中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 蘇州 2008年2月27-29日 |
課程費(fèi)用：4350元/人（包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn)）
培訓(xùn)目標(biāo)
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課程簡(jiǎn)介：
培訓(xùn)顧問(wèn)用生動(dòng)且深入淺出的方式，系統(tǒng)介紹中西方財(cái)務(wù)管理知識(shí)，通過(guò)高效的培訓(xùn)方法和豐富的案例，使非財(cái)務(wù)人員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)，有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行，從財(cái)務(wù)管理的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái),有效提升企業(yè)的管理水平。同時(shí)，也將一改財(cái)務(wù)管理在非財(cái)務(wù)人員心目中深?yuàn)W、枯燥的印象，讓非財(cái)務(wù)人員體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂(lè)趣。
課程詳情
◆ 透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
◆ 各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
◆ 建立起清晰的成本控制意識(shí)
◆ 強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率
◆ 學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
◆ 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法
課程特點(diǎn)
◆ 專(zhuān)門(mén)針對(duì)非財(cái)務(wù)人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂
◆ 緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效
◆ 跳出財(cái)務(wù)來(lái)看財(cái)務(wù)，將企業(yè)管理思路貫穿始終
◆ 專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)管理工具和方法可直接應(yīng)用于實(shí)際工作
課程大綱：
1.如何快速讀懂會(huì)計(jì)報(bào)表
◆ 財(cái)務(wù)的目標(biāo)：記賬只是手段，控制才是目的
◆ 資產(chǎn)負(fù)債表：
◎ 報(bào)表的平衡原理：資金占用與資金來(lái)源的關(guān)系
◎ 從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作
◎ 各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
◆ 利潤(rùn)表：
◎ 利潤(rùn)是如何形成的
◎ 利潤(rùn)表各項(xiàng)成本內(nèi)容分解
◎ 稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
◆ 報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響
2.如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效
◆ 公司財(cái)務(wù)分析的核心思路
◆ 營(yíng)運(yùn)資本分析法——如何控制風(fēng)險(xiǎn)，提高資金運(yùn)作效率
◎ 美國(guó)及歐洲常用模式
◎ 公司常見(jiàn)的幾種資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因與對(duì)策
◆ 財(cái)務(wù)比率分析法
◎ 6大關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
◎ 信用控制指標(biāo)：應(yīng)收賬款的管理
◎ 存貨控制指標(biāo)：存貨的管理
◎ 綜合分析：股東回報(bào)的形成過(guò)程和財(cái)務(wù)比率金字塔
◎ 財(cái)務(wù)杠桿:怎樣盡量擴(kuò)大股東回報(bào)？企業(yè)為什么要負(fù)債？
◆ 現(xiàn)金流量表
◎ 企業(yè)3大現(xiàn)金活動(dòng)分析
◎ 現(xiàn)金與利潤(rùn)的權(quán)衡
◆ 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀：綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息透視公司運(yùn)作
3.預(yù)算管理
◆ 預(yù)算的重要性和原則
◆ 怎樣編制預(yù)算
◆ 預(yù)算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
◎ 收入預(yù)算的EXCEL自動(dòng)跟蹤表格
◎ 成本費(fèi)用預(yù)算的EXCEL自動(dòng)跟蹤表格
◆ 重點(diǎn)和難點(diǎn)
4.成本（廣義）分析：如何準(zhǔn)確計(jì)算并有效控制成本
◆ 成本的劃分思路：針對(duì)特點(diǎn)有效控制成本
◎ 直接成本、間接成本
◎ 固定成本、變動(dòng)成本
◆ 保本點(diǎn)：規(guī)模效益與銷(xiāo)售定價(jià)
◆ 綜合案例：了解不同目標(biāo)下的成本分析思路，如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷(xiāo)售定價(jià)、產(chǎn)品盈利能力分析、績(jī)效評(píng)定等
◆ 成本控制關(guān)鍵點(diǎn)
5.總結(jié)：公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)
客戶留言：
◆ 專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)就是不一樣。此次學(xué)習(xí)應(yīng)該是在本人所有參加的培訓(xùn)中質(zhì)量最高的，理論與實(shí)務(wù)結(jié)合上佳，講授體系完整，推演縝密，物超所值。
--江蘇吳中實(shí)業(yè)股份有限公司 企管發(fā)展部經(jīng)理 吳先生
◆ 非常滿意，頓開(kāi)茅塞！內(nèi)容豐富是其一，講師把內(nèi)容完美表達(dá)是其二，二者皆佳，給了我一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，致謝！
--利星行機(jī)械 建設(shè)機(jī)械部總經(jīng)理 文先生
◆ 機(jī)會(huì)難得，收獲巨大，對(duì)公司整體運(yùn)作有了更深的理解。
--梅特勒－托利多(上海)有限公司 郁先生
◆ 通過(guò)學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)報(bào)表在我的眼中不再只是單純的數(shù)字，而是能觀察和分析企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的儀表盤(pán)。非常感謝安越提供了這樣的機(jī)會(huì)。
--江蘇華源藥業(yè)有限公司 副總經(jīng)理 衣先生
◆ 該早點(diǎn)參加此培訓(xùn)。
--艾歐史密斯（中國(guó)）熱水器有限公司 人力資源總監(jiān) 公先生
◆ 通過(guò)三天學(xué)習(xí)使我快速了解了什么是財(cái)務(wù)，并掌握了一套實(shí)用的財(cái)務(wù)分析方法。
--無(wú)錫小天鵝家用電器有限公司 管理中心副總經(jīng)理 曹先生
◆ 這次《非財(cái)》培訓(xùn)非常及時(shí)地彌補(bǔ)了我在財(cái)務(wù)知識(shí)領(lǐng)域的不足，對(duì)于本人今后的工作開(kāi)展有極大的裨益，開(kāi)拓了思路與視野。決心在今后進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視與把握。
--上海瑞佳建筑裝飾有限公司 中國(guó)區(qū)總經(jīng)理 劉先生
◆ 很好！老師已總結(jié)出我們應(yīng)知的財(cái)務(wù)重點(diǎn)而且深入淺出地介紹灌輸，省了我們很多時(shí)間腦力。
--上海臨港經(jīng)濟(jì)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司 拓商服務(wù)中心總監(jiān) 李女士
◆ 總體培訓(xùn)效果佳，老師很專(zhuān)業(yè)，啟發(fā)我從更有效的財(cái)務(wù)管理思路來(lái)處理問(wèn)題。
--艾歐史密斯（中國(guó)）熱水器有限公司 產(chǎn)品工程部副總經(jīng)理 邱先生
◆ 通過(guò)培訓(xùn)系統(tǒng)地了解了財(cái)務(wù)方面的分析及應(yīng)用。培訓(xùn)生動(dòng)、活潑，特別適合我們非財(cái)務(wù)人員。
--大稻橡膠制品（上海）有限公司 總經(jīng)理 李先生
◆ 此次培訓(xùn)讓我了解了財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)企業(yè)運(yùn)作，財(cái)務(wù)決策，內(nèi)部控制，風(fēng)險(xiǎn)管理，股東回報(bào)等方面的重要意義，學(xué)會(huì)用更為理性，量化的分析工具做企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析及財(cái)務(wù)決策。
--青島朗訊科技通訊設(shè)備有限公司 商務(wù)經(jīng)理 陳女士
◆ 打開(kāi)了本人的財(cái)務(wù)視野，使我深深地感受到財(cái)務(wù)在企業(yè)中是關(guān)系到存亡的重要問(wèn)題。
--上海速必得快印有限公司 總經(jīng)理 劉先生
◆ 解決了自己多年來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)概念一知半解的困擾。
--中國(guó)核工業(yè)第23建設(shè)公司 姜先生
◆ 滿意而歸，培訓(xùn)中貫穿的財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)實(shí)際工作很有幫助。
--無(wú)錫華信安全設(shè)備有限公司 錢(qián)先生
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時(shí)間：2008年2月27-29日 蘇州
價(jià)格：原價(jià)4850元/人 優(yōu)惠價(jià)4350元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
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主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報(bào)名方式：
1）總 機(jī): +8621 5836 1891 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn
講師簡(jiǎn)介
張老師 老師
張老師
畢業(yè)于亞洲公開(kāi)大學(xué)，獲工商管理碩士學(xué)位。中國(guó)注冊(cè)經(jīng)營(yíng)師，SAP、甲骨文、PeopleSoft、微軟等權(quán)威機(jī)構(gòu)ERP系統(tǒng)實(shí)施認(rèn)證工程師。
張老師多年任職于全球最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所普華永道，負(fù)責(zé)審計(jì)，咨詢，財(cái)務(wù)ERP實(shí)施并且作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人被派駐日本普華永道咨詢公司，全面主持日本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)ERP咨詢及實(shí)施。后加入知名美資風(fēng)險(xiǎn)投資銀行，擔(dān)任投行事業(yè)部經(jīng)理。近年來(lái)，張老師曾擔(dān)任某品牌公司高管，全面管理公司的市場(chǎng)推廣和財(cái)務(wù)運(yùn)作。
張老師對(duì)財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)作有透徹的理解，多年的企業(yè)管理及咨詢、投行的經(jīng)歷，使得她擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。張老師具優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力，她的培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例，表達(dá)條理清晰，層次分明，實(shí)用透徹。
主要客戶：上海通用汽車(chē)有限公司、上海西門(mén)子高壓開(kāi)關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料（中國(guó)）有限公司、中國(guó)石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、上海和黃地產(chǎn)、中油國(guó)際工程有限責(zé)任公司、百威國(guó)際啤酒有限公司、戴爾Dell計(jì)算機(jī)（中國(guó)）有限公司、中國(guó)惠普（康柏）有限公司、日立家用電器（蕪湖）有限公司、一汽豐田汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司、漢高股份有限公司、羅地亞（中國(guó)）投資有限公司、庫(kù)力索法半導(dǎo)體(蘇州)有限公司、采埃孚商用車(chē)底盤(pán)技術(shù)(上海)有限公司、華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司、應(yīng)用材料（中國(guó)）公司、固安捷(中國(guó))工業(yè)品銷(xiāo)售公司、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司、四川電力、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、伊尚進(jìn)出口有限公司、上海家化有限公司、世界銀行、中國(guó)交通銀行股份有限公司、中國(guó)民生銀行股份有限公司、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、寶隆洋行、佛山鷹牌陶瓷、比亞喬-佛山摩托車(chē)、中國(guó)外運(yùn)華東有限公司、艾諾威科技（杭州）有限公司、廣西來(lái)賓希諾基發(fā)電運(yùn)營(yíng)維護(hù)有限公司、重慶和泰集裝箱有限公司、柯?tīng)柊厮箒?lái)福臨機(jī)械（太倉(cāng)）有限公司、上海匯和信息技術(shù)有限公司、上海朱庀特信息技術(shù)有限公司、上海豹馳春蕾膠輥有限公司、杭州翔天實(shí)業(yè)有限公司、北京華騰北方地毯有限公司、戴瑞米克（上海）電池隔膜有限公司等。
課程對(duì)象
授課對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員
備 注
課程名稱(chēng)：★安越優(yōu)惠：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 （蘇州 2008年2月27—29日）－專(zhuān)業(yè)世界經(jīng)理人
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||