中國培訓易(www.a10by9.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
北京 2012年12月7日

課程費用:1600元/人(含培訓費、資料費、茶點費、文具費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
銷售團隊管理者心態(tài)調(diào)整和心靈的修煉
掌握銷售軍團指揮者的五項核心能力,打造一支知行合一的團隊
結(jié)合公司經(jīng)營理念,幫助管理者重新角色定位
學會如何激勵下屬,幫助銷售團隊建立完善的激勵與考核體系
幫助銷售團隊找到共同價值觀,教練團隊成員快速成長實現(xiàn)自身價值



課程詳情

開發(fā)出企業(yè)的有效客戶,建立企業(yè)和客戶之間的關(guān)系,提高公司人員客戶服務(wù)意識、提高企業(yè)的整體客戶服務(wù)的管理水平,與客戶的關(guān)系保持的更長久。這是每一位領(lǐng)導者都都必須要解決的問題。在客戶開發(fā)及服務(wù)問題解決的基礎(chǔ)上,提高銷售人員的個人銷售技巧尤為重要。個人的輝煌業(yè)績提高的同時,團隊的業(yè)績上升才是公司管理者關(guān)注的。營銷團隊的績效直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展前途,如何管理好銷售人員、不斷擴大市場份額并讓團隊富有執(zhí)行力,這成為所有銷售隊伍管理者工作的重中之重,也是銷售管理者個人職業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。


《金牌銷售團隊建設(shè)與管控》 主講:張先生(12月7日)
引言:關(guān)于知行合一的探討
銷售團隊管理者心靈修煉及領(lǐng)導魅力修為
銷售管理者的自我認知
銷售管理者的角色定位
如何保持陽光心態(tài)
如何擁有強大氣場
五心為王:積極,感恩,包容,強者,責任
勇氣生強者相,團隊勢氣來自哪里?
如何激勵輔導下屬
團隊激勵的真正價值
四種員工的激勵策略
五種核心激勵模塊
正面激勵與反面激勵的真正作用
銷售會議激勵的運用
如何讓員工為榮譽而戰(zhàn)并不是僅為提成而干
銷售團隊激勵機制的制定
銷售團隊薪酬體系的制定
銷售獎懲制度的制定
獎要獎的心動,罰要罰得心痛
獎要及時,罰不過夜
激勵的本質(zhì)以及人性共性
如何用好激勵機制
銷售團隊的訓練與管理
員工不是培訓出來的,是訓練出來的
指導新員工走入“正軌”的四步流程
師父領(lǐng)進門修行在師傅,嚴師出高徒
銷售團隊訓練:常規(guī)訓練,心靈訓練,技巧訓練
如何激發(fā)員工對銷售的興趣與信心
如何用好各種會議來輔導大家
銷售目標的設(shè)定與執(zhí)行
年度目標分解與設(shè)定
月任務(wù)的分解和執(zhí)行
銷售人員時間管理及行程管控
如何將團隊目標融入團隊成員的血液
目標讓團隊凝聚力增強
銷售團隊溝通與團隊共贏
溝通的真正障礙
高效溝通的實質(zhì)解決方案
團隊溝通的必要性和技巧
上級、下級、平級如何和諧共贏
高效溝通的五個原則
Q&A課程回顧與總結(jié)


講師簡介

  張先生 老師
張老師從事營銷及營銷管理工作十余年,在銷售、營銷以及營銷團隊管理方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾服務(wù)于北京某大型快銷品集團,所帶領(lǐng)的團隊連續(xù)三年被集團公司評為“銷售至尊團隊”。近兩年來,先后為國內(nèi)多家知名企業(yè)進行培訓與咨詢輔導,取得良好的輔導效果,得到企業(yè)一致好評。
張老師從大學開始研習心學大師王陽明先生的《傳習錄》,并深深被陽明先生“致良知”理論所吸引。在后來的工作和生活中,一直堅持以‘良知’為價值標準,處處踐行知行合一,取得豐碩成果。在成為職業(yè)培訓師前,先后數(shù)百次深入各類企業(yè)調(diào)研,探索運用良知管理理論與經(jīng)營企業(yè)的方法;先后深入數(shù)百家企業(yè)調(diào)研,探索運用良知管理提升企業(yè)經(jīng)營效率的方法,最終總結(jié)出一套運用傳統(tǒng)智慧打造企業(yè)的營銷管理系統(tǒng)。二、授課風格
張老師的課程注重從心(良知)出發(fā)啟迪學員心智,培養(yǎng)學員正確的思考方式;通過生動幽默的語言傳遞智慧,引導學員快速發(fā)現(xiàn)問題本質(zhì);以鮮活詳實的案例剖析問題,幫助學員快速提升實戰(zhàn)技巧。。三、培訓專題
《打造知行合一的營銷團隊》、《打造知行合一的營銷團隊》、《電話銷售實戰(zhàn)技能提升》、《電話銷售實戰(zhàn)技能提升》、《金牌銷售團隊建設(shè)與管控》等。四、培訓過的部分客戶
中山大學、沈陽理工大學、西南大學經(jīng)管學院、中國電信、中國移動、北大荒米業(yè)、夏進乳業(yè)、朝批商貿(mào)、廣州茲博,獻王集團,伊利集團、匯源果汁、海爾集團、海信集團、富士牧業(yè)、興隆牧業(yè)、九陽電器、愛特杰牧業(yè)公司、泰格林紙業(yè)(印友)、東大飼料、三峰木門、伊順集團、鼎盛鋁業(yè)、馬可波羅磁磚、美吉特集團、東藥集團、海王星辰、韓美醫(yī)藥、永康乃馨、匯仁制藥、仁和藥業(yè)、西安揚森、駿峰頻譜實業(yè)、至尊唯美集團、榮歐建材連鎖、好利來商學院、青年餐廳、蘇寧電器、大中電器、紅星美凱龍,中原地產(chǎn)、宜家家居、招金集團、愛施德集團……


課程對象

銷售副總、銷售總監(jiān)、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等。


   注


課程名稱:金牌銷售團隊建設(shè)與管控

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:金牌銷售團隊建設(shè)與管控       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費