中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上海　2012年10月25-26日上�！�2012年7月19-20日
課程費(fèi)用：2200元/人（包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書、午餐等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 理解企業(yè)中推行5S的重要性       掌握每一個(gè)S的具體實(shí)施方法和有效工具       掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)       提高產(chǎn)品品質(zhì)，獲得更高的生產(chǎn)力與安全保障       獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感



課程詳情
1.現(xiàn)場管理的重要理念及5S概述      為什么需要現(xiàn)場管理       現(xiàn)代企業(yè)最大的不變就是不停的變化       現(xiàn)場管理體系       現(xiàn)場管理之屋       5S的起源與發(fā)展       5S在管理系統(tǒng)中的作用
2.為什么要實(shí)施5S       工廠中的不良現(xiàn)象       游戲：找數(shù)字，體驗(yàn)亂與整齊的區(qū)別及作用       我們?yōu)楹我?S
3.5S概念與關(guān)鍵點(diǎn)       5S起源及定義       整理的概念及關(guān)鍵點(diǎn)       整理的操作步驟       整理的現(xiàn)場案例分享       整頓的概念及關(guān)鍵點(diǎn)       練習(xí)：得出“物有其所，物歸其所”       整頓的操作步驟       整頓的現(xiàn)場案例分享       清掃的概念及層次       案例討論        清掃的操作步驟        清掃的現(xiàn)場案例分享       清潔的概念及關(guān)鍵點(diǎn)       案例討論:5S管理怎么就變成了形式主義?       清潔的5個(gè)操作步驟       素養(yǎng)的概念及關(guān)鍵點(diǎn)       推進(jìn)素養(yǎng)的5個(gè)步驟
4.5S實(shí)施工具及技巧       紅單運(yùn)動(dòng)        定置管理法   標(biāo)識(shí)板   標(biāo)識(shí)線   色標(biāo)管理   形跡管理        現(xiàn)場照片與實(shí)例        目視化管理        目視化管理的作用       目視化管理的重點(diǎn)        目視化管理的三個(gè)水準(zhǔn)       目視化管理的工具        現(xiàn)場目視化的步驟與方法        現(xiàn)場目視化的案例分享練習(xí)：目視化管理
5.5S項(xiàng)目在公司推行步驟及要點(diǎn)       5S推行與組織保障       如何策劃推行5S       可能遇到的問題和對(duì)策       5S推行計(jì)劃的制定、調(diào)整       5S推行組織的建立與人員分工       5S檢查考核制度的建議與執(zhí)行       5S推行中執(zhí)行力的培養(yǎng)       5S標(biāo)準(zhǔn)的建立與推行       5S制度化與日�；姆椒�       5S與質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等的關(guān)系分析


講師簡介
  金老師 老師
任大陽電動(dòng)車執(zhí)行副總（500強(qiáng)企業(yè)正大集團(tuán)投資）。
工學(xué)學(xué)士、會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)士，工商管理碩士（運(yùn)營管理方向）。
14年制造業(yè)工作經(jīng)歷，歷任班長、生產(chǎn)副理、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)等，先后分別在臺(tái)資、民營、美資等制造型企業(yè)擔(dān)任過營運(yùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)。
5年講師、咨詢顧問經(jīng)歷。行業(yè)涉及化工、汽車、服裝紡織等。
個(gè)人風(fēng)格：
金老師系統(tǒng)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使其培訓(xùn)課程很生動(dòng)善于把高深的管理理念與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合。金老師有著豐富的理論學(xué)識(shí)、思維敏銳、邏輯慎密，同時(shí)具有長期的生產(chǎn)運(yùn)營管理和人力資源管理的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，善于針對(duì)學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容，用實(shí)際案例與學(xué)員共同探討解決方案。其課程內(nèi)容翔實(shí)，啟發(fā)性強(qiáng)。
培訓(xùn)中能保持雙向互動(dòng)，生動(dòng)活潑，幽默風(fēng)趣，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的風(fēng)格。知識(shí)面涉及寬、知識(shí)點(diǎn)探討深。培訓(xùn)過程中，對(duì)問題點(diǎn)分析透徹，解決方案簡單、有效、系統(tǒng)。充分體現(xiàn)現(xiàn)場管理的特性。
金老師特別強(qiáng)調(diào)使用“現(xiàn)場管理的語言”、來自“現(xiàn)場管理的案例”，善于針對(duì)學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容，在培訓(xùn)過程中運(yùn)用實(shí)際案例與學(xué)員共同探討解決方案。
金老師培訓(xùn)手法多樣靈活，在課堂上，金老師實(shí)行三三制授課形式、三分之一講授、三分之一練習(xí)，三分之一案例研討，中間穿插啟迪性游戲，課堂氣氛活躍熱烈，能有效激勵(lì)學(xué)員參與課堂，提升培訓(xùn)效果。
豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)使金老師成為一位不可多得的生產(chǎn)管理專家，他曾在企業(yè)中多次承擔(dān)各類生產(chǎn)管理體系的設(shè)計(jì)和推行工作，曾成功推行過5S、看板管理、直觀工廠、大專生班組長孵化等多種現(xiàn)場管理模式，對(duì)推行各種現(xiàn)場管理措施有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。除此之外，他還親自為各類制造型企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)管理方面的咨詢，尤其擅長現(xiàn)場管理推進(jìn)項(xiàng)目。
主要擅長課程：
現(xiàn)場主管管理技能提升（TWI）、生產(chǎn)經(jīng)理的八把金鑰匙、制造成本分析、5S管理推行實(shí)務(wù) 中層主管管理技能提升、高效溝通、精益生產(chǎn)、QC手法等
部分培訓(xùn)客戶：
廣漢陶�！　　　∧暇┬l(wèi)崗乳業(yè)　　　南京圣韓
徐州美馳車橋　　惠爾美箱包　　　　九天塑料
先正達(dá)中國　　　通力電梯　　　　　瑞侃電子
美的榮事達(dá) 愛慕內(nèi)衣 希杰食品
科世達(dá)華陽 科隆電器 火天包裝
飛利浦消費(fèi)電子 鋁業(yè)集團(tuán) 巴斯夫應(yīng)用化工
松下半導(dǎo)體 獅王啤酒 聯(lián)合汽車電子
諾基亞 ABB變壓器、 朗訊科技光纖
西門子變壓器 中國鋁業(yè)集團(tuán)公司 上海航天汽車機(jī)電
上海寶森金屬加工 銀峰鑄造中國有限公司 蘇州愛斯克電梯


課程對(duì)象
生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、一線管理人員、班組長、5S管理相關(guān)人員等


備    注

課程名稱：現(xiàn)場5S/6S推進(jìn)實(shí)務(wù)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：現(xiàn)場5S/6S推進(jìn)實(shí)務(wù)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)