二天一夜的質(zhì)量領(lǐng)袖精英訓(xùn)練，將現(xiàn)場(chǎng)立刻改變管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神、工作心態(tài)、質(zhì)量管理的核心技術(shù)及應(yīng)用方法以及對(duì)公司、下屬感恩的心、同時(shí)讓學(xué)員對(duì)自己、公司更有信心……
課程結(jié)束一個(gè)月內(nèi)，我們將會(huì)有兩到三次與企業(yè)和學(xué)員互動(dòng)、跟進(jìn)指導(dǎo)，協(xié)助公司、學(xué)員落實(shí)執(zhí)行所學(xué)、確保學(xué)后一定給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際效益！
質(zhì)量領(lǐng)袖精英訓(xùn)練營(yíng)七大特色：
凝聚世界級(jí)質(zhì)量大師的精典智慧并結(jié)合西點(diǎn)軍校的嚴(yán)格訓(xùn)練模式為企業(yè)全面打造卓越的質(zhì)量改進(jìn)。
為學(xué)員提供一套高效團(tuán)隊(duì)組建技術(shù)及質(zhì)量管理項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)秘笈, 被譽(yù)為創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的神圣秘方。
桑拿浸泡式全程體驗(yàn)訓(xùn)練營(yíng)，融入國(guó)際532法則進(jìn)行教學(xué)，激發(fā)個(gè)人的無(wú)限潛力，立竿見(jiàn)影的學(xué)習(xí)效果。
與總教練吳建平老師零距離的接觸與互動(dòng)，讓你的質(zhì)量實(shí)戰(zhàn)能力處于巔峰狀態(tài)。
十多位質(zhì)量教練陪著你狂操質(zhì)量！從早到晚苦練質(zhì)量真功夫！
質(zhì)量管理的成功學(xué)理念，讓你如虎添翼！
全球質(zhì)量管理的獨(dú)特課程，讓你真正成為質(zhì)量實(shí)戰(zhàn)高手！
　　　　如何在二天一夜之內(nèi)，徹底顛覆你的質(zhì)量思維模式，讓你質(zhì)量管理能力提升5到10倍，讓你真正做到所學(xué)的思想與技巧運(yùn)用自如，過(guò)目不忘？
　　　　如何讓你在二天一夜內(nèi)重塑你的信心，重塑你的人生，激發(fā)你的無(wú)窮潛力，讓你的實(shí)戰(zhàn)能力和人生處于巔峰狀態(tài)！徹底愛(ài)上質(zhì)量管理，讓你輕而易舉地找出項(xiàng)目與流程改善的最佳路徑……
　　　　更重要的是……從今以后，你將永遠(yuǎn)告別自卑和郁悶的深淵，迅速成為你的企業(yè)， 同事、朋友和同學(xué)驕傲的資本和模仿的榜樣……

　　培訓(xùn)方式：全封閉、體驗(yàn)式培訓(xùn) （共計(jì)二天一夜，包兩天一夜食宿）
培訓(xùn)時(shí)間：2013年5月18-19日 中國(guó)·東莞
　　　　　　2013年6月28-29日 中國(guó)·上海
培訓(xùn)費(fèi)用：全國(guó)統(tǒng)一價(jià)RMB 4680元/人

質(zhì)量管理哲學(xué)
質(zhì)量管理的思想—導(dǎo)致企業(yè)在推行質(zhì)量管理成功與失敗的核心要素，我們堅(jiān)信成功是來(lái)自99%的思想
思想誤差－繁瑣導(dǎo)致策略偏向
多頭管理－導(dǎo)致無(wú)所適從
復(fù)雜技術(shù)－導(dǎo)致員工不會(huì)使用工具
灰色地帶－提升項(xiàng)目改進(jìn)質(zhì)量
立竿見(jiàn)影－以創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)為核心
思想混亂，不知道項(xiàng)目從何做起
簡(jiǎn)單的事情被復(fù)雜化，執(zhí)行無(wú)效
工具運(yùn)用復(fù)雜，及對(duì)工具的陌生
違反質(zhì)量管理的執(zhí)行邏輯
一堆的項(xiàng)目，總不能滿足老板對(duì)效益的需求
質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行心態(tài)
態(tài)度＋技能＝成功，企業(yè)員工是否擁有良好的項(xiàng)目改善心態(tài)是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成功的基礎(chǔ)
自我定位－正確的執(zhí)行心態(tài)
為雨綢繆－負(fù)面心態(tài)的預(yù)防
自我激勵(lì)－積極心態(tài)調(diào)整
持續(xù)動(dòng)力－良好心態(tài)的保持
嚴(yán)重缺乏工作責(zé)任心
嚴(yán)重缺乏質(zhì)量意識(shí)
員工缺乏工作激情
沒(méi)有持續(xù)的激勵(lì)措施及生涯規(guī)劃
質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行能力
企業(yè)將“執(zhí)行力”貫徹到項(xiàng)目改善體系中，關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力，因此，培養(yǎng)項(xiàng)目改善執(zhí)行力的關(guān)鍵就是從培養(yǎng)個(gè)人的執(zhí)行能力開(kāi)始。
自我剖析－找到項(xiàng)目改善不力的根源
自我提升－倍增項(xiàng)目效益的保障
有效授權(quán)－擴(kuò)大你的執(zhí)行力
危機(jī)意識(shí)－防范執(zhí)行不力
執(zhí)行創(chuàng)新－最大化你的項(xiàng)目執(zhí)行效果
項(xiàng)目進(jìn)度無(wú)法及時(shí)落實(shí)
全力以赴卻沒(méi)有取得好效果
出現(xiàn)項(xiàng)目組長(zhǎng)忙、成員閑的想象
對(duì)突發(fā)事件多，不能有效預(yù)測(cè)
缺乏變通，效率低下
質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識(shí)
個(gè)人的素質(zhì)決定你是否能成功，而你團(tuán)隊(duì)的實(shí)力與執(zhí)行能力決定了你工作成就的大小。
拳頭指頭—團(tuán)隊(duì)的爆發(fā)力
木板木桶—沒(méi)有默契等于零
彼此配合—高效能的來(lái)源
信任尊重—卓越團(tuán)隊(duì)的基石
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)—持續(xù)發(fā)展的要件
個(gè)人潛能得不到有效發(fā)揮
缺乏尊重與信任,內(nèi)耗過(guò)大
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部缺乏默契
彼此不配合,各自為政
團(tuán)隊(duì)能力集中,搭配不均衡