中國培訓易(a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
舉辦時間:
北京 2014年11月19-20日 | 北京 2014 年5月14-15日 |
北京 2013 年6月7-8日 |
課程費用:4880元/人(含午餐費、資料費、證書費、茶點費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
系統(tǒng)認識:了解企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化和職位差異與招聘標準的關系
提高技能:掌握面試提問、人格測試和情景測試的操作流程與技巧
自我發(fā)展:了解如何從招聘專員成為測評專家,有計劃地學習提高
課程詳情
一、 招聘體系的構成
需求確定系統(tǒng):如何區(qū)分技能需求與人員需求
信息發(fā)布系統(tǒng):如何準確高效地發(fā)布招聘信息
甄選測評系統(tǒng):如何確定甄選方式和甄選標準
歸化入職系統(tǒng):如何防止招聘之后的人員流失
二、 面試前的工作
如何編寫招聘廣告
如何篩選簡歷
面試小組的人選確定、面試前的培訓
面試環(huán)境的布置
面試流程設計
三 、面試問題的設計及評分標準
初試問題:針對基本職業(yè)素質設計的問題
復試問題:針對勝任特征設計的面試問題
不同職位的勝任特征
不同職級的勝任特征
以情景為基礎的面試問題
針對工作行為設計的面試問題
工作行為的分析方法
以行為為基礎的問題示例
面試中的觀察項目
四、 面試的形式
結構化面試與開放面試
情景面試及壓力面試
小組面試及集體面試
五 、如何基于勝任素質進行人才測評
心理測試:主題統(tǒng)覺測試TAT
人格測試:人格投射測試PPT
情景測試:無領導小組困境討論
其他測試手段
文件筐測試,例如文件批復與文件編寫
工作樣本測試,例如主題演講、績效面談
六 、如何提高甄選測評的效度
工具效度:如何根據(jù)測評目的選擇測評手段
程序效度:如何保證測評過程不流于形式
對象效度:如何讓候選人積極參與甄選測評
測評者效度:面試官如何成為人才測評專家
互動答疑
講師簡介
劉向明 老師
人力資源管理資深專家、人事心理學專家
清華遠程成都中心主任
清華繼教院MBA總裁班特約教授
世界大學生組織職前培訓顧問
SIFE大學生公益組織心理輔導專家
CCTV-2年度雇主調(diào)查評審專家
加拿大馬尼托巴大學產(chǎn)業(yè)/組織心理學碩士(Industrial and Organizational Psychology)
荷蘭CBI管理學院工商管理學士
曾服務于:
GE-阿爾斯通,擔任華能項目人力資源部經(jīng)理
沃爾瑪商業(yè)咨詢公司,擔任特別項目經(jīng)理
梅塞爾(中國)集團,擔任華南區(qū)人力資源總監(jiān)、總裁助理
部分內(nèi)訓經(jīng)歷:
思科《培訓體系建設》
百安居《管理技能與領導能力》
諾基亞《管理開發(fā)及生涯規(guī)劃》
華潤集團《管理技能與領導能力》
長虹集團《組織效能管理》
分眾傳媒《培訓體系建設》
長江飛利浦集團《管理技能及領導能力》
林德集團《戰(zhàn)略人力資源管理》
花王集團《組織效能管理》
遠東集團《管理技能及領導能力》
建發(fā)集團《戰(zhàn)略人力資源管理》、《招聘面試》
中地集團《戰(zhàn)略人力資源管理》、《組織效能管理》
置信集團《戰(zhàn)略人力資源管理》、《培訓體系建設》、《勝任力模型開發(fā)》
通威集團《項目管理與體驗營銷》
百江投資《團隊管理與領導技能》
天華投資《全面績效管理》
深長城房產(chǎn)《績效管理》、《平衡計分卡》、《招聘面試》、《管理開發(fā)》
藍光集團《戰(zhàn)略人力資源管理》、《管理技能與領導能力》
四川天府人才網(wǎng)《人力資源管理中的應用心理學》。
課程對象
各部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘經(jīng)理、骨干員工等
備 注
課程名稱:金牌面試官訓練
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:金牌面試官訓練 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |