我們將向您呈現(xiàn)以下問題的真相和解決方向:
>>企業(yè)成長中遭遇的瓶頸實質(zhì)是什么，突破的方向在哪里？
>>企業(yè)在發(fā)展及轉(zhuǎn)型中人力配置最佳方案是什么？
>>為什么企業(yè)發(fā)展目標在執(zhí)行時會發(fā)生錯位？
>>為什么領(lǐng)導者事必躬親，而組織架構(gòu)與指揮系統(tǒng)卻一片混亂？
>>為什么各個部門相互扯皮，沒有工作效率？
>>為什么洽談業(yè)務時不能真正有效理解客戶的需求？
>>為什么一個大單會突然飛走？
>>你或你的企業(yè)目前正處于進退兩難的困境，無法找到出路；
>>近期突然發(fā)生了重大事件，你急需得到一個方案，采取緊急應對措施。
>>如何尋找在不增加人員的情況下，令銷售業(yè)績提升倍增的方法?
以全新的視角向企業(yè)提供一種嶄新的方法，它跳脫了以往只針對“表層”問題加以解決的方式，率先在行業(yè)內(nèi)推廣源于歐洲的先進的組織系統(tǒng)排列項目，幫助企業(yè)診斷經(jīng)營問題并突破發(fā)展瓶頸，通過潛能開發(fā)培訓各層面的管理者，增強團隊凝聚力，使企業(yè)業(yè)績倍增。

什么是「組織系統(tǒng)排列」？
「組織系統(tǒng)排列」是一種非常管用、有效的方式，可以在極短時間內(nèi)，取得組織動力、結(jié)構(gòu)、氣候的深層信息，并且在尋找解決之道的過程中，激發(fā)出許多有用的新構(gòu)想和動力，以促成所必需且根本的改變。透過角色代表與互動的方式，來探索問題的根源并尋找出解決方法，適用于你的組織或個人工作系統(tǒng)。「組織排列」也被公認是一種非常有用的顧問、教練方式。此方法不僅可以運用在企業(yè)組織上，還可運用在商業(yè)、市場或顧客對產(chǎn)品的反應、工作、抉擇、人際關(guān)系及個人成長。

「組織系統(tǒng)排列」是如何進行的？
進行排列時不需要知道組織的機密，只需要實際的問題或可能發(fā)生的情況，即可切入做排列；并且只需要一位影響決策的人在場或是事件相關(guān)人員在場即可。直達核心，擴闊你的思維，在這個工作坊中，不講很多理論而是實際進行排列，讓你看到更多可能性并且會有幾個名額可以接受排列；對于有興趣學習組織排列者，此工作坊也提供了一個觀察與體驗的機會！ 「組織系統(tǒng)排列」進行時只要當事人在場就可以。