度好評(píng)，學(xué)員對(duì)此次培訓(xùn)的非常滿意度高達(dá) 96%。他們一致認(rèn)為安越講師的授課專(zhuān)業(yè)、精彩，課程通俗易懂、實(shí)用性強(qiáng)，為他們的實(shí)際工作帶來(lái)了很大的啟發(fā)和幫助。這樣的高度評(píng)價(jià)在通用集團(tuán)內(nèi)部不脛而走，在隨后一周內(nèi)，不但通用煙臺(tái)東岳汽車(chē)和通用沈陽(yáng)北盛汽車(chē)陸續(xù)與安越咨詢簽訂了培訓(xùn)合同，上海通用也與安越咨詢達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議，陸續(xù)安排了從高層到中層的若干次培訓(xùn)。06年通用汽車(chē)攜手安越將優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)推廣到通用更多部門(mén)。

霍尼韋爾公司指定安越咨詢?yōu)樨?cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商
◇ 霍尼韋爾（中國(guó)）有限公司在2004年接受了幾次安越咨詢財(cái)務(wù)培訓(xùn)后，參加培訓(xùn)的人員一致認(rèn)為收獲非常大，培訓(xùn)使他們真正理解了財(cái)務(wù)管理的意義，對(duì)工作有很大的幫助。他們對(duì)培訓(xùn)講師生動(dòng)、實(shí)用的培訓(xùn)風(fēng)格及細(xì)致、縝密的分析方法非常滿意，遂選定安越咨詢作為其指定財(cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。2005年又與安越合作系列財(cái)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)還將安越的財(cái)務(wù)培訓(xùn)由大陸推廣到臺(tái)灣的霍尼韋爾公司。目前安越已經(jīng)被霍尼韋爾亞太區(qū)總部培訓(xùn)部選定為2006年度財(cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。

艾歐史密斯與安越咨詢簽訂2005年全年財(cái)務(wù)公開(kāi)課培訓(xùn)協(xié)議
◇ 艾歐史密斯（中國(guó)）熱水器有限公司是世界著名的熱水器制造商，至今已有130年的歷史。在過(guò)去的一年里，艾歐史密斯公司的學(xué)員多次參加了由安越咨詢舉辦的公開(kāi)課，學(xué)員們都給予安越的培訓(xùn)課程及講師以非常高的評(píng)價(jià)，使艾歐史密斯非常信賴安越的財(cái)務(wù)課程。2005年末，在愉快完成全年合作協(xié)議后，很快又與安越續(xù)簽了2006全年公開(kāi)課培訓(xùn)協(xié)議。

李寧體育用品在接受安越的培訓(xùn)后表示：“受益匪淺，收獲巨大！”
◇ 6 月中旬，安越為李寧體育用品的銷(xiāo)售公司——北京一動(dòng)體育非常成功地實(shí)施了財(cái)務(wù)培訓(xùn)，課程的非常滿意度達(dá)到了 94%，學(xué)員們都眾口一詞地表示“受益匪淺，收獲巨大！”。另外他們對(duì)培訓(xùn)講師生動(dòng)且深入淺出、輕松詼諧的授課方式也大為贊賞，認(rèn)為此次培訓(xùn)非常的實(shí)用，有效！其中一位學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后，說(shuō)到：“培訓(xùn)太好了，對(duì)于我的工作有建設(shè)性的思路開(kāi)拓作用！非常感謝安越公司帶來(lái)如此高質(zhì)量的財(cái)務(wù)培訓(xùn)！”更多信息：http://www.AnYue.cn


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◇ 管理名站導(dǎo)航(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/Links.asp)
◇ 企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
◇ 中華人民共和國(guó)物權(quán)法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm）
◇ 中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法（http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm）
◇ 財(cái)務(wù)管理專(zhuān)題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 稅收征管法及實(shí)施細(xì)則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財(cái)務(wù)通則（http://www.easyfinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ 中華人民共和國(guó)公司法（http://www.easyfinance.com.cn/special/2006Company-Law.asp）
◇ 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則圖書(shū)專(zhuān)題（http://www.easyfinance.com.cn/book/special/new_accounting.asp）
◇ 財(cái)務(wù)圖書(shū)免費(fèi)在線預(yù)讀（http://www.easyfinance.com.cn/book/special/preview.asp）

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時(shí)間：2008年1月19-20日 上海
價(jià)格：原價(jià)3850元/人 優(yōu)惠價(jià)3300元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
詳情請(qǐng)登陸http://www.easyfinance.com.cn/tg/huodong.asp?fu=index_left


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