中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2012年11月7-8日

課程費(fèi)用:3600元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
隨著《勞動(dòng)合同法》、 勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》、 年休假管理?xiàng)l例》、 最高人民法院最新出臺關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律意見(三)》、新《社會保險(xiǎn)法》、新《工傷管理?xiàng)l例》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施,由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭議案件呈井噴的趨勢。當(dāng)人們還在為新法的實(shí)施導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營壓力過大而擔(dān)憂時(shí),國際金融危機(jī)卻像海嘯一般洶涌而來。當(dāng)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張變成收縮后,經(jīng)濟(jì)衰退和勞動(dòng)法律的雙重壓力下,如何避免企業(yè)人力資源管理在招聘、崗位分析、績效管理與薪酬設(shè)計(jì)等體系的自身漏洞而使企業(yè)雪上加霜,成為企業(yè)人力資源管理當(dāng)前迫切需要思考和解決的首要問題。
本次課程正是在這種背景下,由在企業(yè)從事多年的人力資源管理專家、高級實(shí)戰(zhàn)派人力資源講師周潮女士,站在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理的角度,以資深的企業(yè)管理人員從人力資源管理各大模塊的實(shí)務(wù)操作角度來分析新法下的人力資源管理實(shí)務(wù)問題,提供可供學(xué)員回去直接操作的解決方案,使課程更有實(shí)用價(jià)值。
周老師自 2008 年開始至今在全國各地巡講,近四十多個(gè)城市上萬名學(xué)員參加了周老師的《新法下的人力資源管理實(shí)務(wù)》公開課程,受益企業(yè)上千家,課程滿意度高達(dá) 95%,深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。同時(shí)周老師長期為中小企業(yè)提供常年人力資源管理顧問及各種專項(xiàng)勞動(dòng)關(guān)系咨詢服務(wù),幫助一批中小企業(yè)建立合法規(guī)范的人力資源管理體系,有效幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)成本,同時(shí)又能促進(jìn)企業(yè)的用工規(guī)范有效,幫助企業(yè)構(gòu)建和諧的員工關(guān)系,深受企業(yè)的好評。不知道如何提升學(xué)員記憶和使用培訓(xùn)知識的心理學(xué)原理在眾人面前感到緊張、無所適從,甚至忘記了要說的內(nèi)容……



課程詳情

模塊一:各項(xiàng)新法的綜合解讀及綜述
◆ 近幾年出臺的相關(guān)用工法律法規(guī)及背景分析;
◆ 新勞動(dòng)合同法的十五大變化
◆ 3、 《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》的六大亮點(diǎn)分析
◆ 4、 新《社會保險(xiǎn)法》及修訂后的《工傷保險(xiǎn)條例》對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略
5、 《最高人民法院最新出臺關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律意見(三)》的解讀
◆ 6、 一些名企在新法實(shí)施后出現(xiàn)的熱點(diǎn)新聞解讀
◆ 7、 新法背景下的企業(yè)人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)識

模塊二:新法下的用工風(fēng)險(xiǎn)及人力資源管理應(yīng)對策略
一、新法下的人力資源規(guī)劃
現(xiàn)有人力資源的盤點(diǎn)分析
現(xiàn)有制度的修訂與完善
人力成本的預(yù)算-可控成本在哪里?
勞動(dòng)用工模式的設(shè)計(jì)-用工不是唯一
合同簽訂周期的設(shè)計(jì)-兩次合同不可怕,可怕的是……
關(guān)于勞動(dòng)合同中工時(shí)制的選擇與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避-綜合工時(shí)與不定時(shí)工時(shí)如何有效運(yùn)用
有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)控制
勞動(dòng)合同解除與終止條件的約定與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
全日制與非全日制勞動(dòng)合同的定義、區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)控制
如何與勞務(wù)派遣公司、業(yè)務(wù)外包單位進(jìn)行有效約定規(guī)避用工單位的風(fēng)險(xiǎn)

二、新法下的員工招聘風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
新法背景下的招聘風(fēng)險(xiǎn)分析
企業(yè)的應(yīng)對方案盤點(diǎn)
招聘與面試流程的優(yōu)化與設(shè)計(jì)
招聘面試過程中的各類表單的設(shè)計(jì)和分析
應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對;
新法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用·
錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容;
見習(xí)期、學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用

三、新法下的員工培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
新法背景下的員工培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)計(jì)劃安排
不能勝任人員的培訓(xùn)設(shè)計(jì)及應(yīng)用
培訓(xùn)協(xié)議的設(shè)計(jì)與簽訂技巧
培訓(xùn)期間的勞動(dòng)紀(jì)律及薪資待遇的約定
如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款
新勞動(dòng)合同法下勞動(dòng)合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧
競業(yè)限制協(xié)議制訂要點(diǎn)·培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項(xiàng)
如何與核心員工簽訂離職保密及競業(yè)限制協(xié)議

四、新法下的績效管理體系設(shè)計(jì)
何為“不能勝任工作”
如何設(shè)定“不能勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn)
績效考核與末位淘汰
績效考核結(jié)果與調(diào)崗降薪如何有效運(yùn)用
調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù)
有關(guān)調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的準(zhǔn)備工作
調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法
如何在《勞動(dòng)合同》中約定“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”的制度
如何建立“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”相應(yīng)規(guī)章
調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動(dòng)爭議案例分析討論

五、新法下的薪酬福利體系設(shè)計(jì)
崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略
試用期工資的設(shè)計(jì)方法及技巧
工作時(shí)間、休息休假、加班費(fèi)約定策略
各類假期的工資設(shè)計(jì)辦法
加班管理、加班風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn)
個(gè)稅、繳金及其它扣款操作注意事項(xiàng)
工傷期、仲裁期的工資計(jì)算辦法及風(fēng)險(xiǎn)防控
特殊福利待遇協(xié)議約定技巧
如何避免“同崗不同酬”問題

六、員工跳槽與辭退風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范
崗位調(diào)整的管理策略與技巧
違紀(jì)員工管理與處理
辭退員工應(yīng)注意的事項(xiàng)及應(yīng)對
跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償
辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實(shí)務(wù)技巧
如何避免辭退員工時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)
三期女工的處理
患病或者非因工負(fù)傷員工的處理
怠工員工管理及處理策略
勞動(dòng)爭議預(yù)防與處理策略
勞務(wù)派遣員工的離職風(fēng)險(xiǎn)
違紀(jì)職工處理中單位敗訴原因剖析;
協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對技巧;
實(shí)例解析員工自動(dòng)離職法律風(fēng)險(xiǎn)分析和處理技巧

七、勞動(dòng)合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制
規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定,制定員工手冊的原則和方法
新勞動(dòng)合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
員工手冊在運(yùn)用中的訣竅,有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及,有哪些錯(cuò)誤必須避免
新法下的獎(jiǎng)懲制度制訂要點(diǎn)及撰寫方法
在處理違紀(jì)員工時(shí)如何運(yùn)用公司獎(jiǎng)懲制度防止?fàn)幾h的發(fā)生
如何約定員工必須遵守的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、員工違紀(jì)違章的處罰方式
如何處理送達(dá)書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題


講師簡介

  周潮 老師
IPTS國際職業(yè)協(xié)會高級培訓(xùn)師
美國ICQAC國際職業(yè)培訓(xùn)師
上海社科院勞動(dòng)關(guān)系中心特約講師
亞洲人力資源管理協(xié)會中國認(rèn)證中心特約講師
影響力EAP網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘講師
阿里巴巴百家講壇特聘講師
清華大學(xué)中旭管理學(xué)院特聘講師中企培訓(xùn)網(wǎng)首席講師、課程總監(jiān)

【背景介紹】
實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家,著名企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師、資深管理顧問,專注于企業(yè)人力資源管理方面的實(shí)戰(zhàn)研究。具有18年中外資大型集團(tuán)人力資源與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在外資、民營集團(tuán)企業(yè)歷任過培訓(xùn)經(jīng)理、人資經(jīng)理、副總經(jīng)理、人資總監(jiān)、副總裁等職務(wù),涉及制造、醫(yī)藥、地產(chǎn)、化工、快速消費(fèi)品等眾多行業(yè)。曾親身參與并輔導(dǎo)兩家企業(yè)上市前期的規(guī)范化管理體系建設(shè),同時(shí)為近幾十家企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)并幫助建立了規(guī)范化的企業(yè)人力資源管理體系。周老師的課程以極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性在業(yè)界聞名,廣受參訓(xùn)學(xué)員的好評,受眾學(xué)員近萬人,受益企業(yè)近千家。2011年度被前沿金壇獎(jiǎng)授予中國“杰出人力資源導(dǎo)師”獎(jiǎng)。

【擅長領(lǐng)域】

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《企業(yè)如何有效選、育、用、留、人》
《部門主管如何有效選才》
《如何有效培育和激勵(lì)下屬》
《目標(biāo)管理與績效考核》
《卓越的績效管理體系建設(shè)》
《目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施》
《績效輔導(dǎo)與績效面談》
《經(jīng)理人的職業(yè)化塑造與提升》
《新任經(jīng)理人的全面技能提升訓(xùn)練》
《團(tuán)隊(duì)管理面談技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《職場源動(dòng)力-80/90后的管理》
《新晉員工的職業(yè)化塑造與提升》
《贏在職場-從校園人到企業(yè)人》

HR咨詢領(lǐng)域
● 組織設(shè)計(jì)與工作分析
● 績效管理體系
● 崗位評估與薪酬福利體系
● 企業(yè)培訓(xùn)管理體系
● 任職資格與勝任力模型
● 整套人力資源管理體系構(gòu)建
● 企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系全案咨詢

【曾參訓(xùn)部分客戶】

廣東萬家樂
住友化學(xué)
四川科倫藥業(yè)
中電科技集團(tuán)
啟明藥業(yè)
陸家嘴人才港
中糧集團(tuán)
湖南煙草
東風(fēng)悅達(dá)起亞
中核五建
阿里巴巴
上海大眾聯(lián)合
東風(fēng)汽車集團(tuán)
寧波商業(yè)銀行
馬鋼集團(tuán)
皇氏來思爾
金星啤酒
萊茵生物
雙鐵實(shí)業(yè)
聯(lián)創(chuàng)化工
洛陽石化
隆基寧光
青龍管業(yè)
亞泰陶瓷
軸研科技
大慶華科
安琪酵母
安徽西門子
東風(fēng)汽車
杭州銀行


課程對象

有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總經(jīng)理,分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理),薪資福利經(jīng)理(主管、
專員)、績效經(jīng)理(主管、專員)、培訓(xùn)經(jīng)理(主管、專員)、培訓(xùn)師、招聘經(jīng)理(主管、專員),工會負(fù)責(zé)人、企業(yè)法律顧問。


   注


課程名稱:構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系—人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范管理實(shí)務(wù)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系—人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范管理實(shí)務(wù)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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