中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時間：
杭州　2012年12月24-28日蘇州　2012年12月17-21日
上�！�2012年12月10-14日
課程費(fèi)用：18000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
一、企業(yè)管理干部如何運(yùn)用六西格瑪方法論發(fā)現(xiàn)問題和解決問題
1、我們公司的管理水平如何？六西格瑪測度是什么？如何評估供應(yīng)鏈的管理水平？
2、如何收集數(shù)據(jù)聚焦發(fā)現(xiàn)問題，什么是管理問題，什么是技術(shù)問題？連續(xù)數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)與離散數(shù)據(jù)測量系統(tǒng)的評價方法有什么不同？
a)連續(xù)數(shù)據(jù)MSA分析
b)離散數(shù)據(jù)MSA分析
3、DMAIC工具技術(shù)方法論能夠解決什么問題？
4、DFSS工具技術(shù)方法論能夠解決什么問題？
5、工程師如何應(yīng)用六西格瑪工具技術(shù)和方法論解決實際問題？
6、如何界定問題、分析問題和解決問題？
二、企業(yè)管理干部六西格瑪工具培訓(xùn)與應(yīng)用
1如何分析問題，如何找到關(guān)鍵因子
（1）FMEA分析
a) 系統(tǒng)FMEA
b) 過程FMEA
c) 設(shè)計FMEA
（2 ）連續(xù)數(shù)據(jù)的分析方法
a)T-Test:單樣本T檢驗、雙樣本T檢驗
b)U-Test
c)F-Test:單方差檢驗、雙方差檢驗
（3） 離散數(shù)據(jù)的分析方法
a)P-Test:單P檢驗、雙P檢驗
b) X2-test (X2檢驗)：卡方分析
（4）多變量分析方法
（5） 圖形分析方法
（6） 回歸分析方法
a) 連續(xù)數(shù)據(jù)回歸分析
b) 離散數(shù)據(jù)回歸分析
2如何解決問題,如何找到最佳工藝參數(shù)
(1) 解決問題的常用方法
(2) 篩選DOE試驗設(shè)計方法
(3) 全因子DOE試驗設(shè)計方法
(4) 優(yōu)化DOE試驗設(shè)計方法
三、企業(yè)管理干部六西格瑪設(shè)計工具方法論培訓(xùn)與應(yīng)用
1、如何從產(chǎn)品設(shè)計公差角度看問題
（1）WCA(Worst Case Analysis)最壞情況分析方法
a)線性分析
b)非線性分析
（2）RSS(Root Sum Analysis)平方根分析方法
a)線性分析
b)非線性分析
（3）MCA(Monte Carlo Analysis)蒙特卡羅方法
a)正態(tài)分布
b)非正態(tài)分布
 
2、企業(yè)管理干部如何從源頭控制問題
（1）DFSS方法論
（2）如何處理設(shè)計、工藝、產(chǎn)品三者之間的關(guān)系及風(fēng)險分析方法（Risk analysis）
（3）田口穩(wěn)健性設(shè)計方法


講師簡介
  文放懷 老師
中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務(wù)收益。


課程對象
企業(yè)總經(jīng)理、研發(fā)及工程部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、IT經(jīng)理、中階管理層、產(chǎn)品/過程/質(zhì)量工程師、核心員工、6Sigma 初步應(yīng)用人員及其他對六西格瑪有興趣人士


備    注

課程名稱：如何解決企業(yè)90%質(zhì)量問題謝寧DOE項目實施企業(yè)教練技術(shù)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：如何解決企業(yè)90%質(zhì)量問題謝寧DOE項目實施企業(yè)教練技術(shù)       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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