十年來最重要的勞動法律——《中華人民共和國勞動合同法》已經(jīng)頒布，并將于2008年1月1日正式實施。該法律對現(xiàn)行《勞動法》及地方勞動立法的很多方面作了重大調(diào)整，比如，企業(yè)規(guī)章制度的有效性，企業(yè)在勞動合同簽訂中的告知義務(wù)，試用期與勞動合同期限的關(guān)系，勞動合同的必備條款，勞動合同的效力及解除條件，經(jīng)濟補償金的支付等.勞動立法上的這些重大變化,將對企業(yè)人力資管理的各個方面甚至企業(yè)的經(jīng)營管理帶來巨大影響。發(fā)生勞動爭議糾紛，企業(yè)該如何根據(jù)地區(qū)的具體情況應(yīng)對勞動法律這種巨大變化，已成為一個迫在眉睫而又無法逃避的現(xiàn)實問題。未雨綢繆,已時不待我！
　 新法出臺后，各用人單位的人力資源管理將面臨變革性的挑戰(zhàn)和考驗，傳統(tǒng)的人力資源管理乃至全面經(jīng)營管理模式，勢必受到深遠影響；勞動關(guān)系將更加復雜、勞資雙方利益沖突將更加明顯，勞動者的維權(quán)意識將明顯提高。
　 行內(nèi)專家預(yù)測，今后5年內(nèi)企業(yè)面臨的勞動爭議將翻倍遞增，有效預(yù)防和應(yīng)對勞動爭議將會是人力資源部門首要的工作與責任！
因此，盡快調(diào)整或變革企業(yè)人力資源管理模式和提升企業(yè)中高層的勞動爭議預(yù)防技能，將是企業(yè)人力資源管理工作的當務(wù)之急和重中之重。

一、《勞動合同法》與人力資源管理的關(guān)系

二、勞動合同法對招聘管理的影響與應(yīng)對策略，包括：
1、反歧視原則
2、如實告知與應(yīng)聘欺詐
3、禁止收取財物或人事?lián)��?
4、入職手續(xù)
5、試用期
6、企業(yè)并購的勞動關(guān)系處理

三、勞動合同法對績效管理的影響與應(yīng)對策略，包括：
1、如實履行合同
2、績效標準
3、不勝任工作與過失情形

四、勞動合同法對薪酬管理的影響與應(yīng)對策略，包括：
1、無效合同、工資約定不明、加班工資
2、試用期工資
3、工資支付與追討
4、勞務(wù)派遣的工資處理
5、非全日制的工資處理

五、勞動合同法對留才管理的影響與應(yīng)對策略，包括：
1、收取財物、扣押證件、提供擔保
2、違約金條款
3、勞動者自愿單方解除
4、勞動者被迫單方解除　
5、非全日制用工
6、培訓管理

六、勞動合同法對離職管理的影響與應(yīng)對策略，包括：
1、離職類型與程序
2、解除或終止的法律限制
3、單位單方解除的特別程序
4、經(jīng)濟補償
5、單位違法解除或終止的法律后果
6、離職交接
7、新舊法之間的過渡性規(guī)定

七、勞動合同法對規(guī)章制度和過失性解除管理的影響與應(yīng)對策略，包括：
1、規(guī)章制度的制定程序
2、規(guī)章制度違法的后果
3、法院對規(guī)章制度效力的認定
4、規(guī)章制度是否要備案
5、過失行為的界定與懲處措施

八、勞動合同法對保密與競業(yè)限制的影響與應(yīng)對策略

九、勞動合同法對非標準勞動關(guān)系管理的影響與應(yīng)對策略，包括：
1、勞務(wù)派遣
2、非全日制用工