中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
唐山 2014年5月22日至5月23日鄭州 2014年3月7日至3月8日
西安 2014年1月3-4日

課程費(fèi)用:1680元/人(含學(xué)費(fèi)、資料講義、工具包、培訓(xùn)期間午餐)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、中高層經(jīng)理如何應(yīng)對(duì)HRM的挑戰(zhàn);
2、會(huì)組建高效團(tuán)隊(duì);
3、能夠帶領(lǐng)部下成長(zhǎng);



課程詳情

1、中高層經(jīng)理面臨的人力資源管理挑戰(zhàn)
2、選擇合適的人-組建高效團(tuán)隊(duì)
3、為下屬做工作規(guī)劃-共同發(fā)展的管理之道
4、給下屬布署工作——因人而異的管理之道
5、輔導(dǎo)和激勵(lì)下屬-管理者的育才之道
6、 績(jī)效管理和員工職業(yè)規(guī)劃
(一)、職能厘清篇小組討論:管理是什么?職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值來源? 1、不同層級(jí)經(jīng)理人的HR管理職責(zé) 2、直線經(jīng)理在HR管理職責(zé)中的重要作用 小組討論:作為直線經(jīng)理所承擔(dān)的人力資源管理責(zé)任最主要的環(huán)節(jié)有哪些? 3、直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的相互作用 4、直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的分工
(二)、招聘識(shí)才篇1、招聘的五大通用模型 (1)接替模型 (2)招聘規(guī)劃模型 (3)人力資源蓄水池模型 2、招聘環(huán)節(jié)HR與直線經(jīng)理的分工協(xié)作 3、筆試 (1)筆試中的七項(xiàng)注意 4、面試的基本流程 5、面試中的時(shí)間分配 6、行為面試法---STAR 7、面試官常見的八個(gè)誤區(qū)
(三)、培養(yǎng)用才篇1、新同事培養(yǎng)計(jì)劃 2、員工培訓(xùn)內(nèi)容分類 3、員工培訓(xùn)需求分析的四個(gè)依據(jù) 4、中層干部的五個(gè)師 5、用才高手--授權(quán) (1)授權(quán)概述 (2)授權(quán)流程
(四)、績(jī)效管理篇1、績(jī)效管理的目標(biāo) 2、績(jī)效管理的過程 3、傳統(tǒng)與科學(xué)的績(jī)效考核對(duì)比 4、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定的原則 5、績(jī)效評(píng)估常見的七個(gè)誤區(qū) 6、績(jī)效溝通的三種形式 7、績(jī)效面談的五項(xiàng)基本原則 8、績(jī)效面談的十個(gè)誤區(qū) 9、績(jī)效改善  
(五)、激勵(lì)留才篇1、弗朗西斯的悖論與困境 2、員工的需求分析 3、員工激勵(lì)實(shí)務(wù) 4、職業(yè)素養(yǎng) 5、離職管理

認(rèn)證證書(如需辦理證書費(fèi)用為800元/人)
經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《培訓(xùn)證書》(帶國(guó)徽)。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢,全國(guó)通用,根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到時(shí)交至?xí)⻊?wù)組。證書可在人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)進(jìn)行查詢,查詢網(wǎng)址:www.chinanet.gov.cn


講師簡(jiǎn)介

  王 燕 老師
美國(guó)ALAMO(阿拉莫)公司認(rèn)證培訓(xùn)師,國(guó)際人力資源管理(IMHR)資格認(rèn)證培訓(xùn)師 ,中國(guó)社科院碩士,二十余年的中高層管理經(jīng)歷,曾在外企、 國(guó)企和民企擔(dān)任過培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)公司總經(jīng)理等高級(jí)管理職務(wù);參與和主持過多家企業(yè)人力資源管理咨詢項(xiàng)目。課程特點(diǎn)引用豐富的案例,生動(dòng)實(shí)用。
王老師曾對(duì)天津同步集團(tuán),天津水利局,恒源煤電,漢江藥業(yè),哈藥集團(tuán),深圳大欣電子,美的,深圳愛訊科技,大成禽業(yè),農(nóng)墾集團(tuán),華辰實(shí)業(yè),大慶石油,四平鋼鐵,品正食品,廣西福禧達(dá)保健食品有限公司,三寶藥業(yè)等企業(yè)做過人力資源管理工作的培訓(xùn)輔導(dǎo),被譽(yù)為最受歡迎的培訓(xùn)導(dǎo)師


課程對(duì)象

1.各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管、績(jī)效主管、社保主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)師、招聘主管,工會(huì)、企業(yè)法律顧問等;
2.各企業(yè)高管、各企業(yè)部門主管、中層經(jīng)理等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。

(每次培訓(xùn)授課第一天上午8:30-8:50報(bào)到、交費(fèi)、領(lǐng)取學(xué)員資料,
9:00正式開課,第二天下午17:00結(jié)束)


   注


課程名稱:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級(jí)培訓(xùn)班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級(jí)培訓(xùn)班       時(shí)間地區(qū):_____________

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郵編

 

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)