中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 大連 2012年7月1-2日 |
課程費(fèi)用：2880元/人（（含課程、教材、資料、午餐、合影）班務(wù)組協(xié)助安排食宿，費(fèi)用自理。）
培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情
生產(chǎn)管理新思維
生產(chǎn)運(yùn)作對(duì)客戶滿意度和財(cái)務(wù)成果的影響
MTS(按庫(kù)存生產(chǎn)) 的生產(chǎn)管理特點(diǎn)
MTO(按訂單生產(chǎn))的生產(chǎn)管理特點(diǎn)
精益生產(chǎn)管理理念及其指導(dǎo)作用
產(chǎn)銷計(jì)劃與管理
SOP會(huì)議和供應(yīng)鏈平衡會(huì)議
產(chǎn)銷計(jì)劃（S&P）的定義
產(chǎn)銷計(jì)劃應(yīng)考慮的項(xiàng)目
如何擬訂有效的產(chǎn)銷計(jì)劃
如何開好產(chǎn)銷會(huì)議
產(chǎn)銷計(jì)劃與績(jī)效評(píng)估
訂單需求管理與預(yù)測(cè)
需求的性質(zhì)及預(yù)測(cè)對(duì)象
訂單與需求管理
銷售計(jì)劃的擬訂
幾種有效的實(shí)用預(yù)測(cè)方法
預(yù)測(cè)方法的選擇與應(yīng)用
預(yù)測(cè)與配銷需求計(jì)劃（DRP）
如何做好主生產(chǎn)排程（MPS）
MPS 主生產(chǎn)計(jì)劃
MPS的環(huán)境與架構(gòu)
MPS的計(jì)劃對(duì)象與計(jì)劃方法
主計(jì)劃人員的職責(zé)與角色定位
主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）控制的重點(diǎn)
與主計(jì)劃有關(guān)的項(xiàng)目參數(shù)
BOM 物料清單 安全庫(kù)存與訂單策略
計(jì)劃水平期(時(shí)間柵欄)
MPS排程技巧
如何確定生產(chǎn)量及生產(chǎn)計(jì)劃量
計(jì)劃訂單中,詳細(xì)數(shù)據(jù)手法
訂單排程技巧
MPS 排程實(shí)例
主生產(chǎn)計(jì)劃的重排與修訂
主生產(chǎn)計(jì)劃模擬演練
如何做好產(chǎn)能規(guī)劃
影響產(chǎn)能的因素解析
如何科學(xué)的計(jì)算和評(píng)價(jià)產(chǎn)能
粗能力計(jì)劃與能力規(guī)劃
產(chǎn)能的調(diào)整與規(guī)劃策略
產(chǎn)能調(diào)整模擬演練
現(xiàn)場(chǎng)控制
工作中心與工藝流程
作業(yè)計(jì)劃
現(xiàn)場(chǎng)控制的架構(gòu)
投入與產(chǎn)出控制
排程技巧
前推或后推排程
決定生產(chǎn)的優(yōu)先法則
生產(chǎn)績(jī)效管理
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)分析
生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績(jī)效（KPI
急單、插單的計(jì)劃與管理
講師簡(jiǎn)介
王輝 老師
管理與工程碩士、著名生產(chǎn)管理咨詢師。現(xiàn)任：卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理高級(jí)研修班特聘講師；卓致咨詢首席講師，曾擔(dān)任多家企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、物流總監(jiān)， 長(zhǎng)期在跨國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理等先進(jìn)運(yùn)作方式，不僅具備深厚的理論知識(shí)，而且以其豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見長(zhǎng)，并在制造業(yè)有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，涉及能源、機(jī)械、電氣/電子等行業(yè)，他培訓(xùn)學(xué)員數(shù)千人次，培訓(xùn)企業(yè)包括:西門子（ 歐司朗）照明、一汽大眾汽車、東風(fēng)-雪鐵龍汽車、朗訊科技、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦照明電子、BP石油、延鋒偉世通等。
課程對(duì)象
制造性企業(yè)的計(jì)劃物料經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營(yíng)主管等
備 注
課程名稱：柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理特訓(xùn)班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理特訓(xùn)班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||