中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2008年5月31、6月1日上!2008年5月10、11日
深圳 2008年4月19、20日

課程費(fèi)用:5800元/人(5800元/人,提前報(bào)名匯款:5300元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
★ “標(biāo)與本”混淆,渠道與商業(yè)模糊,營(yíng)銷與連鎖楚河漢界不清。
★ 如何對(duì)傳統(tǒng)渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合,形成規(guī)范的品牌專賣連鎖系統(tǒng),介入商業(yè)領(lǐng)域?
★ 制造企業(yè)如何進(jìn)行自建專賣店?
★ 如何梳理“傳統(tǒng)渠道”、“營(yíng)銷組織”的變革與創(chuàng)新之苦痛?
★ 如何避免連鎖商業(yè)在企業(yè)戰(zhàn)略上的缺失可能導(dǎo)致的商業(yè)化沖動(dòng)的關(guān)途夭折?
★ 如何系統(tǒng)性的掌握連鎖商業(yè)的運(yùn)作方法?



課程詳情

第一篇:制造企業(yè)商業(yè)化沖動(dòng)的“標(biāo)與本”
一、家電行業(yè)典型案例
1、“格力模式”的前世今生
2、“美的專賣店系統(tǒng)”的破冰之旅
3、華帝“星光工程”的成敗得失
二、建材、照明行業(yè)典型案例
1、圣象的前無(wú)古人
2、雷士:“偏執(zhí)有理”的照明品牌
三、家居、服飾行業(yè)典型案例
1、皇朝家私:關(guān)于家的精雕細(xì)琢
2、李寧旗艦店——一切皆有可能

第二篇:制造企業(yè)商業(yè)化沖動(dòng)的“是與非”
四、“不務(wù)正業(yè)”與“中國(guó)特色”的是與非
1、家電行業(yè)商業(yè)格局——洗牌整合
2、自建品牌專賣店——中國(guó)特色
五、“多元化”與“專業(yè)化”的是與非
1、經(jīng)營(yíng)多元化與專業(yè)化
2、制造企業(yè)緣何上下游多元化
3、上下游多元化與專業(yè)化的是與非
六、“制造品牌”與“商業(yè)品牌的是與非
1、由渠道控制權(quán)說(shuō)起
2、渠道與品牌
3、王道:“制造品牌”與“商業(yè)品牌的融合
4、“商業(yè)化沖動(dòng)”:渠道多管齊下

第三篇:制造企業(yè)商業(yè)化沖動(dòng)的“苦與痛”
七、“傳統(tǒng)渠道”梳理之苦
1、渠道演變
2、廠商合作與自建渠道之誤
3、梳理之苦
4、“無(wú)孔不入”的零售時(shí)代
八、“營(yíng)銷組織”變革之痛
1、格力:家電廠家“商業(yè)化沖動(dòng)”的先鋒
2、TCL:幸福樹不一定“幸!
3、美的:品牌展示的4S店
4、華帝:從連而不鎖的星光工程得出的啟示

第四篇:制造企業(yè)商業(yè)化沖動(dòng)的“道與法”
九、“戰(zhàn)略導(dǎo)向”之道
1、制造企業(yè):高調(diào)做人,低調(diào)做事
2、跳出渠道做連鎖
3、時(shí)代賦予連鎖的使命
4、可復(fù)制的持續(xù)贏利的連鎖網(wǎng)絡(luò)
十、“商業(yè)連鎖”之法
1、構(gòu)建連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)體系
2、構(gòu)建連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練體系
3、構(gòu)建連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)督導(dǎo)體系


講師簡(jiǎn)介

  馬瑞光 老師
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)軍人物,國(guó)內(nèi)著名的連鎖經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷雙棲專家,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)首席顧問(wèn)專家,中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)零售職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證專家委員,中國(guó)合作貿(mào)易企業(yè)協(xié)會(huì)專家組成員,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)研究院高級(jí)研究員,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)商學(xué)院首席講師,深圳市匯商連鎖加盟輔導(dǎo)中心專家 ,已在全國(guó)先后成功開辦過(guò)百余期連鎖經(jīng)營(yíng)系列公開課程,為數(shù)百家連鎖企業(yè)提供專業(yè)顧問(wèn)服務(wù),受益企業(yè)遍布大江南北。
  馬老師是把連鎖經(jīng)營(yíng)作為“經(jīng)營(yíng)模式、管理標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)組織形式”的普及者,連鎖門店“六維管理”的推廣者,“超級(jí)管理漏斗”的實(shí)踐者,“管理工程方法”的應(yīng)用者。
  著有著作《無(wú)限連鎖》、《復(fù)制連鎖帝國(guó)》、《中國(guó)式連鎖》,并已在多家媒體發(fā)表數(shù)百篇連鎖經(jīng)營(yíng)專業(yè)文章。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、拓展部經(jīng)理等中高層經(jīng)營(yíng)管理人員


   注


課程名稱:制造企業(yè)自建渠道的商業(yè)化沖動(dòng)

 


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課程名稱:制造企業(yè)自建渠道的商業(yè)化沖動(dòng)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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