中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
烏魯木齊 2013年 07月11日-14日(11日為報(bào)到日)武漢 2013年06月21日-23日(21日為報(bào)到日)
長(zhǎng)春 2013年 05月 24日- 26日 (24日為報(bào)到日)

課程費(fèi)用:2200元/人((含會(huì)務(wù)、資料、場(chǎng)地、專家費(fèi)等),食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情

第一部分 新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》起草背景與亮點(diǎn)分析
1.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》修改起草的形勢(shì)與背景;
2.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》修改起草的原則及意義;
3.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》修改起草過(guò)程中存在的主要問(wèn)題與解決辦法;
4.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》修改起草的重大調(diào)整和補(bǔ)充;
5.新、舊版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的有效銜接和重點(diǎn)條文對(duì)比分析。
6.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》修改起草的主要內(nèi)容和十大亮點(diǎn)
7.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的強(qiáng)制性條文的應(yīng)用與操作;
8.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策
第二部分 新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》深度解讀及應(yīng)用操作
第1講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下基本條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
1. 新版《規(guī)范》總則中關(guān)于規(guī)范適用范圍、造價(jià)管理責(zé)任承擔(dān)的條款
2. 新版《規(guī)范》中關(guān)于發(fā)、承包雙方經(jīng);煜男g(shù)語(yǔ)的界定與解讀
3.新版《規(guī)范》計(jì)價(jià)方式的變化解讀與操作要領(lǐng)
4. 新版《規(guī)范》下發(fā)、承包雙方提供材料和工程設(shè)備的計(jì)價(jià)方法解讀
5. 新版《規(guī)范》下工程造價(jià)計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)劃分、責(zé)任承擔(dān)的解讀與應(yīng)用
第2講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下招投標(biāo)環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
1.新版《規(guī)范》下“招標(biāo)工程量清單”編制技巧與錯(cuò)誤防范對(duì)策
2.新版《規(guī)范》下“招標(biāo)控制價(jià)”編制技巧與錯(cuò)誤防范對(duì)策對(duì)策
3.新版《規(guī)范》下投標(biāo)報(bào)價(jià)編制技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
第3講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下合同價(jià)款約定環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用
1.新版《規(guī)范》下合同價(jià)款約定一般規(guī)定條款解讀
2.新版《規(guī)范》下合同約定內(nèi)容的條款解讀與操作
3.新版《規(guī)范》下約定合同類型的條款解讀與操作
4.新版《規(guī)范》下約定合同法律效力條款解讀與操作
第4講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下工程計(jì)量環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作
1.新版《規(guī)范》下工程計(jì)量一般規(guī)定條款解讀
2.新版《規(guī)范》下工程計(jì)量的程序、方法、責(zé)任承擔(dān)操作要領(lǐng)
3.新版《規(guī)范》下單價(jià)合同計(jì)量的條款解讀與應(yīng)用操作
4.新版《規(guī)范》下總價(jià)合同計(jì)量的條款解讀與應(yīng)用操作
第5講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用
1.新版《規(guī)范》下合同價(jià)款調(diào)整一般規(guī)定條款解讀
2.法律法規(guī)變化導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
3.工程變更導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
4.工程量清單錯(cuò)誤導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
5.物價(jià)變化導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
6.現(xiàn)場(chǎng)簽證導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
7.不可抗力導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
8.施工索賠導(dǎo)致的價(jià)款調(diào)整操作要領(lǐng)
第6講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下合同價(jià)款中期支付環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀
1.預(yù)付款支付條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
2.安全文明施工費(fèi)支付條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
3.總承包服務(wù)費(fèi)支付條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
4.進(jìn)度款支付條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
第7講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下竣工結(jié)算環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用
1.新版《規(guī)范》下竣工結(jié)算與支付相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)
(1)竣工結(jié)算與支付一般規(guī)定條款解讀
(2)竣工結(jié)算編制與復(fù)核的程序、方法
(3)結(jié)算款支付的程序、方法操作要領(lǐng)
(4)質(zhì)量保證金扣留返還的程序、方法
(5)最終結(jié)清的程序、方法及操作要領(lǐng)
2. 新版《規(guī)范》下合同解除的價(jià)款結(jié)算與支付
(1)因不可抗力解除合同的結(jié)算與支付條款解讀與操作
(2)因發(fā)包人違約解除合同的結(jié)算與支付條款解讀與操作
(3)因承包人違約解除合同的結(jié)算與支付條款解讀與操作
第8講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下合同價(jià)款爭(zhēng)議的解決環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀
1.監(jiān)理或造價(jià)工程師暫定的條款解讀與應(yīng)用操作
2.管理機(jī)構(gòu)解釋或認(rèn)定的條款解讀與應(yīng)用操作
3.協(xié)商和解的條款解讀與應(yīng)用操作
4.調(diào)解的條款解讀與應(yīng)用操作
5.仲裁、訴訟的條款解讀與應(yīng)用操作
第9講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下工程造價(jià)鑒定環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用
1.工程造價(jià)鑒定一般規(guī)定條款解讀
2.取證條款解讀與應(yīng)用操作
3.造價(jià)鑒定條款解讀與應(yīng)用操作
第10講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下工程造價(jià)檔案管理環(huán)節(jié)相關(guān)條款解讀
1.工程造價(jià)計(jì)價(jià)資料條款解讀與應(yīng)用操作
2.工程造價(jià)檔案管理?xiàng)l款解讀與應(yīng)用操作
第11講 基于新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下工程計(jì)價(jià)表格的應(yīng)用操作
1.工程量清單相關(guān)表格的應(yīng)用操作
2.招標(biāo)控制價(jià)相關(guān)表格的應(yīng)用操作
3.投標(biāo)報(bào)價(jià)相關(guān)表格的應(yīng)用操作
4.竣工結(jié)算相關(guān)表格的應(yīng)用操作
5.工程鑒定相關(guān)表格的應(yīng)用操作
第三部分 新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策
1.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策
2.新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后造價(jià)管理人員面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象

1.建設(shè)單位總經(jīng)理、決策層高管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管基建骨干人員;
2.房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、總工程師、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,以及從事工程管理的造價(jià)、預(yù)算、合約等部門主管;
3.建筑施工單位總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān),以及從事項(xiàng)目管理的工程、招投標(biāo)、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人;
4.建設(shè)工程咨詢單位總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)理,以及從事造價(jià)咨詢管理的經(jīng)營(yíng)、預(yù)算、合約等部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。


   注


課程名稱:最新2013版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》深度解讀、應(yīng)用操作暨建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班

 


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課程名稱:最新2013版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》深度解讀、應(yīng)用操作暨建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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