中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
北京 2013年8月30-31日 | 北京 2012年11月24-25日 |
內(nèi)容提示
采購系統(tǒng)設(shè)計與采購流程優(yōu)化課程, 將結(jié)合采購管理的實際問題,系統(tǒng)講述采購系統(tǒng)設(shè)計原則及方法,并分享解決問題的成功經(jīng)驗。課程最大的亮點在于:課程自始至終用“一個中國合資企業(yè)的采購系統(tǒng)設(shè)計案例”來貫穿,幫助學(xué)員強化和理解。通過培訓(xùn),學(xué)員將深刻體會傳統(tǒng)采購管理與最新采購技術(shù)之間的巨大“反差”,將掌握實用的工具和方法為企業(yè)設(shè)計符合自身需要的采購系統(tǒng)與流程,最終全面提升采購部門的績效,并優(yōu)化企業(yè)的運營。
培訓(xùn)目標(biāo)
了解國外先進的采購戰(zhàn)略和采購的發(fā)展趨勢
掌握采購系統(tǒng)設(shè)計關(guān)鍵要素
掌握采購市場分析與開發(fā)的策略和流程
熟悉采購成本分析系統(tǒng)
熟悉供應(yīng)商的選擇與評估系統(tǒng)
掌握如何設(shè)計采購績效的評估指標(biāo)KPI
系統(tǒng)了解采購系統(tǒng)流程
國際先進4大采購戰(zhàn)略
案例:某汽車部件合資企業(yè)的ERP系統(tǒng)介紹
采購市場開發(fā)的策略
采購市場開發(fā)的九大步驟采購成本分析系統(tǒng)
成本的類型供應(yīng)商的選擇與評估系統(tǒng)
供應(yīng)商管理的4種方法采購績效評估
采購績效的衡量采購系統(tǒng)的整合
供應(yīng)商開發(fā)階段
備 注
課程名稱:采購系統(tǒng)設(shè)計與采購流程優(yōu)化
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:采購系統(tǒng)設(shè)計與采購流程優(yōu)化 時間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |