中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
研發(fā)項(xiàng)目公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費(fèi)用:2680元/人(2680元/人,包含資料、文具、午餐、點(diǎn)心。可代訂住宿,費(fèi)用自理。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》課程的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員建立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),掌握識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的工具、技術(shù)以及相關(guān)模板的使用,以及在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中,如何做到風(fēng)險(xiǎn)可控等實(shí)用技能,幫助學(xué)員提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能力,并增強(qiáng)從理論到應(yīng)用的能力。
課程詳情
前言:以下都是風(fēng)險(xiǎn)嗎
1、討論:以下哪個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)?
A. 原材料價(jià)格上漲30%,導(dǎo)致項(xiàng)目支出超過(guò)預(yù)算
B. 新建的房屋墻體出現(xiàn)裂縫,驗(yàn)收日期被推遲
C. 關(guān)鍵工程師因天氣原因被滯留機(jī)場(chǎng),可能無(wú)法參加評(píng)審會(huì)
D. 在環(huán)境評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)之前項(xiàng)目不允許啟動(dòng)
2、風(fēng)險(xiǎn)的定義和特點(diǎn)—隱蔽性,突發(fā)性和不確定性
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理之:風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度
1、介紹風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng)函數(shù)
1)追求風(fēng)險(xiǎn)—市場(chǎng)開(kāi)拓,新產(chǎn)品研發(fā)類(lèi)
2)回避風(fēng)險(xiǎn)—大型活動(dòng),國(guó)事活動(dòng)類(lèi)
3)接受風(fēng)險(xiǎn)—
2、案例分析:漠視風(fēng)險(xiǎn),最終導(dǎo)致黑鷹墜落
通過(guò)對(duì)1993年美國(guó)索馬里維和失敗事件的分析,說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度對(duì)項(xiàng)目成敗的重大影響。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理之:識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
1、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的工具
1)頭腦風(fēng)暴法
2)德?tīng)柗萍夹g(shù)
3)引導(dǎo)式研討會(huì)
4)因果分析圖
演練:因果分析圖:
2、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程的輸出—風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
1)最初的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)內(nèi)容介紹
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理之:風(fēng)險(xiǎn)分析
1、風(fēng)險(xiǎn)定性分析
1)介紹風(fēng)險(xiǎn)影響矩陣
2)如何應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)影響矩陣
2、風(fēng)險(xiǎn)定量分析
1)介紹敏感性分析和龍卷風(fēng)圖
2)介紹預(yù)期貨幣價(jià)值分析和決策樹(shù)分析工具的應(yīng)用
演練:通過(guò)決策樹(shù)分析,確定項(xiàng)目選擇
3)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)內(nèi)容更新
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理之:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之回避
1)消極的風(fēng)險(xiǎn)回避—取消項(xiàng)目
2)積極的風(fēng)險(xiǎn)回避—消除風(fēng)險(xiǎn)源
案例:國(guó)慶60周年閱兵式的順利舉行,積極風(fēng)險(xiǎn)回避的典范
2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之減輕
1)減輕策略應(yīng)用說(shuō)明
案例:從北京7.21暴雨災(zāi)害看風(fēng)險(xiǎn)減輕策略的應(yīng)用
3、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之轉(zhuǎn)移
1)項(xiàng)目外包
2)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)
案例:失敗的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:故宮被盜案
4、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略之接受
1)積極的風(fēng)險(xiǎn)接受—應(yīng)急儲(chǔ)備
2)積極的風(fēng)險(xiǎn)接受—管理儲(chǔ)備
3)消極的風(fēng)險(xiǎn)接受
案例:真實(shí)項(xiàng)目中動(dòng)用管理儲(chǔ)備的經(jīng)過(guò)
5、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)內(nèi)容更新
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理之:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
1、風(fēng)險(xiǎn)管理不是一勞永逸的工作
2、介紹殘余風(fēng)險(xiǎn)和二次風(fēng)險(xiǎn)
3、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)內(nèi)容更新
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理之:危機(jī)應(yīng)對(duì)
1、危機(jī)應(yīng)對(duì)的5項(xiàng)原則
2、成功的危機(jī)應(yīng)對(duì)案例:從可口可樂(lè)修改配方事件
3、失敗的危機(jī)應(yīng)對(duì)案例:劉翔退賽和7.23動(dòng)車(chē)事故
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理之:信息安全風(fēng)險(xiǎn)
討論:你的公司有信息安全漏洞嗎
1、信息安全的重要性
2、常見(jiàn)的信息安全漏洞
講師簡(jiǎn)介
高老師 老師
高老師具備美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理PMP資格。高老師畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),職業(yè)經(jīng)歷主要從事通信領(lǐng)域的工程交付與服務(wù)工作,從維護(hù)工程師開(kāi)始,歷任子項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、物流總監(jiān)、售后服務(wù)總監(jiān),競(jìng)情分析總監(jiān)等職務(wù)。在通信行業(yè)與項(xiàng)目管理領(lǐng)域擁有超過(guò)十五年的工作經(jīng)驗(yàn)。目前在一家國(guó)內(nèi)大型知名通信設(shè)備制造企業(yè)擔(dān)任管理職務(wù)。
高老師參與和牽頭完成的項(xiàng)目包括總裝VSAT衛(wèi)星網(wǎng)建設(shè)、鐵道部會(huì)議電視項(xiàng)目、國(guó)家廣電總局會(huì)議電視項(xiàng)目、全軍無(wú)線保密通信網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目、鐵通東北環(huán)干線傳輸網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目、鐵通全國(guó)數(shù)據(jù)網(wǎng)項(xiàng)目、總參核心交換中心建設(shè)項(xiàng)目、中國(guó)電信集團(tuán)公司骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目等。
高老師對(duì)PMP考前培訓(xùn)有深入研究,并出版《PMP考點(diǎn)精粹》,介紹見(jiàn):
http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=22582840
高老師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富,同時(shí)屢獲所在通信設(shè)備制造集團(tuán)優(yōu)秀講師、授課明星稱號(hào)。曾經(jīng)培訓(xùn)的客戶包括:
中通建設(shè)股份有限公司、華油集團(tuán)股份有限公司、奇瑞汽車(chē)股份有限公司、中科軟股份有限公司、西安中興精誠(chéng)通訊有限公司、華北油田通信公司、安徽皖通郵電股份有限公司、北京中磊世鑫科技有限公司、聯(lián)通集團(tuán)公司,中興通訊股份有限公司、中國(guó)電信集團(tuán)系統(tǒng)集成有限責(zé)任公司、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、用友軟件北京分公司、石藥集團(tuán)有限公司、株洲時(shí)代裝備技術(shù)有限責(zé)任公司、新疆風(fēng)能有限責(zé)任公司、江蘇核電有限公司、中建(北京)國(guó)際設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司、中國(guó)南方工業(yè)集團(tuán)公司、三星通信研究院、神州數(shù)碼通用軟件(北京)有限公司、天元建設(shè)集團(tuán)有限公司、北京金隅紅樹(shù)林環(huán)保技術(shù)有限責(zé)任公司、鐵路科學(xué)研究院電子所、華銳風(fēng)電科技(集團(tuán))股份有限公司、保羅生物園科技股份有限公司、北京智信仁和信息咨詢有限公司、北京機(jī)械工業(yè)自動(dòng)化研究所、聯(lián)想(北京)有限公司、樂(lè)普醫(yī)療、北京京房在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、威睿信息技術(shù)(中國(guó))有限公司、騰訊旅游網(wǎng)、北京奧賽樂(lè)思科技有限公司、北京億博達(dá)科技技術(shù)有限公司、新媒傳信、畢博管理咨詢(上海)有限公司北京分公司、北京航天萬(wàn)達(dá)、北京鼎順通信工程有限公司、北京聯(lián)合大學(xué)、北京金風(fēng)科創(chuàng)風(fēng)電風(fēng)電設(shè)備有限公司。
課程對(duì)象
項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)骨干成員,職能部門(mén)經(jīng)理及其他從事項(xiàng)目管理活動(dòng)的人員。
備 注
課程名稱:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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