中國培訓易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（www.a10by9.cn）

舉辦時間：
杭州　2008年1月19-20日周末2天
課程費用：1580元/人（1580元/人（含培訓師資、全部學習資料、中晚餐、茶點等費用））
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
提升標準化、質量控制、成本控制、生產(chǎn)排程綜合管理技能——如何迅速運用，為企業(yè)創(chuàng)造價值。



課程詳情
1.怎樣用好生產(chǎn)管理的4M1E？如何產(chǎn)生管理效率？
1 現(xiàn)場人員管理“十問”
2 現(xiàn)場設備管理“十問”
3 現(xiàn)場材料管理“十問”
4 現(xiàn)場方法管理“十問”
5 現(xiàn)場環(huán)境管理“十問”
6 如何運用生產(chǎn)管理的鐵三角？
7 創(chuàng)造利潤的方法有哪幾種？
8 如何達到現(xiàn)場管理的四大目標？
案例分析

2.如何實現(xiàn)標準化作業(yè)？
1 推行作業(yè)標準化的要領是？
2 班組崗位作業(yè)標準如何制定才有效？
3 如何運用標準化“八定”法？
4 怎樣制定標準工時？
5 如何設定寬放？
6 如何進行熟練度與努力度的評價？
案例分析

3.如何執(zhí)行生產(chǎn)排程？
1 季度計劃、月度計劃執(zhí)行的重點？
2 如何落實生產(chǎn)車間周計劃？
3 生產(chǎn)工序日計劃如何排定？
4 生產(chǎn)派工的重點解析
5 如何實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)控制？
6 進度跟催、進度延誤如何處理？
7 怎樣用好生產(chǎn)看板？
案例分析

4.如何進行現(xiàn)場質量控制？
1 產(chǎn)品是制造出來的，怎樣讓員工第一次就要做對？
2 車間如何實施質量方針、如何制定質量目標？
3 車間如何實施控制質量目標？
4 車間品管人員如何配置與管理？
5 怎樣用好車間品管文件？
6 檢驗設施設備配置，檢驗標準怎樣運用？
7 如何作好工序質量控制？
8 成品檢驗的要領？
物料質量控制實例

5.成本控制與價值工程應該怎樣做？
1 生產(chǎn)成本的內容有哪些？
2 生產(chǎn)成本的計算方法
3 盈虧平衡法如何運用？
4 標準成本法
5 怎樣運用價值工程？
案例分析

6.消除八大浪費的具體方法？
1工序改善的步驟？
2工序分析法如何靈活運用？
1）產(chǎn)品工序分析法
2）作業(yè)人員工序分析法
3）聯(lián)合工序分析法
4）事務工序分析法
案例：工序分析法活用事例
3 動作及動作分析法
動用分析法的改善案例
搬運和搬運改善案例
現(xiàn)場布局改善案例
4 時間分析法
時間分析法事例


講師簡介
  田開軍 老師
國內生產(chǎn)管理權威專家，全國著名培訓師。田老師曾擔任大型外企多年生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長、首席運營官。田老師課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長，大量列舉事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，切中要領；實務部分積累近十年的企業(yè)管理經(jīng)歷和管理咨詢的豐富案例，其演繹極具感染力，貼近企業(yè)實際，是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家。
田老師近年來專注于浙江外企、民企生產(chǎn)實務研究，擅長于將管理的智慧、藝術、科學、實務巧妙結合，推動以現(xiàn)場為中心的系統(tǒng)改善，幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化管理隊伍。其服務過的華通機電集團、浙江春生電子、樂清電碳集團、溫州華科電器、金華電力開關、佐力藥業(yè)股份等企業(yè)對田老師極為推崇。
田老師為全國數(shù)百家企業(yè)提供過系列管理培訓。金牌課程有《卓越生產(chǎn)經(jīng)理實務》、《生產(chǎn)計劃與管制》、《物料管理實務》、《生產(chǎn)成本控制細節(jié)》、《現(xiàn)場管理實操細節(jié)》、《現(xiàn)場改善如何做》、《品質控制與改進操作細節(jié)》、《TPM與工廠現(xiàn)場改善》、《5S管理》、《杰出班組長》和《員工綜合素質提升》等。

講課風格:
講案例講故事、講實務、現(xiàn)場指導、有問必答 ；實用與有趣渾然天成！
分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦；生動樸實的講解與恰當?shù)膶崙?zhàn)案例相結合；全面提升學員的實戰(zhàn)能力；
課堂教學輕松互動，控堂嚴謹不失活潑，可視化教學手法運用自如。

最近培訓企業(yè)
電子電器類：維融電子、春生電子、新亞集團、金華電力開關、亞龍科技...機械機電類：愛優(yōu)特機電、溫州正恒機械、華通機電集團...汽配類：天臺銀輪機械、兆豐汽車零部件、恒豐摩汽配、溫州長江汽車電器...服飾紡織類：格瑞斯集團、通天星集團、美欣達印染集團、華城制衣…電動工具軸承類：皇冠電動工具、三陽電動車、臺州震華動力、浙江奧展實業(yè)...家具類：圣奧家具、紅杉樹家具...化工類：恩希愛（杭州）化工、佐力藥業(yè)股份...其它類：杭蕭鋼構、嘉興中達集團、浙江物產(chǎn)金屬薄板、安吉森木飾品等..
課程可以提供內訓


課程對象
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總/廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任等生產(chǎn)管理人員


備    注

課程名稱：中高層生產(chǎn)管理綜合技能提升

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：中高層生產(chǎn)管理綜合技能提升       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

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發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費