主題一：勞務(wù)派遣實務(wù)應(yīng)對策略
1、“勞動合同法”修正案對勞務(wù)派遣制度影響及企業(yè)應(yīng)對策略；
2、當(dāng)前勞務(wù)派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務(wù)外包等的區(qū)別、利弊對比；
3、勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風(fēng)險；
4、用工單位如何規(guī)避“同工同酬”的風(fēng)險；
5、勞務(wù)派遣下的工資、工時、休假、社保、工傷問題如何處理；
6、用人單位與勞務(wù)派遣單位簽訂協(xié)議應(yīng)注意的問題。
主題二：如何有效進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪
1、用人單位調(diào)崗的法律依據(jù)；
2、如何進(jìn)行合法有效的調(diào)崗操作；
3、薪隨崗變的實現(xiàn)條件；
4、約定調(diào)薪、調(diào)崗條款的技巧及策略。
主題三：如何處理違紀(jì)違規(guī)員工
1、處理違紀(jì)員工的事實依據(jù)、法律依；據(jù)；
2、處理違紀(jì)員工流程及策略
3、處理違紀(jì)員工過程中的調(diào)查取證方法問題；
4、處理違紀(jì)員工的證據(jù)問題；
5、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度人員的處理及注意事項。
主題四：辭退及離職員工管理
1、員工離職的四大種類；
2、員工辭職管理中的法律風(fēng)險及控制方案；
3、與員工協(xié)商解除過程中的法律風(fēng)險及控制方案；
4、員工勞動關(guān)系終止時的法律風(fēng)險及控制方案；
5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、違約金的運(yùn)用及風(fēng)險控制；
6、特殊員工的離職管理。
主題五：企業(yè)常見勞動爭議案件處理對策
1、招聘管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議；
2、勞動合同管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議；
3、薪酬、獎金管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議；
4、工時、假期管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議；
5、勞動爭議處理策略：時效、舉證、管轄等；
主題六：跨越績效管理難關(guān)
1.績效輔導(dǎo)、績效面談、績效結(jié)果運(yùn)用;
2.績效面談技能之實戰(zhàn)演練。
（1）老實本分、少言寡語者 （2）口齒伶俐、脾氣火爆者
（3）怨天尤人、蠻橫沖動者