課程詳情

講師簡介

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  王昌國 老師
原中興通訊首席培訓師
 中國人民大學國民經(jīng)濟管理專業(yè)，北京師范大學心理學碩士
 中人網(wǎng)2006、2007年“十佳培訓師”
 《情境領導》、《HBDI》認證講師、WIAL認證Coach
 深圳市人力資源開發(fā)研究會專家組成員
 騰訊、邁瑞管理顧問
 熟悉中興通訊及公司管理干部的領導力培養(yǎng)：1997年加入中興通訊，從事過企業(yè)管理、流程優(yōu)化、組織機構、管理審計、采購招標、培訓管理等崗位，主要負責管理干部培訓。原中興通訊領導力研究中心負責人：先后參與中興通訊組織機構調(diào)整及職能管理部門效率整改，組建中興通訊學院，設計中興通訊培訓體系及管理干部培養(yǎng)體系，參與騰訊學院組建，騰訊領導力素質(zhì)模型項目，設計騰訊中基層管理干部培養(yǎng)體系。
授課經(jīng)驗：專注于企業(yè)中高層管理人員領導力與技能提升的研究，十余年大中型企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，多次參與企業(yè)流程及培訓體系規(guī)劃、改造與建設，對企業(yè)運營及中高層管理能力及領導力需求把握精準，能從企業(yè)戰(zhàn)略面協(xié)助規(guī)劃與架構管理人員能力及發(fā)展體系。
授課風格：
　　　　　　　 理性偏感性：讓學員學得開心，學得有用
　　　　　　　 幽 默：致力于以幽默的授課方式，直指問題核心
　　　　　　　 實 操 性：幫助學員解決管理問題
工作經(jīng)驗：畢業(yè)于中國人民大學，1997年加入中興通訊，曾從事過公司組織管理、流程優(yōu)化、招標、審計等工作。為中興通訊1998年組織機構改革核心成員，2002年組織機構優(yōu)化職能組組長。2000年起任職中興通訊學院，負責中興通訊培訓體系建設、中高層干部培訓、領導力課程授課，為中興通訊領導力研究中心負責人。2001年在中興通訊首創(chuàng)“讀書班”，開啟國內(nèi)管理干部培養(yǎng)新思路，參與中興通訊學院的搭建。
　　　2007年起被騰訊公司聘為管理顧問，負責提供管理干部培養(yǎng)體系、員工培訓體系及職業(yè)化方面的顧問。同時為致銘科技公司首席顧問，為員工培訓管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡化開發(fā)與設計提供指導。
主講課程：《管理者的實踐》、《情境領導》、《經(jīng)理的關鍵任務》、《塑造經(jīng)理人的影響力》、《中層管理者的領導力》、《中層管理者的執(zhí)行力》、《員工培養(yǎng)與激勵》、《管理80后員工》等管理類課程；《創(chuàng)新思維技法訓練》、《六頂思考帽》、《HBDI全腦優(yōu)勢》等思維類課程。
客戶評價：沉默、自主、思維敏捷、洞察力強；喜歡理論上或科學方面的追求。喜愛用邏輯和分析解決問題；喜歡提出新的見解和主張�？陀^、分析力強，傾向于通過自己的思考去尋找事物的基本原理�？梢元毩⒔鉀Q問題，對一個觀點或形勢能做出超出常人的獨立的準確分析。經(jīng)常提出問題，向自己挑戰(zhàn)以發(fā)現(xiàn)新的合乎邏輯的方法。
培訓客戶：中興通訊、騰訊科技、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、歐普照明、中國人保、三星集團、美的集團、創(chuàng)維集團、天音通信、邁瑞醫(yī)療、卓望數(shù)碼、宇順電子、深圳航空、深圳中航、德邦物流、華森設計、聯(lián)合證券、世紀證券、中國銀聯(lián)、深圳建行、威萊日化、華僑城地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、華潤地產(chǎn)、同致行、南方李錦記、南方都市報、遼寧惠華、葉氏化工等

課程對象

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部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門主管等管理者