中國培訓易(a10by9.cn)
綜合管理公開課
佛山 2013年9月7-8日 | 佛山 2013年3月16-17日 |
內(nèi)容提示
管理人員的角色、職責和基本技能培訓,很多制造企業(yè),他們專業(yè)技術過硬,但是對于怎樣進行生產(chǎn)一線管理,卻經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺,并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學的、實操性的管理技能。管理人員的角色、職責和基本技能培訓如何從純粹的技術人員過渡到生產(chǎn)管理者?如果使貴企業(yè)在生產(chǎn)一線的管理者更好地完成自己的使命?本課程將幫助生產(chǎn)管理人員認清自己的角色,提高職業(yè)素養(yǎng)。
培訓目標
當前管理界形成一個共識:制約中國企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸是管理,而首當其沖的是生產(chǎn)管理。目前生產(chǎn)企業(yè)中大部分中層經(jīng)理人都是從基層做起來的,他們中絕大部分業(yè)務能力出色,專業(yè)技術過硬,但是對于怎樣進行生產(chǎn)一線管理,卻經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺,并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學的、實操性的管理技能。他們大都對自己的角色渾濁不清,缺乏對職業(yè)的定位,從而出現(xiàn)管而不力,生產(chǎn)現(xiàn)象秩序混亂,產(chǎn)品質(zhì)量下降等現(xiàn)象,導致產(chǎn)品的質(zhì)量得不到保證,顧客流失,企業(yè)反應遲鈍,競爭力弱,效率低下,創(chuàng)新不足等被動局面。
如何從純粹的技術人員過渡到生產(chǎn)管理者?如果使貴企業(yè)在生產(chǎn)一線的管理者更好地完成自己的使命?本課程將幫助生產(chǎn)管理人員認清自己的角色,提高職業(yè)素養(yǎng)
5、時間潛能分析
3、沖突管理五項基礎
七、壓力與情緒管理
1、工作中產(chǎn)生的壓力來源6、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
備 注
課程名稱:管理人員的角色、職責和基本技能
咨詢電話:020-29042042 QQ: 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:管理人員的角色、職責和基本技能 時間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
公司全稱: | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |