中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2008年3月29-30日 | 北京 2008年3月22-23日 |
| 上海 2008年3月15-16日 |
課程費(fèi)用：2200元/人（2200元/人，包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
2008年3月15-16日 上海金水灣大酒店
2008年3月22-23日 北京市新興賓館
2008年3月29-30日 深圳人才酒店
l、幫助中層管理者清楚的認(rèn)知自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)由業(yè)務(wù)人員向管理人員的轉(zhuǎn)變
2、掌握基本的溝通技巧，與上司、與同級(jí)、與下屬保持良好的溝通
3、了解激勵(lì)的基本原理，能有效激勵(lì)部屬高效率地開(kāi)展工作
4、熟悉中層干部的關(guān)鍵管理責(zé)任與技巧——輔導(dǎo)與指導(dǎo)下屬
5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將本部門(mén)建設(shè)成高效率的工作團(tuán)隊(duì)
課程詳情
l、主管扮演的角色
2、出色主管的定位
3、如何做一個(gè)好主管
4、優(yōu)秀主管應(yīng)具備的心態(tài)
5、主管的工作職責(zé)
二、如何有效激勵(lì)下屬
l、激勵(lì)的理論
2、激勵(lì)下屬的重要性
3、激勵(lì)的方法
4、關(guān)心下屬
三、如何培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬
l、為什么要培育部屬
2、基本培訓(xùn)概念
3、如何幫助員或克服學(xué)習(xí)障礙
4、上崗培訓(xùn)技巧及要點(diǎn)
5、職場(chǎng)OJT常用方法
四、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
l、工作群體與團(tuán)隊(duì)
2、高效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)
3、管理團(tuán)隊(duì)5種途徑
4、管理團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試與分析
五、高效溝通共建和諧氛圍
l、溝通的基礎(chǔ)知識(shí)
2、組織溝通的障礙
3、高效溝通的技能
4、溝通演練
六、管理風(fēng)格與有效授權(quán)
l、管理人員的行為方式
2、認(rèn)識(shí)自己的管理風(fēng)格
3、什么叫授權(quán)
4、阻礙的授權(quán)
5、◎測(cè)試：您的授權(quán)指數(shù)◎測(cè)試：組織的授權(quán)指數(shù)
6、有效授權(quán)技能
7、◎工作任務(wù)分析◎授權(quán)流程
8、◎選拔人才◎指導(dǎo)與控制
9、案例研討
講師簡(jiǎn)介
張老師 老師
工商管理碩士，國(guó)家注冊(cè)審核員，國(guó)家注冊(cè)管理顧問(wèn)師，現(xiàn)任廣東省企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)。曾任世界知名企業(yè)總經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)。 咨詢(xún)培訓(xùn)過(guò)通訊網(wǎng)絡(luò)、電子家電、連鎖超市、地產(chǎn)建筑、機(jī)械五金、橡膠注塑、皮革皮具、玻璃燈飾、制衣制鞋、汽摩配件、香料化工等眾多行業(yè)的上百家企業(yè)，在深圳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、深圳書(shū)城、廣州僑鑫教育學(xué)院、東莞人才市場(chǎng)、中山火炬展覽中心等珠三角知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及香港、海南、上海等地開(kāi)辦過(guò)近百場(chǎng)專(zhuān)題管理公開(kāi)課程。服務(wù)的主要客戶(hù)包括有：華強(qiáng)三洋、康佳電子、湯姆盛電子深圳電子城、美的空調(diào)、香港德永佳集團(tuán)、香港圣諾盟集團(tuán)、深圳長(zhǎng)城地產(chǎn)、深圳新華書(shū)店臺(tái)灣光寶集團(tuán)、香港達(dá)利集團(tuán)、廣州金海灣地產(chǎn)、等上千家企業(yè)。
張先生獨(dú)創(chuàng)“親驗(yàn)式” 培訓(xùn)方法，注重理論聯(lián)系實(shí)際， 在引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、思辨模式的時(shí)候，啟用測(cè)評(píng)工具、角色扮演、對(duì)抗游戲、情景式多媒體案例等互動(dòng)手段，在內(nèi)容的知識(shí)性、實(shí)用性和講授的啟發(fā)性、趣味性的基礎(chǔ)上更強(qiáng)調(diào)了過(guò)程的參與性。
課程對(duì)象
中高層管理人員、各部門(mén)主管、經(jīng)理及具有管理潛質(zhì)的儲(chǔ)備干部等
備 注
課程名稱(chēng)：贏在中層——如何成為高效能的中層管理干部培訓(xùn)班
| 咨詢(xún)電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：贏在中層——如何成為高效能的中層管理干部培訓(xùn)班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||