中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
研發(fā)項(xiàng)目公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 廣州 2008年1月19-20日（周六、周日） |
課程費(fèi)用：2980元/人（2980元/人 【費(fèi)用包含：培訓(xùn)教材、餐費(fèi)等；住宿自理】）
培訓(xùn)目標(biāo)
針對(duì)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)常遇到的成本共性問(wèn)題、焦點(diǎn)疑難問(wèn)題，集合了實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師多年的培訓(xùn)心得，為學(xué)員提供一套最佳解決方案。同時(shí)分享標(biāo)桿企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，共享資源信息平臺(tái)。
課程詳情
1. 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)核心資源分析圖
2. 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)管理分析圖
3. 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)施工管理分析圖
4．技術(shù)成本與建造成本分析圖
5．成本管理與管理成本分析圖
6． 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程運(yùn)作指導(dǎo)書
第二模塊：企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理----“五圖一書”
1. 管理組織模型圖
2. 管理需求分析圖
3. 管理目標(biāo)控制圖
4. 管理水平測(cè)試圖
5. 管理文化剖析圖
6. 績(jī)效管理建議書
第三模塊：設(shè)計(jì)管理技術(shù)----“五圖一書”
1. 管理環(huán)境差異分析圖：
2. 內(nèi)部管理任務(wù)分配圖
3. 外部管理合作關(guān)系圖
4. 設(shè)計(jì)文件評(píng)審控制圖
5. 設(shè)計(jì)研發(fā)管理責(zé)任圖
6. 設(shè)計(jì)發(fā)包操作建議書
第四模塊：設(shè)計(jì)技術(shù)管理----“五圖一書”
1. 項(xiàng)目基地環(huán)境分析圖
2. 概念設(shè)計(jì)任務(wù)書模板
3. 景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書模板
4. 住宅規(guī)劃指標(biāo)圖
5. 住宅節(jié)能設(shè)計(jì)平衡圖
6. 功能缺陷防治建議書
第五模塊：住宅品質(zhì)控制----“五圖一書”
1. 住宅花園陽(yáng)臺(tái)品質(zhì)控制圖
2. 住宅客廳餐廳品質(zhì)控制圖
3. 住宅主臥次臥品質(zhì)控制圖
4. 廚房生活陽(yáng)臺(tái)品質(zhì)控制圖
5. 住宅衛(wèi)生間品質(zhì)控制圖
6. 新政下戶型設(shè)計(jì)建議書
第六模塊：結(jié)構(gòu)限額設(shè)計(jì)----“五圖一書”
1. 基坑支護(hù)成本分析圖
2. 樁基選型成本分析圖
3. 結(jié)構(gòu)選型成本分析圖
4. 結(jié)構(gòu)布置成本分析圖
5. 結(jié)構(gòu)計(jì)算數(shù)據(jù)分析圖
6. 限額設(shè)計(jì)操作建議書
第七模塊：技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理----“五圖一書”
1. 建筑風(fēng)格技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審圖
2. 建筑細(xì)部技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審圖
3. 建筑門窗技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審圖
4. 園林景觀技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審圖
5. 建筑裝修技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)審圖
6. 裝修交樓成本管理策劃書
第八模塊：成本管理技術(shù)----“五圖一書”
1. 管理差異分析圖
2. 主動(dòng)控制技巧圖
3. 隱性成本分析圖
4. 管理信息整合圖
5. 管理資源整合圖
6. 成本管理建議書
第九模塊：成本控制技術(shù)----“五圖一書”
1. 合同結(jié)構(gòu)體系策劃圖
2. 施工總包招標(biāo)策劃圖
3. 施工總包評(píng)標(biāo)策劃圖
4. 總包管理費(fèi)用策劃圖
5. 設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)策劃圖
6. 招標(biāo)總體策劃建議書
第十模塊：工程管理技術(shù)----“五圖一書”
1. 市場(chǎng)主體責(zé)任透視圖
2. 施工合同管理透視圖
3. 施工進(jìn)度管理透視圖
4. 監(jiān)理管控效果透視圖
5. 總包分包管理透視圖
6. 施工交底操作建議書
第十一模塊：工程技術(shù)管理----“五圖一書”
1. 主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量投訴分析圖
2. 門窗施工質(zhì)量投訴分析圖
3. 墻面屋面滲漏投訴分析圖
4. 水電煤氣質(zhì)量投訴分析圖
5. 綜合質(zhì)量缺陷投訴分析圖
6. 質(zhì)量通病防治操作建議書
講師簡(jiǎn)介
謝麗萍 老師
中山大學(xué)房地產(chǎn)EMBA班、上海交通大學(xué)、西南交通大學(xué)擔(dān)任房地產(chǎn)全程精細(xì)化管理課程講師、廣州市政協(xié)委員。廣州市新主張房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)，一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、高級(jí)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師。
曾任廣東奧園置業(yè)有限公司副總裁，曾在廣州天譽(yù)房地產(chǎn)集團(tuán)、廣州城啟房地產(chǎn)集團(tuán)等知名房地產(chǎn)企業(yè)任職。有著近三十年設(shè)計(jì)、施工與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，在地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)長(zhǎng)期擔(dān)任總工或分管技術(shù)的副總裁職務(wù)。是國(guó)內(nèi)知名的既有深厚理論基礎(chǔ)又有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家。
潛心研究出版一本《房地產(chǎn)全程精細(xì)化管理手冊(cè)》涵蓋了：企業(yè)與項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)管理、成本管理、工程管理等領(lǐng)域。給數(shù)千家地產(chǎn)企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)及咨詢服務(wù)。從事設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、教學(xué)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等技術(shù)與管理工作30余年，是國(guó)內(nèi)少有的“產(chǎn)、學(xué)、研”復(fù)合型專家。
課程對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算部經(jīng)理、造價(jià)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、成本合約部經(jīng)理等。
備 注
課程名稱：房地產(chǎn)項(xiàng)目精細(xì)化管理及成本控制
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：房地產(chǎn)項(xiàng)目精細(xì)化管理及成本控制 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||