培訓內(nèi)容
（一）、《招標投標法實施條例》及兩個《標準文件》解讀：
1、招標投標法實施條例解讀
2、強制招標項目范圍分析；
3、強制監(jiān)理項目范圍分析；
4、招投標瑕疵與招投標效力問題分析；
5、暫估價分包招標投標與黑白合同問題分析；
6、違規(guī)違法招投標的法律后果分析；
7、2012版《簡明標準施工招標文件》主要條款說明與解讀；
8、2012版《標準設計施工總承包招標文件》主要條款說明與解讀；
9、《條例》與《政府采購法》、《招標投標法》及兩個《標準文件》的銜接；
10、《中央投資項目招標代理資格管理辦法》(發(fā)改委令2012年第13號)解析；
11、如何貫徹實施上述法規(guī)（案例），結(jié)合并提高地方立法質(zhì)量。

（二）、招投標采購的實務管理與風險防范
1、招標采購流程與招標前期準備，糾紛和索賠的正確處理；
2、招標文件編制技巧與招標人開標應注意的事項；
3、評標工作組織、評標細則與評標方案制定及惡意低價搶標行為確定；
4、如何正確選用合同類型和合同條款，科學規(guī)避招標風險；
5、招標采購中違紀投標行為（陪標、圍標與串標）預防策略；
6、企事業(yè)單位紀檢監(jiān)察機構(gòu)在招投標各階段（資審、開標、評標、處理投訴等）監(jiān)察重點及應注意事項；
7.如何結(jié)合《招標投標法實施條例》規(guī)范招投標市場，進一步促進招投標行政監(jiān)管體系完善。

(三)、建設工程合同引發(fā)的十大法律風險實務
1、因違法招投標引起施工合同無效是司法解釋的新規(guī)定，準確判定因招投標違法的兩大原因?qū)е潞贤瑹o效應引起高度重視。
2、行為無效與表見代理是施工企業(yè)分包合同管理的重點。
3、從上海某涉外工程索賠案看加強履約抗辯權(quán)的學習研究，施工過程中的簽證、索賠管理要落到實處。
4、從***三建被索賠3032萬逾期違約金，看施工企業(yè)注重工期順延簽證和工期延誤損失索賠的重要性。
5、落實情勢變更規(guī)定，加強相應簽證，妥善解決履約過程中價格調(diào)整矛盾。
6、從***建總被判不承擔施工現(xiàn)場人身侵權(quán)責任案，看重視隱蔽工程驗收的簽證管理的重要性，加強隱蔽工程驗收并落實責任。
7、對工程簽證、索賠要有全新的認識，尤其是承包人索賠期限的重大改變。
8、加強合同備案管理，高度重視新版合同文本預防黑白合同的特別約定。
9、高度重視對合同約定的違約金過高的應對對策。
10、新的施工合同示范文本對工程簽證、索賠管理提出的新要求。
（四）、國家工商局和住建部正在修訂的新版建設工程施工合同示范文本
（征求意見稿）通用條款最新進展