中國培訓易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 廣州 2012年11月23-24日 |
課程費用：3280元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
學習和分享現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備預(yù)防維修的經(jīng)驗和方法。
幫助企業(yè)建立適合本公司的設(shè)備預(yù)防維修體系。
導(dǎo)企業(yè)掌握推進預(yù)防維修的步驟及要領(lǐng)。
提高設(shè)備狀態(tài)檢測和故障診斷的水平。
減少故障停機、降低設(shè)備維修成本，增加企業(yè)效益。
課程詳情
設(shè)備的能力指數(shù)Cmk的測定與使用
設(shè)備的綜合效率OEE的考核及提升
設(shè)備壽命周期費用LCC的理論及應(yīng)用
二，預(yù)防維修體系與維修活動
現(xiàn)代設(shè)備維修的發(fā)展及生產(chǎn)和維修關(guān)系的變化
維修機構(gòu)及人員配置
預(yù)防維修體系的五大組成及其功能
維修工單、故障統(tǒng)計及分析
三，故障性質(zhì)與維修方式的選擇
選擇維修方式的目的
故障性質(zhì)與維修方式的選擇
有發(fā)展過程的隨機故障
無發(fā)展過程的隨機故障
有發(fā)展過程的規(guī)則故障
無發(fā)展過程的規(guī)則故障
最佳維修方式的選擇
課堂練習：為某設(shè)備確定最佳維修方式
四，預(yù)防維修的基本內(nèi)容和實施
預(yù)防性維修TBM&CBM
預(yù)期維修內(nèi)容與周期的確定
計劃的實施與維修窗口MW
五，設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷
狀態(tài)監(jiān)測的由來與發(fā)展
10種典型零件的簡易監(jiān)測法
螺栓和鉚釘
焊接焊縫
齒輪/ 蝸輪變速箱
三角帶/齒形帶
鏈條
聯(lián)軸器/離合器
滑動軸承
滾動軸承
電動機
鋼絲繩
現(xiàn)代狀態(tài)檢測技術(shù)
旋轉(zhuǎn)機械的振動分析
測定精確的油液分析
用途廣泛的紅外熱像儀（觀看錄像）
機電一體的電機檢測
六，預(yù)知維修的實施
預(yù)知維修的工作程序
設(shè)備維修的評價MTBF&MTTR
預(yù)知維修的導(dǎo)入策略
七，設(shè)備維護前瞻性預(yù)測FMEA
FMEA是防范風險的分析方法
FMEA的分析程序和步驟
風險評估和美國三大車廠的評分標準
設(shè)備FMEA的分析
MFMED的分析步驟
S-O-D的判定基準（ford）
糾正預(yù)防措施
應(yīng)用實例：精密鏜床主軸分析
課題練習：應(yīng)用FMEA防范高風險設(shè)施
八，以可靠性為中心的維修RCM
以可靠性為中心的設(shè)備維修RCM
RCM的原理和分析過程
邏輯判斷和維修策略制訂
RCM在制訂維修策略中的應(yīng)用實例
課堂練習：應(yīng)用RCM編制某設(shè)備部件的維修計劃
講師簡介
徐老師 老師
教育及資格認證
設(shè)備管理高級培訓師、咨詢師，天津市采購評審專家、LG-6 Sigma 黑帶資格，曾接受瑞典阿里拉梯公司的現(xiàn)代設(shè)備管理與修復(fù)技術(shù)的培訓，曾赴法國湯姆森公司接受冰箱制造及設(shè)備預(yù)防維修的實習，曾接受美國INCON公司注塑模具及快速換模方面的培訓以及韓國LG集團研修中心企業(yè)經(jīng)營及管理方面的培訓。
講師經(jīng)歷及專長
徐老師擁有三十年以上的實務(wù)工作經(jīng)驗，曾任LG電子制造部部長、革新經(jīng)營部部長、采購部部長，LG – 6 SIGMA 黑帶；曾任天津電冰箱公司設(shè)備科長、副總工程師，曾任天津市機床廠機床設(shè)計與設(shè)備維修工程師，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，擅長課程有：5S與目視管理、TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)、設(shè)備預(yù)防維修、設(shè)備綜合效率OEE提升等精品課程。
培訓客戶與培訓風格：
徐老師以自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代制造型企業(yè)的需求，精心設(shè)計課程，使得培訓效果突出，深得學員和企業(yè)高管的一致好評。課程設(shè)計合理，講授講解部分占30%；課程中錄像觀看、照片展示、圖片對比、游戲故事等占30%；案例討論、測試練習、問題回答占40%；實現(xiàn)以學員思考體會獲得知識和技能為主體；課程針對性和實戰(zhàn)性強，在廠內(nèi)培訓時，老師可以根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和學員需求設(shè)計課程，為學員解決問題，可以安排學員到現(xiàn)場進行實操性訓練，給學員以實用工具和表單，在實習中予以指導(dǎo)和評價，讓學員所學能立即轉(zhuǎn)化為實際的技能；培訓效果易于轉(zhuǎn)化，課堂不斷地進行問題提問和活躍互動，課后的行動改善建議，使學員學得快、記得牢，用得活，效果突出，確實保證培訓收到實際的效果！
徐老師曾培訓過的客戶超過300家，涉及到各行各業(yè)的知名企業(yè)，其中有：諾基亞、伊利、康明斯、上海貝爾阿爾卡特、北京松下控制裝置、蘇州博世汽配、鄭州太古可口可樂、益環(huán)球（天津）采礦設(shè)備、維斯塔斯風力技術(shù)（中國）、北京北汽李爾汽車、上海比亞迪電池、三一重機、加多寶-王老吉、深圳達能益力、深圳百事可樂、佐敦涂料、施耐德（北京）中壓電器、深圳NOKIA電子、上海貝爾阿爾卡特、美的家用空調(diào)器、北京松下控制裝置、南京德朔實業(yè)、北京索鴻電子、天津富士通天電子、深圳耐普羅、福建華冠、北京通美晶體、浙江三花制冷、成都海信、瑞斯康達、加鋁（天津）鋁合金、無錫約克制冷設(shè)備有限公司、北京恩布拉科雪花壓縮機、蘇州博世汽配等多家知名企業(yè)。
課程對象
制造企業(yè)總工程師，制造總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管，維修/工務(wù)工程師，維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員。
備 注
課程名稱：預(yù)防性設(shè)備維修管理技術(shù)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：預(yù)防性設(shè)備維修管理技術(shù) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||